管理会计计算题集.docx

《管理会计计算题集.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计计算题集.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有管理会计计算题集1。某企业甲产品1-6月份的产量与总成本资料如下：产量(件)10 : 2530354550总成本(元)600670 : 700 : 730 : 900 ; 990要求：采用高低点法和回归直线法进行成本性态分析，2 .某企业2000年只生产甲产品，有关产销量和成本资料如下：年产量为2000件，期初存货量为0件，年销量为1800件，期末存货为200件，销售单价100元，直接 材料为70000元，直接人工费为 40000元，变动制造费用为 10000元， 固定制造 费用为30000元，变动销售费用为

2、10000元，固定销售费用为 20000元，变动管理 费用为1000元，固定管理费用为9000要求：(1)分别按完全成本法和变动成本法计算产品单位成本。(2)分别采用完全成本法和变动成本法编制利润表。3 .某企业只生产一种乙产品，1999年销售收人为200000元，销售成本为170000元， 其中固定成本为90000元，若2000年计划增加广告费 8000元，销售单价50元(两 年不变)。要求：(1)计算2000年的保本销售量和保本销售额。(2)若2000年计划实现目标利润 80000元，则目标销售量与销售额各为多少？4 .某企业2000年预计销售甲产品 4000件，该产品变动成本率为 60%

3、,安全边际25%, 单位贡献边际为12元。要求：(1)计算2000年的保本额。(2)计算2000年的税前利润。5 .某企业生产甲产品，售价 30元/件，单位变动成本 21元，其中：直接材料 7元/ 件，直接人工费10元/件，变动制造费用 4元。请问：(1)若每月销售额为35000元时可以保则每月固定成本总额为多少？(2)若直接人工费增加 8%,贡献边际率不变，则销售单价应提高多少？6 .某企业销售丙产品，10月份单位变动成本 20元，变动成本总额 70000元，税前利 润15000元，若11月份维持销售单价不变，变动成本率仍维持10月份的40%。请计算：(1)11月份的保本销售量。(2)若11

4、月份计划销量比10月份提高10%,则可获得多少税前利润 ？7 .某企业生产甲、乙、丙三种产品，销售量分别为：1000件、1500件、2000件；单价分别为：35元/件、10元/件、25元/件；单位变动成本分别为：28元、6元、16元；固定成本总额为 15500元；请用加权平均法分别计算三种产品的保本额和保 本量：8 .某企业9月份销售收入为 200000元，贡献边际率为 30%,实现利润40000元。 计算该企业10月份的经营杠杆系数。9 .某企业甲产品8月份销售单价为10元，单位变动成本为 5元，销售量为600件， 固定成本为2000元，9月份销售单价提高了 25%,单位变动成本下降了10%

5、,销售量提高了 15%,固定成本总额降低了20%。计算9月份的保本量、保本额和税前利润。 精品 文档10 .某企业拟利用现有剩余生产能力生产甲产品或乙产品，甲产品单价40元，单位变动成本为20元，生产一件甲产品需耗5台时；乙产品单价为 20元，单位变动成本为8元，生产一件乙产品需耗 4台时。 开发新产品不需追加专属成本。请用单 位资源贡献边际分析法作出生产何种产品的决策？11 .某企业拟开发丙产品或丁产品，丙产品销量为 4500件，单价为80元，单位变动 成本为45元，丁产品销量为 6000件，单价为50元，单位变动成本为 20元。若开 发丙产品需增加设备 10000元，若开发丁产品需增加设备

6、 15000元。请用差别损益分析法作出开发何种产品的决策？12 .某企业有多种产品，其中甲产品变动成本率为70%, 9月份亏损了 20000元，完全成本为100000元。若1月份市场销路、成本水平不变，请用相关损益分析法就以 下四种情况为企业作出该产品亏损的生产决策，并说明原因：(1)10月份甲产品的生产能力无法转移，是否继续生产？(2)10月份甲产品的生产能力可以对外加工零星业务，收人为30000元，是否继续生产？(3)10月份假如条件同(1),企业具备甲产品增产一倍的能力，且无法转移，是否应增产甲产品？(4)10月份假如条件同(2),企业具备甲产品增产一倍的能力，且无法转移，是否应增产甲产

7、品？13 .某企业组织多品种经营，8月份丙产品产量 700件，单位变动成本为 80元，发生亏损9000元，固定成本总额为24000元。假定9月份丙产品的市场容量、价格和成本水平不变，但停产后的相对剩余生产能力可用于对外承揽零星加工业务，预计可获得收,3,12000元。请问9月份是否继续生产丙产品，并说明理由。14 .某企业生产 A半成品，单位生产成本为 50元，售价80元/件，年产量为 2000 件，若将A半成品加工为B产品，售价160元/件，B产品生产另需追加变动加工 成本60元/件。若A半成品与B产品的投入产出比为1:1,企业已具备将 A半成 品加工为B产品的能力，且无法转移。请问：是否将

