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1、-范文最新推荐- 某商城画册策划案简介 策划思路： *商城是浙江省县市级单位规模最大的百货商场。为充分反映*商城在上虞百货业中的引领地位，展现*商城的行业优势，我们试图通过时尚、雅致的设计，力求精准地反映*百货业欣欣向荣的精神风貌和十年*强大的发展后劲。 在风格上，我们力图避免单一图配文的表现形式，加入大幅面插图、大面积留白及国际流行的版式设计等手法，使消费者及商家在感性和理性两个方面对*商城有一个全新的理解和认识。 在设计上既反映出*商城的行业特征，也要突出企业的个性;给人以一种兼具大气与精致、持续与稳健的印象。 设计方案： 【封面】 采用优雅时尚的浅棕色作为背景，添加一定的色块以及英文单词
2、等元素，充分表现*商城“引领生活、传递文化”的经营理念和*商城引领上虞时尚生活的领导地位。 【P1-2】 大幅面的商场插图，充分表现*商城优雅、温馨、舒适的购物环境。 企业简介文案： 绍兴*商城股份有限公司是浙江省县市级单位规模最大的现代化百货商场，浙江省文明单位、浙江省“百城万店无假货”示范店、浙江省消费者信得过单位。 *商城位于上虞市黄金商圈中心地段，汇集了登喜路、其乐、LACOSTE、周大福等248个世界各地顶尖品牌和589个国内名牌，形成多门类、多品牌、多元化经营格局。商城自开业以来，连续完成多轮规模扩建，形成2多平方米的营业面积，格局新颖，环境舒适。令消费者充分体验集购物、休闲、娱乐
3、为一体的SHOPPING-MALL时尚消费文化。 自1996年开业以来，*商城秉承“团结、务实、开拓、高效”的企业精神，实施“十项诚信服务承诺”和“首接责任制”，对顾客开展家人式服务。以专业、系统的管理制度创下了年增幅30以上、20xx年实现商品总销售5.88亿元、综合经济效益2572万元、商品总销售和零售额名列全市第一的骄人业绩。 为了迎合消费者多元、丰富的生活需求，*商城正致力于企业现代化、经营连锁化、管理网络化的建设，为广大消费者提供更全面、更充实、更优质的零售服务新聚点。 【P3-4】 *商城的五大优势及*商城的产品区域规划图. 【P5-6】 合作伙伴文案： 1、多样屋：台湾著名品牌，
4、引领家居新概念、创造生活新时尚。为现代都市生活提供最优化配套的系列家居生活用品，为生活忙碌的您营造舒适、轻松的生活空间，满足您生活百分百的需求! 2、老人头：意大利著名服饰品牌，延续了欧洲的服饰文化。细密严谨和一丝不苟的精湛工艺，集浪漫与经典于一身，全情演绎欧洲大陆的时尚情怀，并在世界范围内得到时尚人士的喜爱和推崇。 3、杉杉服饰：中国驰名商标，首家通过绿色环保认证的服装品牌，中国服装行业的代表品牌。 4、海尔家电：中国民族品牌的骄傲，海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。名副其实的中国第一品牌：在中国家电市场的整体份额已达21。 5、图书超市：浓浓书香、厚重的文化底蕴，600平方米的经营面
5、积、拥有各类图书15000余册。 6、家电摩托车维修中心：200多平方米的营业面积，专业的人员、贴心的服务，让您买的放心、用的舒心，彻底解决您的后顾之忧。 【封底】 长三角交通图，形象展示*商城在长三角地区的地理位置和区位优势。 目录 一、目标受众分析 二、竞争对手分析 三、媒体投放建议 四、预算 五、广告效果测定方式 六、营销目标、广告目标 七、计划周期 一、目标受众分析 1.人口统计 内衣业从发展起步至今，已成为目前中国服装界最具发展前景的行业之一。如果以西方人均拥有内衣的数量作为参考依据，中国的内衣适龄人群有2亿，如果以她们每人每年购买3件内衣来计算，中国女性每年至少需要购买6亿件。调查
