人力资源工作总结模板.ppt

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1、人 力 工 作 总 结,时间:*月*日,主要内容,1、2010年招聘工作完成情况; 2、2010年培训工作完成情况; 3、绩效工作运行评价; 4、职业生涯规划; 4.1后备梯队状态跟踪 4.2大学生工作状态跟踪 5、人力基础劳资工作情况 5.1投诉情况 5.2工伤情况 5.3投保情况 5.4在册员工异动情况,一、2010年招聘工作,1、2010年大学生招聘计划 2、2010年招聘计划外新增人员 3、2010年大学生需补充招聘计划 4、2010年各类招聘人员到岗实习情况 5、2010年B岗招聘开展情况 6、2010年内部竞岗分析 7、2010年其他招聘计划,1、2010年大学生招聘计划,1、20

2、10年大学生需求计划*人,实际招聘*人,总数差*人; 2、从招聘人员结构来说,*差30人,*类差1人;*类超1人,2、2010年计划外招聘人员情况,2010年计划外招聘共*人,其中*人为往届毕业生,*人为实习生;*人为2010年毕业生,3、2010年大学生补充招聘计划,4、2010年已招聘人员到岗实习情况,5、近期开展的其他招聘工作*公司,二、培训工作开展情况,1、培训计划执行情况; 2、培训效果评估; 3、培训存在问题点: 4、各部门培训点评; 5、下一步工作计划;,三、绩效工作,1、各部门管理状态点评; 2、上月存在问题解决情况;(绩效校准) 3、绩效管理案例分析; 4、制度、流程固化;

3、5、人力考核排序; (同时要求各人力部门对所属事业部绩效工作进行评价),四、职业生涯规划,4.1后备梯队跟踪: 现有后备梯队工作绩效 后备梯队人员异动 4.2大学生工作状态跟踪; 4.3职业生涯规划推进状态(分部门) 4.4各部门执行状态点评; 4.5案例分析;,五、薪酬及人力基础工作分析,5.1投诉情况 5.2工伤情况 5.3投保情况 5.4在册员工异动情况 5.5薪酬、福利状况(投入产出分析),5.1劳动投诉情况,1、09年1-5月份共发生投诉8起。*事业部1起,*事业*7起。 2、工伤类投诉6起,均因公司未及时申报导致,此类投诉完全可以避免。劳资类2起。 3、已经发生费用额*万元,5.4

4、在册员工异动情况,2010年在册员工异动情况 07、08、09年统一招聘大学生流失情况,2010年在册员工变动情况,所有员工均与公司签订劳动合同 截止到*年5月11日,共有员工*人,投保险人员*人,其中本地投保险*人,劳务派遣*人。 *年新增投保人员*人,其中,饲料转入7人,*公司转入*人 2010年本地投保人员减少*人。,2010年在册员工异动情况,2010年总人数*,定编*人,目前增减*人,2010年在册员工离职人员分类,*公司2010年在册员工异动情况,历年招聘大学生流失情况,1、08年统一招聘学生流失率为*%。 2、其中淘汰*人(胶南事业部3人,繁育中心1人),因此,08年统招学生离职

5、率为*%。 3、从专业类别来看,食品类流失率最高,37.9%,原因:*。营销类最低,为20%,原因,辞职人员专业类别对比图,各产业公司08、09年招聘学生辞职情况,人员离职率最高的为*事业部,为36.6%,最低的为*,为20%。,辞职人员在各产业公司的分布,胶南 动保 贸易 河北 东北,2010年招聘学生流失人员入职时间情况,1、从上图看一看出,入职1-3月份(08年7月-08年10月份)是人员流失的高峰,共流失21人,本期淘汰1人,实际流失20人; 2、入职4-7个月(08年11月-09年2月)是相对稳定期,共流失7人; 3、入职8-9个月(09年3-4月)又出现了一个流失的高峰,共流失21人。其中,本期淘汰3人,实际流失18人。入职1-3个月的离职人数占总数比例的43.5%;入职4-7个月的,占总数的15.2%;入职8-9个月的,占总数的39.1%;入职10个月的占2.2%。,2010年劳务派遣人员情况(截止到5.18日),2010年退休人员情况,办理退休人员情况: 2010年预计有7人达到退休年龄,其中1-4月份已经办理3名。下半年有4名。 已办理退休的人员中,现有2名仍旧在岗, 即:* 以上两名人员要求在6月底前处理完毕 办理内退人员: *事业部2人:*部门:* *部门:*,2010年不在职人员,*事业部: *病休* *离职,但未办手续 * *,谢谢,

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