医院节能降耗[行业材料].doc

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1、医院节能降耗规则发表日期:2007-5-19 11:54:31 阅读数:4152根据公司文件精神,结合医院实际情况,现特定2007年医院节能降耗有关方案:一、水电气方面:组 长: 何鹏云副组长: 童谦林 陈建军主要措施: 1、成立水电气巡查小组,每周进行一次全院性水电气方面的检查,对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改,对责任科室给予50元/次的罚款。 2、加强节能降耗意识宣传,培养全员节约每滴水,每一度电的意识。 3、科学合理安排中央空调和锅炉的运行时间,减少浪费。工作目标:以前三年医院每万元收入能源消耗平均值为标准,力争2007年下降5-10%。二、低值易耗品、办公用品(此项内容包括所

2、有办公用品、日杂生活用品、五金电器等)组 长: 江尚回副组长: 姜 坚 林 苏主要措施: 1、制定科学合理的办公用品、日杂生活用品等物资的供应办法,限额供给,超标付费。 2、对所有物资的购入进行重新招议定点。 3、财务科负责每月进行一次物价检查和监督,要进行市场调查,并及时与采购中心协调。 4、建立物资限时配送机制,减少库存。工作目标:2007年所有低值易耗品、办公用品、五金日杂等物资的采购价及总费用要比2006年下降5-8%。三、药品管理方面组 长:胡 良副组长:张积青 易荣杰主要措施: 1、在招标采购的基础上建立药品限时配送机制,尽可能减少库存。 2、建立药品管理制度,定期对库存药品进行清

3、查,及时对即将过期、变质、霉变药品进行清理、处理,减少浪费。工作目标:2007年药品报废量2006年下降50%四、接待、通讯邮电费 组 长:成启范 副组长:卢玉霞 裴艳主要措施: 1、建立健全接待报告制度,凡对外接待,需经院长批准。 2、凡对外接待需严格控制陪同人员,并本着节俭大方的原则操作。 3、加强通讯、邮电费用的管理和控制,严格按医院规定控制有关费用。工作目标:2007年,医院接待费用比2006年下降5%,通讯邮电费用下降10%。五、奖罚措施: 2007年各职能科室必须按医院要求制定相应措施,落实责任人,并狠抓落实。凡工作成效显著,医院按要求完成工作指标者,医院将视情况给予奖励,对未完成目标或较2006年有增长者,查明原因,如是人为原因,对责任人给予相应处罚。 株洲三三一医院 二00七年三月二十一日2兰苑文档

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