6、显示，仅北京和上海两个城市每年中高档内衣的年销售额就达9亿元人民币。 目前，国内一些著名品牌如华歌尔、安莉芬、欧迪芬等近三年来市场增长率都在50以上。同时，英国、法国及中国香港、中国台湾产品也非常看好中国内地的内衣市场。 2.消费者市场状况 调查结果显示：消费者购买品牌内衣一般在专卖店的较多，占了60.7;其次，在百货商场和超市也有相当高的比例，分别为39.8和32.8。 交叉分析显示，男性在专卖店购买的比例为52.0，而女性则为69.7;超市中，男性购买比例为44.1，女性购买比例为21.2。 结论1：专卖店品牌消费的主力场所。 调查结果显示：消费者在购买内衣时的主要考虑因素为品牌和面料，两
7、者比例都是66.5。款式、质量和价格的考虑因素也较高，依次为49.7，45.0和40.8;其余因素中除花色和产地有一定比例外，其它因素都很低。 和性别交叉分析发现，款式的考虑因素中，男性为39.6，女性为61.0;花色的因素中，男性为16.8，女性为27.0。 结论2：品牌和面料为消费者购买的主要考虑因素。 调查结果显示：消费者购买内衣的整体风格与3年前比较：发生变化的占57.7，没有变化的占42.3。 交叉分析显示，有风格变化的各年龄段中，18-25岁(54.9)，26-30岁(40.8)，31-35岁(42.9)，36-40岁(29.8)存在一定的年龄差异。同时性别也存在着一定的差异，女性
8、为59.2，男性为24 进一步调查显示：风格变化主要集中在款式更新颖(52.9)、颜色选择更多样化(42.5)和更加注重品位(40.2)三个方面;而更追求个性(27.6)和配合不同的场合与外衣(11.5)也有一定的比例。 结论3：新颖、时尚、个性成为内衣风格变化的三要素。 调查结果显示：对于一些亮丽的花型的时尚个性内衣，表示可以接受的消费者占47.8;认为很有个性的占22.9;认为太开放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5; 对于配偶和异性朋友穿着亮丽内衣的接受度，有62.6的消费者表示可以接受;表示无所谓的消费者占26.8;表示不能接受的仅占10.6。 结论4：对异性穿着的欣赏成
9、为时尚个性内衣流行的源动力。 总结：*作为一家以生物工程及生物功能材料为核心的综合性生物科技企业，在技术方面具有得天独厚的优势，这次主推内衣品牌恩兆儿和佛舍尔，恩兆儿主要针对儿童内衣市场，而佛舍尔则主要针对成人内衣市场，产品几乎涵盖全部消费阶层。然而*并非专门制造内衣的企业，产品知名度也不高，这正是这次推广活动所要解决的问题。通过对消费者分析可以看出，现在对内衣品质的关注主要是一些收入相对较高，年龄在18-35之间的白领人士，他们对下一代是十分关注，在家庭中子女的消费又往往由他们决定，所以他们成为购买高品质、价格相对较高的内衣的主要消费群体。 因此，这次推广活动的主要目标受众为：年龄在18至3
10、5岁，具有较高收入的白领人士。 3.目标受众生活方式 主要为上班一族，过着朝九晚五的生活，注重生活品质。商业区、品牌店、大型商场、咖啡馆、健身房为他们主要出入场所。一般看电视时间较少，看专业杂志较多。部分人士有私家车。 二、竞争对手分析 1、竞争对手分析： 以“三枪”、“宜尔爽”为代表的常规内衣，这类质量较好、价格适中的长线产品经营模式，以强调市场网络建设为主要内容，通过在盛市、县、乡、镇的几乎所有商场开设产品专柜，走普及化路线，服务于社会工薪大众，一度占据了中国内衣的主要市场，但这营销模式终因产品缺乏创新，在消费者对内衣个性与品位需求不断提升的当今，销售市场已风光不再。 以批发市场为主渠道的
