销售谈判的技巧.ppt

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1、销售谈判的技巧,什么是销售谈判?,销售谈判是一种沟通过程,通过这一过程来化解或消除买卖双方在卖方提供的价值、买方提供的等值交换以及整个交易相互遵循的规则上所存在的分歧,进而获得相互的承诺、达成交易。,什么情形下需要谈判?,在供求双方存在某些分歧,需要找到共同点时,谈判的核心是什么?,我们要与客户达成交易,就必需取得客户的承诺:你提供的有价值的产品和服务,以换取客户作出支付给你等值回报的承诺。其核心都是交换。,买卖双方在达成交易中的承诺,卖方提供的价值:产品、服务、其它支持或条件 买方提供的等值的交换:付款、货架、其它资源 整个交易中相互遵循的规则:合约,例子,一家新的大卖场决定进箭牌公司的产品

2、,要求在2周内送到。这位客户同时答应货到后30天将150,000元货款付清: 卖方提供的价值-在这例子即是箭牌公司的产品 买方提供的等值的交换-在这例子中是货款式50,000元 整个交易相互遵循的规则-是指箭牌公司或经销商有提供产品的责任,以及客户有接收产品和付款的责任。约束箭牌公司经销商的条款是2个星期内将产品送到:而约束这位客户的,则是在产品送到后30天内付清货款。,买卖双方在达成交易中的分歧,当你和客户对于彼此付出与价值之间肯定会有不同的看法,即分歧,要取得交易的成功,我们必须有效地消除彼此的分歧。 分歧是阻碍你和客户达成协议有有利因素。,解决谈判分歧的谈判方案类型,在销售过程中,只要我

3、们发现了四个条件的存在,我们就需要与客户进行谈判了。,四种谈判条件,客户对你的产品或建议表示了有条件的购买意愿; 你已经清楚地向客户提出了价格、费用、服务支持、付款期限以及其它交易条件; 你的客户对你的方案提出了异议,而你无法用现有的产品或交易条件的利益去说服他们; 你已清楚和全面地了解客户所有的异议。 谈判的实质是解决买卖双方在交易条件中出现的分歧,四种解决分歧的方法,你的初步提议是什么?客户要的是什么?一旦你能回答以上的问题时,你就是确定了分歧点,也就可以着手解决它们了。 在销售谈判中,通常有四种方法可以解决分歧 妥协 折衷 互换 附加价值,妥协,妥协,表示你完全满足客户提出的要求,同时不

4、要求任何的回报,例子,你在与一家大的卖场在谈一个年度的出口陈列计划,在谈到费用时,双方出现了分歧,分歧如下: 分歧 你的提议 客户要求 解决分歧的方案 妥协 客户每年获得20,000元的出口陈列费,妥协的时机,妥协尽量少用或不用,尤其在一些关键的分歧点上,例如价格折扣、付款期、促销折扣等,因为这样肯定会影响公司和经销商的合理利润,同时也可能创了一个不良的先例。客户在以后的谈判中肯定会中肯定会变本加厉地要求类似的妥协,一方面,你会承受更大的压力,另一方面,在客户的心目中,你的提议可信度会降低,他会觉得你留了很大的空间。 作出妥协的唯一适当时机是在谈判接近尾声时,你与客户之间只剩下一个小的分歧,而

5、此分歧会阻碍你们达成协议,在这种情形下,你可以考虑采取妥协的方法。在作出妥协的时候,你要得到客户的承诺:如果你作出这个妥协,客户必然会与你达成协议。,折衷,折衷通常也可以被理解为互相让步,这是指在你的提议与客户的要求之间,代到一个双方都可以接受的折衷点,而这个折衷点是你们双方在各自的立场上各让一步。 分歧 你的提议 客户要求 解决分歧的方案 妥协 客户每年获得20000元的出口陈列费 折衷 客户每年获得15000元的出口陈列费,折衷的时机,从本质而言,折衷事实上是个局部性的妥协,与妥协有同样的弊端,因此最好也是少用或不用。折衷不是用来解决重要分歧的好办法,因为所达成的协议对你和客户都不是最理想

