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福州市源信诚商贸有限公司,4,3,采购部2014年工作总结与2015年工作规划,目 录,4,工作情况概述,1,2,3,年度与供应商来往帐情况,新供应商的开发,工作存在的问题,4,5,2015年工作规划,第一部分 工作情况概述,A、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务, 全年完成采购项目金额共计537 万元,其中蔬菜类采购金额为138万,占年采购金额的26%。冻品类采购金额为107 万,占年采购金额的20%。调味品、干货采购金额为101万,占年采购金额的19%。肉类、禽类采购金额为65万,占年采购金额的12%。活鲜类采购金额为33 万占年采购金额的6%。西点类采购金额为21万,占年采购金额的4%,第一部分工作情况概述,B、2014年我部门与仓储部严格执行最低库存制度,及时调整最低库存数量,从而降低最低库存所占用的资金,既能保证及时出库又能提高资金运作效率。 C、与2012年相比我部门更注重单价的变化,部分货品进行集中采购,争取量大从优,整体上降低了采购成本 D、新客户稳定后,由负责品项的担当根据品种的需求进行备货,货比三家,降低采购成本。 E、西营里采购款有明显降低:对比:2014年7月份总西营采购金额14万,2014年12月份总西营采购金额5.9万,