11、普通廉价内衣的经营模式，这种通过模仿抄袭产品，大批量、低品质加工生产，以超低价作为武器争市场为主要内容的批发经营，随着内衣消费已成为时尚，市场空间越来越小。 以“俞兆林”、“南极人”、“婷美”为代表的新概念内衣的经营模式，这种将主要精力集中在产品概念的发掘与炒作，通过全新的概念炒作与成熟的推广为主要内容的经营模式，随着消费者的日趋理性化，指望靠炒作概念来透支市场资源也举步维艰了。 以“戴安芬”、“佰富”为代表的国际知名品牌内衣，这类设计研发能力强、通过终端来展示自己深厚品牌文化的经营模式，产品风格虽鲜明，但因服务的消费群体较窄，这类经营方式因产品研发及市场终端建设投入大，品牌成长期较长，在中国
12、市场上形成一种主导消费流较慢。 2、机会点：产品有高科技支持，且没有正面的竞争对手，容易进入细分市场，以先入为主的方式站稳脚跟，其它产品跟进有一定难度。 3、问题点：产品知名度低，健康内衣这点很难让消费者有感性认识。 4、宣传策略：以提高知名度为主，定位于中高档产品，针对具有较高收入的白领阶层。将高科技这种复杂、理性的概念生活化、具体化，给消费者以感性的认识，避开对高科技本身的过多宣传。 三、媒体投放建议 1.电视：以财经类、生活时尚类节目为主，晚间以9点以后节目为主。(如上海电视台的第一财经、东方卫视的新闻夜线) 2.广播：主要在目标受众上下班时间为主，早上7点至10点，晚上5点至8点。(如
13、交通台、音乐台) 3.报纸：主要以早报和财经、生活时尚类报纸为主。(如新闻晨报、申江导报、上海星期理财周刊、周末画报) 4.杂志：主要以财经、生活时尚类杂志为主。(如时尚、车世界) 5.户外：主要在商业区(徐家汇、淮海路、南京路、人民广场)为主，通过在这些商业区投放交通、户外广告牌、灯箱等形式的广告。(如911路、128路、49路) 6.POP：主要在品牌专卖店、大型商场。(如太平洋百货、六百、第一百货) 四、预算 电视广告：40万 广播广告：15万 报纸广告：15万 杂志广告：5万 户外广告：15万 POP：10万 总计：100万 五、广告效果测定方式 1、通过销售量来看广告的销售效果。 2
14、、通过第三方监测机构数据来看广告的到达范围与到达程度。 3、通过市场调查来看消费者态度的变化情况。 六、营销目标、广告目标 1.营销目标：企业不仅仅是靠领先的技术及高水平的创新来占领市场，更重要的是要有成熟的市场营销网络和过硬的品牌。“创造健康的聪明人”是*品牌战略的核心理念，围绕着这一理念，公司采取多品牌策略，现已推出“*爱可萨”“*纳诺”等多个系列产品。在品牌建造的基础上，公司更注重现代化营销方式，建立了全球营销网络，抓住源头销售是*取胜的关键。 2.广告目标：通过短期内高密度的广告投放，最大限度的提高*公司恩兆儿和佛舍尔两个品牌内衣的知名度，确立产品高科技的形象，以技术为先导，突出健康(
15、新技术)、舒适(新材料)的理念，在激烈竞争的内衣市场，站稳脚跟，在短期内提高销量。 七、计划周期 1.推广周期:最初3个月，以全面铺开为主，注重广告在面上的效果，各种广告方式全部使用。3个月后至半年这段时间适当减少在电视、广播、报纸上的广告投入，这个阶段是从广度向深度方向转变的过度时期，半年至一个月这段时间加强杂志、POP的广告的投入，加强广告投放的针对性，注重品牌的树立，巩固已有的消费者，适当拓展消费群。 2.投入分配：整个投入成“U”字型，在整个一年的推广中，前期主要投入在覆盖面比较大的媒体，中间适当减少，然后逐渐投入到针对性强的媒体，中间则为过渡期，整个过程投放总量上基本保持不变。 山东