6、的结果。当然,如果你在作初步的提议时已经留有相当的空间,那就另当别论。 因为折衷这种方法既简单又直接快速,所以当你想要快速地解决一些不是太重要的分歧时,它会有效。,互换,互换是指你同意满足客户的要求,与此同时,你也要求客户给予你同等价值的回报来作为交换。 这种解决分歧的方式和妥协、折衷有根本的不同。前两种方式,你只需更改或调整初步提议中的分歧的那一点就行了。如果分歧点是费用,你就调整费用,如果分歧点是在价钱上,你只需要更改价钱,例如你可以降价。 如果采用互换的方式就要考虑初步提议中两个以上的因素。假设分歧点在价格上,你可能要同时更改价格和最低发货量上:你可以降价以满足客户的要求,但同时提供要求

7、客户提高每次的定货量作为回报。,分歧 你的提议 客户要求 解决分歧的方案 妥协 客户每年获得20000元的出口陈列费 折衷 客户每年获得15000元的出口陈列费 互换 客户每年获得20000元的出口陈列费, 同时要长期赠送2个端架位置给我们。,互换的时机,以相等的价值作交换,可以用来解决任何类型的分歧,它同时也是你与客户达成双赢的最佳途径。除此之外,互换的方式还能刺激创造力、拓展你思考和解决问题的能力。 因此,每当你想作妥协或折衷你与客户之间的分歧点时,不妨考虑先做互换。,附加价值,附加价值是指:你保持原来的提议不变,作为不能满足客户要求的补偿,你在提议中用其它方式添加价值来满足客户。这可以帮

8、助你在你的提议可能无法完全满足客户的需要的情况下,也可能与客户达成最后的协议。理想的附加价值是,必须对客户具有明显的高价值,而对你自己、经销商和公司而言,花费也不会太高。 附加价值需要你更改或调整初步提议中的一个或多个项目,可能更改或调整的项目不是你们双方有分歧的那一个。这种解决分歧的方式与互换类似,同样能拓展你的思考能力,刺激你想出更多更有效的解决分歧的方法。,分歧 你的提议 客户要求 解决分歧的方案 妥协 客户每年获得20000元的出口陈列费。 折衷 客户每年获得15000元的出口陈列费。 互换 客户每年获得20000元的出口陈列费,同时要长 期赠送2个端架位置给我们。 附加价值 客户每年

9、获得10000元的端架陈列费,但是每年 可以增加2个DM的促销,使用附加价值的时机,当你基于公司的政策或其它因素而无法满足客户的要求时,附加价值也许是解决分歧的好办法,这时候你需要表现你的灵活性和创造性。,放弃,当所有解决分歧的方案都行不通时 放弃协议也许显得有些消极,但在很多情形下,比起无法履行协议,放弃也许可以更好地维持双方的关系。,总结:解决分歧的谈判方案,可行的方案 何时使用 互换 第一选择-双赢的最佳选择 附加价值 原来的提议没有调整的空间以满足客户的需要 折衷 不太重要的分歧-为了更快地解决分歧 妥协 谈判最后阶段时出现的小事项 放弃 我方或多方都输,答案,1.互换 7.妥协 2.附加价值 8.附加价值 3.折衷 9.互换 4.折衷 10.互换 5.互换 11.互换 6.互换 12.妥协,什么是成功的谈判,成功的谈判就是双赢的谈判 销售谈判的成功与否,取决于你与客户如何化解彼此存在的分歧。如果谈判的协议结果能满足箭牌公司和客户的核心需要,这就算是一个成功的谈判,也就符合双赢谈判的衡量标准。在一个双赢的谈判中,谈判的客户对谈判的结果感到满意,经销商和箭牌公司也感到满意。,

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