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1、供应链管理方法-快速反应,第一小组,Page 2,快速反应（QR）,目录,QR的产生 QR的发展及特征 QR的核心理念 QR实际应用 感悟,供应链管理方法-快速反应产生,1992,Page 5,QR产生的契机： 70年代后期到80年代初期， 美国价廉进口纺织品 的市场占有率在不断 上升，而本地生产的纺织品 市场占有率却在连续下降。,背景：,企业,消费者,其他,竞争的日益加剧,产品的生命周期缩短 消费需求的不确定性增加,QR的产生,顾客对产品及服务要求的不断提升,Page 6,快速反应双赢,对企业,对客户,为消费者带来更多的利益 提高消费者的满意度,缩短提前期，提高顾客满意度 提升供应链运作效率
2、 增加时间效益,注：卖方市场逐步转为买方市场的大背景下QR出现的必然性,目录,提升了企业 的整体竞争力,提升客户的 满意度,供应链管理方法-快速反应发展及特征,Page 8,QR的发展,目前阶段,推进阶段,开始阶段,1992Kurt Salmon提出,标准化的建立,战略联盟的建立,Page 9,QR的三个特征,系统性：是具有专业性，完整性的一个系统。,目录,供应链管理方法-快速反应核心理念,第一小组,Page 11,每个人都渴望成功.,快速反应的核心理念： 1：时间需求 2：业务流程需求 3：客户满意度需求 4：信息需求 5：成本需求,QR核心理念的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
3、,目录,供应链管理方法-快速反应实际应用,第一小组,应用,假如有人问你什么是快速反应，那么你这么回答他：你知道沃尔玛（著名连锁零售商）吗 假如有人又问你为什么有了快速反应，那么你可以这么回答他：你知道CK（美国服装品牌）吗 这两个问题简单的概括了快速反应 CK的发展史代表了快速反应的产生 沃尔玛的发展史代表了快速反应对一个产业的重要性,沃尔玛： 1992沃尔玛应用了快速反应系统对各个零售商店更新优化 1997年 沃尔玛年销售额突破千亿美元 CK： 1986年与美国各纺织业服装业共享信息资源，建立快速反应系统 1993年CK利用共享的信息资源收集客户需求信息改变以往服装界常规改变风格，开始了称霸设计师品牌的时代。,目录,感悟,