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1、幸福地产 云端共赢,用友房地产信息化策略解读,用友软件股份有限公司 姓名 2012年 月 日,目 录,房地产企业管理需求分析 用友房地产解决方案 用友地产客户使用情况 用友软件房地产行业介绍 用友房地产行业实施服务,目 录,房地产企业管理需求分析 用友房地产解决方案 用友地产客户使用情况 用友软件房地产行业介绍 用友房地产行业实施服务,房地产企业发展路径,管理业务复杂性,经营战略下自身企业管理模式业务流程及业务协同体系的建立，能力和管理的复制规模化发展。 通过对项目全过程的监控，实现动态成本管理，并实时掌握进度及资金关联。 业务与财务数据和流程实现一体实时关联，总部实时掌握整体效益。,企业发展
2、瓶颈！ 有了集团化管理的形，没有集团化管理的实！,异地拓展 项目众多 多元化发展,规模较小 本地化经营 产品形态单一,关注业务的执行，提升效率是主要需求！,关注成本、进度、销售、资金等方面风险的控制，要求规范化、流程化、标准化！,信息化需求的三个层次,业务线协同应用 （多项目运作企业）,集团整体应用 （集团型企业）,专业版成本（合同、付款）、售楼管理,集团版CRM管理、专业版售楼管理（成长型企业）,一体化解决方案,集团版项目管理、专业版成本（成长型企业）,集团管控一体化、项目运营一体化、财务业务一体化,成本管理、进度管理、招标、设计、产品管理,营销策划、会员管理、客服、物业、商业,部门基础应用
3、 （起步级别企业）,合同、付款、售楼、财务核算,财务管理、资金管理、预算管理,集团版财务管理,困惑,集团制度与执行监督？ 财务资金与业务工程采购及销售回款、物业收费相关的脱节？集团财务对下属公司资金的协调与监控？ 成本管理都是事后核算，发生和合理性科学性符合保障，怎么防止超预算现象？ 人工方式管理下合同流程太长，付款和进度、资金计划脱节？变更事后在反映出来？ 计划制定后更不上变化？搞清楚异地项目实际进度和现场情况要大量差旅？ 供应商和材料的信息总是很凌乱？ 客户服务响应总是被拖延？ 人力资源量化绩效数据还是很难统计清楚？ 业务监察审计总是很难完整的回朔业务过程？,目 录,房地产企业管理需求分析
4、 用友房地产解决方案 用友地产客户使用情况 用友软件房地产行业介绍 用友房地产行业实施服务,满足集团型地产企业管控及项目全程协同解决方案,集团管控水平产品行业化应用方案：BI、门户、集团财务、全面预算、资金管理、HR、PLM、OA 全行业项目全程协同业务产品应用方案：招投标、成本管理、计划进度管理、营销售楼、会员管理、物业管理、租赁管理等。,满足房地产行业业务领域及产品特性解决方案,住宅地产 商业地产 工业地产 旅游地产 养老地产 科技地产 区域开发与综合运营,满足不同企业规模及IT管理需求提供三条房地产行业产品线解决方案,集团型企业NC5.7一体化方案 成长型企业项目应用专业版V5.0一体化
5、方案 单项目业务管控应用项目版本V5.0产品方案,适应行业趋势、引领行业发展 多维度全行业一体化解决方案应用组合,用友NC5.7房地产行业整体解决方案 实现数据间基于平台的直接交换与运算，减少了信息流转中间环节，形成企业办公、信息交流、业务管理、资金管理的统一信息化大平台。,用友能够提供给您的解决方案,高效支撑房地产集团化管控体系,包含财务管理系统，统一平台、统一数据,完整的房地产项目过程管理系统（招投标管理、项目管理）、CRM体系（营销、租赁、客服、物业、会员等）,直观的用户桌面，包含快捷操作方式，预警信息，流程待办事务等,自定义业务流程形式的操作界面,项目鸟瞰图模式,直观的销控图模式,目
6、录,房地产企业管理需求分析 用友房地产解决方案 用友地产客户使用情况 用友软件房地产行业介绍 用友房地产行业实施服务,富力集团房地产开发、建筑施工、物业管理整体板块综合实力连续5年全国第一，2010年320亿业绩,富力地产集团信息化规划蓝图,实施应用门户,实施应用财务、人力资源,实施应用营销管理、计划进度,实施应用BI决策分析,目 录,房地产企业管理需求分析 用友房地产解决方案 用友地产客户使用情况 用友软件房地产行业介绍 用友房地产行业实施服务,优秀经验总结（含标杆企业管理经验） 成本管理模式分析 CRM客户关系管理 财务业务一体化 现代地产企业流程规划。 2. 管理问题分析 动态成本管控
7、全程服务 集团资金链。 3.管理方向研究 决策分析模型 服务型组织架构设计分析 计划与绩效管理 客户价值挖掘分析。 4.管理咨询服务（组织架构、集团管控、流程规划等） 信息系统实施配套咨询 独立管理咨询 企业培训课程,地产企业管理研究中心主要职能,沙盘培训课程,房地产流程体系,决策分析,培训课程房地产企业经营沙盘1,CEO、财务总监、营销总监、成本总监、工程总监、采购招标等角色，实战模拟房地产项目全生命周期运营。 提升规范、流程意识，强化协同、决策、效率能力。,培训课程房地产企业经营沙盘2,培训课程房地产企业经营沙盘3,70%的上市房地产企业选择 用友房地产整体解决方案 百强房地产企业近80家
8、选择用友房地产整体解决方案,自成体系的信息系统规划方法,目 录,房地产企业管理需求分析 用友房地产解决方案 用友地产客户使用情况 用友软件房地产行业介绍 用友房地产行业实施服务,“教练式”实施体系,项目启动会,问卷 调研,最佳管理实践蓝本 确立体系方案,培训考核 上线,总结 验收,业务部门 实施责任书*,启动会手册,领导发言稿,业务封闭式 调研问卷,最佳实践 管理体系 架构流程,考核试卷,合格证书,实施成果 汇报纲要,管理及信息化讲座课程,项目实施管控体系文件,企业ERP管理内部广泛宣传蓝本,高层访谈 提纲,快速原型实施法（可选）-最高效、最成功、TCO最小,第一步，对应行业类似管理优势企业，基于行业最佳管理实践为蓝本，如富力、隆鑫等 第二步，对应最佳管理实践（架构、制度、流程等）为参考分析、提炼并有选择吸收固化70 第三步，成功管理模式结合您企业的实际以及未来发展，管理咨询分析，进行优化完善20 第四步，运用信息系统，贯彻管理体系、流程等，发挥计算机网络系统标准化、规范化、公正化的特点，实现体系高效落地，并持续优化10,适合您的管理模式,