16、财政学院XX杯诚信辩论赛活动策划书-组织部承办以高等学校学生行为依据,结合大学生生活实际,围绕诚信这个主题展开连场的辩论赛,从而展现当代大学生的诚信意识和个人风采,同时也是对大学生活的丰富。辩题选择：辩论赛应紧紧围绕诚信展开，对当代大学生存在的诚信问题与社会，时代的发展之间的矛盾等问题展开辩论。具体辩题有：跳槽是利大于弊还是弊大于利；违约金是否合理；善意的谎言是否违背诚信；真理是否越辩越明；存在是否一定合理；专业知识学习与能力锻炼哪个更重要；诚信是不是道德中最最要的一项；诚信是不是人生的最高追求。活动时间：5月8日-5月29日。利用周末时间进行比赛，每周2-3轮，3周内结束整个活动。活动地点：
17、各二级学院间比赛可申请一般教室于晚间进行。决赛和精英赛校际对抗赛的地点可选在礼堂进行，进而扩大比赛的影响力。比赛进程：先由各二级学院进行抽签分组，以单循环淘汰制为比赛形式进行。最终决出两队作为决赛队伍。两队在进行完决赛后，由校辩协选拔出的精英辩手与外校校队进行精英赛。力求将辩论赛推入一个新的高潮。参加团队：邓小平理论研究会校辩协各二级学院辩论队外校辩论队比赛细则：一参与人员：主持人一名；正反方各四位辩手；评委若干名；点评老师一名二比赛流程：1.助企业代表上台演讲2.再由主持人介绍参赛队员并宣布比赛开始.3.立论阶段:(每方用时3分钟)4.盘问环节:(方每问不得超过15秒,被盘问方回答累记不得超
18、过1分30秒)5.盘问小结:(每方用时不得超过1分30秒)6.对辩阶段:(每方累计1分钟)7.自由辩论:(每方用时3分钟)8.总结陈词:(每方用时不得超过3分钟)9.各评委退场进行退席评判,其间由点评判,其间由点评老师为比赛作现场点评.10.评委将结果交给主持人,由主持人宣布比赛结果.11.赞助企业代表与校领导为获奖同学颁奖.(三)注意事项:1.手无辩位之分,每辩手至少独立承担一个环节.2.盘问环节:反方先发言,再由正方发言,此阶段进行两轮.盘问方只可盘问不可立论,被盘问方只可回答问题不可向盘问方发问.3.盘问小结:正反双方各出任意一名辩手.4.对辩阶段:正反双方各出任意一名辩手,先由正方发言
19、,再由反方发言，此环节进行两轮.5.自由辩论:正方先发言,双放交替发言.6.总结陈词:先由反方发言,再由正方发言.赛前小品:(一)目的:1.能更全面地展示各位辩手的风采,体现他们全面的素质.2.能更好的吸引观众的注意力,活跃现场气氛.3.用小品的形式使观众更易于理解辩题,达到深化主题思想的作用.(二)活动方式:各队在比赛前十分钟各派出不少于两名队员分别进行小品表演.要求主题要于当前比赛辩题相关.内容丰富多彩,富有趣味性.小品表演也要作为评判胜负的因素.由评委对小品质量进行评判并打分.评委选择:(一)各二级学院间比赛由校辩协挑选历届最佳辩手担任评委.每场至少要有三人以上组成评委小组进行评比和评论.(二)决赛或精英赛应邀请校内知名辩手及资深教师进行评判.决赛来宾:在决赛与精英塞进行时,邀请学生处,团委的各位领导前来观看,并于比赛结束后作为颁奖嘉宾为获胜队伍颁奖.精英校际对抗赛大可邀请对方学校的教师领导一同出席.赛前宣传:1.通过财院的二报一台对本次活动进行大力宣传.2.以宣传板,海报等活动生动的宣传方式在校内对辩论赛进行宣传.3.以条幅形式对活动主题进行宣传.4.还能以少量宣传单的形式进行宣传.活动经费:由提供赞助的企业承担(详见比赛赞助说明书)杯诚信辩赛活动策划书飞雪 13 / 13