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,2010年综合规划战略执行评估报告,中国电信 四川公司,2010.06.25,目录,战略执行评估工作说明 战略执行效果评价 重点战略举措执行分析 评估工作总结 下阶段工作计划,战略执行评估的思路及目的,建立模型,战略执行评估工作概要,工作 概要,评估 工作 流程,评估重点,时间周期,评估结果,公司战略目标达成情况、08年滚动规划各项目标完成情况 公司战略执行情况、08年规划战略举措执行情况 战略执行经验及问题总结,评估周期为2009年1-6月（经营数据取1-5月）,“1+6”评估报告,企业战略部提出评估方法和原则,各专业战略管理核心部门开展自评,各专业评估部门负责人组织讨论修改,各专业分管公司领导审核评估报告,企业战略部最终形成综合评估报告,部门自评,部门审核,分管领导 审核,形成 最终报告,1,2,3,