8、A半成品深加工为 B品？15 .某企业生产 C半成品，单位成本为 30元，售价45元/件，年产量为1200件， 企业有将C半成品深加工为 D产品的能力，加工成本 25元/件，售价80元/件。若将设备出租，可获得贡献边际14000元，设备年折旧为5000元。两个方案产量相 同。请问该企业是否深加工 ？16 .某企业生产E半成品，单位成本100元，售价150元，年产量为500件，若将E 半成品深加工为 H产品，需租用设备一台，年租金15000元。两个方案的产量相同， H产品售价为300元/件。请问：是否将 E半成品深加工为 H产品？17 .某企业生产 M半成品，生产成本 100元/件，售价130元

9、，年产量1000件，企 业具备70 %的深加工能力。若将 M半成品加工为 N产品，需追加加工成本 150 元/件，售价260元/件；若将设备出租，可获贡献边际10000元。两个方案产量相同 3请问：是否深加 22718 .某企业生产S半成品，生产成本90元/件，售价130元，年产量600件，企业具 备将S半成品深加工为 T产品的能力，且不能转移，若将S半成品深加工为 T产品，需追加加工成本 60元/件，T产品售价为200元/件、：S与T的投入产出 比为1:0.8。请问：该企业是否将 S半成品深加工为 T产品？为什么？19 . B公司只生产甲产品，年最大生产量为8000件，本年已与 A单位签订了

10、 6000件 精品 文档的供货合同。平均价格为700元/件，单位完全成本为 500元/件，单位变动生产成本为350元/件，剩余生产能力无法转移c, 1月初，C单位要求1,5450元/件的价格追加订货1000件甲产品，年末前交货，追加订货没有特殊要求，不涉及追加投入成本。请问： B公司是否接受C单位的追加订货？为什么？20 . A公司只生产乙产品，年最大生产能力为 5000件，本年已与其他单位签订了4000件供货合同，平均价格为820元/件，单位完全生产成本为600元/件，单位变动生产成本为400元/件，剩余生产能力无法转移。合同规定，如不能正常履约，企业将支付给客 户80000元违约金。1月初

11、，E公司以650元/件的价格追加订货1500件乙产品，年内交货。追加订货无特殊要求， 不需要追加专属成本。请问：A公司是否接受E公司的追加订货？为什么？21 .某企业所需 B零件的自制单位成本外购单价的资料如下表：要求：确定该零件全年需要量为多少时以外购为宜？需要量为多少时以自制为好 ？自制方案外购方案直接材料：2600件以内单价6直接人工：1变动性制造费：1600件以上单价5固定专属成本：80022 .某企业销售 A, B, C三种产品，其中 A, B两种产品是盈利产量，C产品是亏损产品，具体资料如下：项目ABCD销售收入70007500430018800生产成本直接材料：900130010

12、003400直接人工：7008008002300变动性制造费：600600700固定制造费：1000160011003700非生产成本变动管理费10009007002800变动管理费6008006001900成本合计48006000490015700利润22001500-60031000要求：（1）在C产品停产后生产能力无法转移的情况下，作出C产品是否停产的决 精品 文档策？(2)若C产品停产后，其生产能力可以转移(出租)，年租金收入为 2100元，作出C产品是否停产的决策？23。某企业生产丁产品，年生产能力10000件，每年有25 %的剩余生产能力，正常销售单价70元，有关资料如下：直接材料

13、费20元/件，直接人工费重 6元/件，变动制造费用8元/件，固定制造费用12元/件，单位产品成本 56元。结合以下四种情况作出是否接受追加订货的决策分析：(1)有一客户追加订货 2000件，每件46元，剩余生产能力无法转移， 不追加专属成本。(2)有一客户追加订货2500件，订价每件67元，如需一台专用设备，年增加额为3000 元。(3)有一客户追加订货 3000件，订价46元/件，剩余生产能力无法转移。(4)有一客户追加订货 4000件，订价56元/件，需增加专属成本4000元，若不接受订货，设备可以出租，租金收人为1500元。24 .某企业有一项目需投资1000万元，其中固定资产投资800

14、万元，开办费投资为50万元，流动资产投资为 150万元。建设期重年，建设期资本化利息80万元，项目经营8年。固定资产按直线法折旧，期满有残值80万元。开办 费分4年摊销完毕。预计投产后第一年获利20万元，以后每年递增 30万元，从经营期第一年起连续3年每年归还借款利息 90万元。第八年流动资产回收。请计算各年净现 金流量。25 .某企业拟贷款建设新厂，建设期两年，第一年年初固定资产投资300万元，第二年年初固定资产投资 200万元，两年利息分别为 30万元、53万元。第二年年末流 动资产投资80万元。该项目经营期为 10年，期满残值为43万元，经营期各年利润 分别为20万元、25万元、40万元

