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1、porject 创立和管理工程的任务 doc实验目的：让学生把握创立和治理工程文档 让学生把握 Project2003 常用的视图 让学生把握创立和治理工程任务实验内容：一、创立和治理工程文档要使用 Project 有效地治理工程，第一必须把握工程文档的创立和治理新建工程文档储存工程文档翻开工程文档关闭工程文档新建工程文档有 3 种方法：新建空白工程文档、新建基于模板的工程文档和新建基于现有工程的工程文档。新建空白工程文档新建基于模板的工程文档新建基于现有工程的工程文档关于新建的 Project 文档或正在编辑某个文档时，如果显现了运算机突然死机、停电等专门关闭的情形，文档中的信息就会丧失，因
2、此为了保护 劳动成果，储存文档是十分重要的。储存新创立的文档储存已储存过的文档另存为其他文档翻开文档是Project的一项最差不多的操作，关于任何文档来讲都需要 先将其翻开，然后才能对其进行编辑。对文档完成所有的操作后，要关闭时，可选择“文件| “关闭命令,或单击窗口右上角的“关闭按钮。在关闭文档时，如果没有对文档进行尺框，询咨询是否储存对文档所做的修 按钮即可储存并关闭该文档f囁尉務SI杯AAV删“是编辑、修改，可直截了当关闭；如果对文档做了修改，但还没有储存，系 统将会打 改。单击30WTJI1BI- 视图、“资源图能够展现工程信息的各个维度。视图要紧分为任务类视图和资源类视图，常用的任务
3、类视图有“甘特图视图、“网络图视图、“日历视图、“任 务分 视图 iNfcH，通过条形图能够清晰地表示出任务 是一个接一个进行的, 是一个典型的“甘特图视图。IT1具H I 否81 犒 If 0 Vf-U *1vo-in- +it.-去鬲卜宙jT D M揪划 1 K3* ：WJ%KWij.au do蛾彷叭lMiii.n -关于每项任务，“跟踪甘特图视图显示两种任务条形图，一个条形图 寸一个条形图形的上方。下方的条形图显示任务的比拟基准，另一个16Ull L“ 叙3形显示任务的当前打算。当打算发生变化时，就能够通过比拟基准各个息,I与实际任务来分析工程偏移原始估量的程度9 一 二:二 R E 环
4、 Ek 茁 n-MM- AtJrflX i. rtl JT冷IU畔#144. -4J 古,睥鼻* *n|mps FATPHruMliMU才协*|t*4 I m 屮“任务分配状况视图“任务分配状况视图给出了每项任务所分配的资源以及每项资源在13、旺刻段内每天、每周、每月或其他时刻间隔所需要的工时、本钱等信从而能够更合理地调整资源在任务上的分配。所示确实是一个典型的分配状况视图。图 T W/1 IH r I nLXm V)f Ww 呦二ifIMM I, MP 料 OH J Krail7、:JUB-6、“资源工作表视图- L资源能够是人员、设备、装置、部$1MPJW 也卫视图。诃1H Tf? 一 .
5、 一阿p*血 i Xi rn ifftRB k Tl 工斤 eKftd- w n jtf * !# M F _CE“资源使用状况视图|1M1 IT Ifli,黑丄畔banii ism m=1工程的进行。要将某任务设置为里程碑，只需将该任 I : I 卩可。现在，在甘特图中该任务的开始日期处将显示菱 Iq 4 li 1! _. HI图所示。 汽 :三任务工期时，假设不能 里程碑用于标识 一个参考点，以监视 务的工期设置为0 形的里程碑符号，如 W周期性任务是在工程进行过程中重复发生的任务，如每月的例会就能 够定义为一个周期性任务。6、添加任务链接和其他信息在默认情形下，任务工期的开始时刻是同一天
6、，但事实上，有些任务 需要在某些任务完成之后进行，为了表示任务之间这种时刻先后的关系到, 需要用任务链接将任务串起来。因此为了能更好地讲明任务的状况，还能 够为任务添加备注信息或超级链接等其他信息。添加任务链接 添加任务其他信息链接任务能够节约治理工程的时刻，在定义了工程的任务并估量了各 任务所需的时刻后，就能够链接这些任务了。任务间有关性建立任务链接删除任务链接修改任务链接在创立任务时，为了能更详细地将该任务的信息表达出来，能够向任 务添加备注、超级链接等信息 。添加备注添加超级链接添加任务限制二、Project 2003的常用视图视图以特定的格式显示Project 2003中输入信息的子集
7、，该信息子集储 备在Project中，同时能够在任何调用该信息子集的视图中显示，通过视图配状况视凰等；常囲资源视图有“资源工作表、1 * * 4 * “资源使用状况视图等4K .WAIT1、:“甘特图视图曙龜：甘特图视图是Project 2003的默认视图，用于显示工程的信息。 视图的左侧用工作表显示任务的详细数据，例如任务的工期，任务的开始J ,r .- - 时刻和终止时刻，以及分配任务的资源等。视图的右侧用条形图显示任务 的信息，每一个条形图代表一项任务IT丫 6 - n 逼霍土的开始和终止时刻，各条形图之间的位置那么说明任务 依旧相互重叠的。如下图确实2、：跟踪甘特图视图关于每项任务，：
8、跟踪甘特图视图显示两种任务条形图，一个条形图 形在另一个条形图形的上方。下方的条形图显示任务的比拟基准，另一个 条形图形显示任务的当前打算。当打算发生变化时，就能够通过比拟基准 任务与实际任务来分析工程偏移原始估量的程度5、“网络图视图“网络图视图以流程图方式来显示任务及其有关性。一个框有 时称为节点代表一个任务，框与框之间的连线代表任务间的有关性。“资源工作表视图资源能够是人员、设备、装置、部门、公司、房间等。“资源工作表视图米纳电子表格的格式显示有关每种资源的信息，如资源名称、工 作组、标准费率、加班费率、使用本钱、基准日历等。“网络图视图“网络图视图以流程图方式来显示任务及其有关性。一个框有 时称为节点代表一个任务，框与框之间的连线代表任务间的有关性。