15、、40万元、50万元、50万元、35万元、30万 元、20万元、20万元。请计算各年现金净流量。26 .某企业新建一条生产线，第一年年初贷款90万元，建设期1年，建设期贷款利息为6万元，经营期7年。期满有残值 5万元。经营期每年增加收 A . 50万元，每年 增加付现成本10万元。该企业所得税税率为33%。请计算各年现金净流量。27 .某企业正在考虑一项投资，年初投资为100000元，按直线法折旧，5年后残值为5000元。在5年的经营中，年收入增加45000元，同时年支出增加 15000元，年流动资金增加8000元，所得税税率为33%。请计算净现值(NPV),并对该项目是否 投资作出决策。假设

16、利率为12%。28 .某企业年初存入银行 1000元，希望第5年年末的本利和为 1500元。请问年利率 为多少？29 .某企业数年前账面债务为7200元，现在累计数为12592 . 80元，年利率15%。请问：该企业是在多少年前贷款的？30 .某企业有一项目原始投资额需要1000万元，项目期为4年。每年现金净流量分别为：500万元、400万元、300万元、100万元。请计算回收期，并作出该项目是否 投资的决策？31 .某公司于5年前以7500万元购人一部机器，预计使用15年，残值为零，按直线法折旧，现在有5000万元账面价值。该公司拟以12000万元购进一台新机器，在10年使用年限中，将使营业

17、收入从10000万元扩充到11000万元；营业成本从7000万元减少到5000万元。 新机器10年期满仍有残值 2000万元， 精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有旧机器现在的价值为 1000万元。假定所彳#税税率为40%,资金成本为10%。请计算净现值(NPV),并作出是否购买新机器的决策？32 .某企业进行一项固定资产投资，有甲、乙两个备选方案可供选择，甲方案建设期为2年，乙方案建设期为1年。甲、乙方案的经营期均为3年。若折现率为10%,甲方案于第一年年初投资180万元，第一年年末投资 50万元，第二年收支平衡，第三年至第五年 现

18、金净流量均为120万元。乙方案于第一年年初投资220万元，第二年至第五年现金净流量分别为100万元、110万元、130万元、70万元。请分别计算甲、乙方案的净现值，并 作出二选一的决策。33 .某企业生产 D产品，直接材料的价格标准为1 . 5元/公斤，用量标准为 18公斤/件， 标准成本为38元/件，直接材料实际购 A. 9000公斤，其中D产品领 用8000公斤。采购材料实际成本支付16200元，本期生产出 D产品400件n请计算D产品生产所耗的直接材料成本差异、直接材料价格差异、直接材料耗用量 差异。34 .某企业生产E产品，直接人工标准成本为 4元/件，价格标准为 2. 1元/件，用

19、量标准 为3工时/件。本月生产E产品1200件，支付 直接人工工资6000元，耗 用直接人工工时 3000小时，请计算直接人工工资成本差异，工资率 差异、人工效率差异。35 .某企业生产丁产品 550件，其工时标 准为18工时/件，实际耗用工时为6000工时，实际发生变动变制造费用 54000元，变动性费用标准分配率为6. 2元/工时。请计算变动性制造费用成本差异、耗费差异、效率差异。,36.某企业本月固定性制造费用预算总额为86400元，实际开支总额为 91240元，预计产量标准工时为 7200工时，实际耗用工时为 6720工时。请计算：(1)固定制造费用成本差异；(2)预算差异和能量差异(

20、两差异法)；(3)开支差异、生产能力差异、效率差异(三差异法)。37 .某投资中心投资额为 250000元，年净禾I润为42500元，企业为该中心规定的预 期投资报酬率为14. 5%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。38 .某企业只经营一种甲产品，2000年实 际销售量为20000件，单价为140元，变动成本为120元/件，固定成本总额为300000元，实现利润200000元。请计算： (1)若2001年各种条件不变，其保本销售量为多少？(2)对2001年的保本点进行敏感性分析。2000年企业各因素的中间变量值为多少？(4)2000年各因素的利润灵敏度指标为多少？并据此判断利润各因素影响程度的大小。(5)若2001年企业目标利润增长率为50%,预测为实现该目标利润变动率应采取的单项措施c39.某企业6月份实际销售量为 800公斤，原来预测该月的销售量为840公斤，平滑指数a=O . 4。请运用平滑指数法预测 7月份的销售量。精品文档