生鲜农产品配送公司简介完整版.doc

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资源描述

1、生鲜农产品配送公司简介1.1 公司名称、宗旨及发展目标XXX 菜篮子将成为为客户提供全方位网上订购放心菜送货到家 服务的公司,服务范 围包括蔬菜、肉类、水果,以及一些食材半成品 等的网购配送,以及在公司网站提供各种农产 品信息(农产品交易、 营养膳食的搭配、食谱等) 。基于网络服务的低成本高效率的信息化 时代的, 我 公司将借助电子服务系统开拓新的菜场类型, 让全民真正 享 受网络带来的便利。以人为本,研究用户,本土化服务,持久战的 市场思路为前提,发展成为 中南地区最大的网络订菜配送服务公司。公司名称: XXX 菜 篮 子 公 司 理念:以诚相待,以信为本 经营宗旨:健康第一,服务第一发展目

2、标: 以最先进的电子商务为载体, 成为中南地区具有较强 竞争力的电子商务B-C 的蔬菜生鲜食品的配送企业1.2 公司经营范围XXX 菜篮子(筹备中) 是一家集蔬菜生鲜食品物流、 电子商务 和供应链管理服务为一 体的电子商务企业。拟定主要经营项目: 蔬菜 代理、流通加工、运输、包装、配送、分销等。 拟定主要服务领域: 蔬菜水果等生鲜日常生活必需品,对于这些必需品, 本公司采用冷藏 车 配送,为深圳市内所有有需要的客户服务;电子商务平台,旨在沟通客户, 连 接货物和物流作业的所有运营阶段。 凭借信息推广这一优 势,接受大量订单。同时 对有需要的客户提供各种相关信息。1.3 公司盈利分析1)蔬菜配送

3、2)加工配送3)加盟费用4)其他增值服务。1.4 公司特色1)省时与安心 :我们 XXX 菜篮子可以帮您解决出门买菜不方 便的问题, 让大家节约时间, 节约精力, 轻松享受下厨房烧菜的乐趣; 吃得更省心,更营养,更新鲜,更 卫生。2 )质量与健康 :您有担心过市场超市的菜有不安全,没有质量 认证吗?您知道现在很 多包蔬菜的塑料袋是不合格的吗?我们的 xxx 菜篮子的配菜都来自有机农场, 绝对符合农残标准, 经过深圳市质监 部门认定, 不放任何药物、无毒副作用、无二次污染、无营养损失、 让您吃的健康、放心。3) 创意与方便 :我们每天的原材料都是当天采购的, 按照会员订单生产, 用环保材料包装,

4、 统一时间配送。 此 外结算方式也多样化, 除货到现金支付外还提供优惠券、 POS 机刷卡服务, 网上银行、 支付 宝、财务通等时尚便捷的支付方式。4) 品质与信任 :肉类及熟食均真空包装, 们的菜发现有任何质量问题时,可无条件退回; 果发现本网的供菜价格太高, 及产品 快上架,以保证我们全面地为您服务5) 关心与理解 :结合地方饮食文化特色,您只需轻松享受烧菜过程中的乐趣;可免去您订菜后怕菜坏 掉的顾虑;若您对我 欢迎您对所有菜的价格进行评价, 如 我 们会适当调价,以便给您提供最合适的价格 ; 对于本站没有的 菜品, 希望您告知, 我们将尽专业的营养师帮您制定 出健康美味的食谱。配送时间符

5、 合您的生活习惯,经过我们在 XXX 地区的抽样调查分析出我们指定 的送菜时间免费时段早晨上午9:0012:30,下午 1417: 30,其 他时段每单加收5 元配送费。6) 速度和效率 :这是本公司的一个最重要的特色之一, 快 速 便 捷 的方式, 保 证在您准备备餐前送菜到位,加急菜单也能保证在指定的 时间送菜到家, 高速递送也将保证食材在运输途中不腐坏,让大家收 到满意的菜。1.5 企业文化1.5.1 价值观: 思路决定战略,战略指导执行,细节影响 成败 以人为本 共同分享 互相启发 激 发 灵 感1.5.2 员工守则 对公司忠诚;对工作敬业;对事业责任;对团队生鲜农产品配送商业计划书协

6、作对行为主动;对做事公道;对业绩高效;对思维一创新1.6公司战略1.6.1总体战略:本公司将以发展型总体战略为指导,辅以产品品牌战略、市场渗透战略、集中多元经营战略等多种战略,注重总体战略与具体战略、长期战略与短期规划的有机结合,将短期目标与长 远战略实施相结合,中长期目标将发挥超值菜篮真正方便大众、服务 大众的本质,逐步增加现有配送范围,拓展相关产业链业务,建立起有机食品专卖连锁。随着现代社会网络信息的高速发展,拓展市场空 间,提升品牌价值,创出各地区特色,以利于公司经营集团化,并辐射整个中南地区。162具体战略 预备期:(00.5年)主要是公司的注册登记,注册“XXX菜篮子”商标,建立菜篮

7、子的品牌理念,初步建设好网站XXX菜篮网和APR。落实好进货渠道,保证蔬菜等生鲜的绿色安全,;落实公司在试点龙岗的推广宣传工作,为市场启动进行充分的准备。前期的经营任务主要是实现订单规模的扩大: 产品和服务的技术深度:按照一定的评级制度,将蔬菜分类,方便消费者选购,并提供送货上门服务。 完成订单的时间:操作流程环环相扣, 能在与消费顾客所要求的时间内将货物送到消费者的手中从消费者下订单到蔬菜生鲜食品生鲜农产品配送商业计划书送货上门,一般为1小时,特殊订单特殊处理。初期(0.53年)0.51年:主要任务是导入市场,引导深圳市区的客户认识和接受对网上买菜送货上门的服务,意识到我们送菜的优异性,目标

8、市场 先针对中高档小区的居民。争取让20%的小区家庭成为我们的客户。,深度引导客户,塑造XXX12年:初步树立品牌形象,逐步建立健全的客户关系菜篮子的良好形象。抢占市场,以点带面,继续巩 固深圳市市场,争取增加10 %以上的家庭并且拉到A 轮投资23 年:展示品牌独特魅力和服务特色,提升品牌形象,同时公司不断拓展市场,吸引更多的潜在客户,在深圳寻找加盟商,把业务扩 展到整个深圳.计划把客户群的数量稳定在 40%使公司业务高速发 展获得B轮投资。中期(36年)34年:建立高效的人才制度,进一步完善绩效考核,薪酬管理和客户关系管理系统。不断巩固市场,完善公司的配送、交易网络,加大个人配送业务的比例

9、 提高服务质量,吸引忠实客户,进一步树立良好的企业形象。逐渐开设多个门市网点、有机食品专卖店。并向华中等地区寻找加盟商45年:进一步巩固和健全客户关系建立有效的客服制度,让XXX 菜篮送货上门服务成为广大居民值得信赖的品牌, 把客户群的 数量增加到15%左右,向其他省份寻找 加盟商.56年:我公司大幅度盈利,进行追加投资到C轮规划上市,吸引XXX其周边市场,结合各地不同饮食结构和饮食文化开设各地菜篮配送点。并进一步在深圳扩大规模,吸引更多潜在消费群体。保持在国内同行业间的领先地位,并逐渐巩固,成为该行业的领头军。长期发展:1) 业务深度:公司先集中优势,发挥特色,以高品质,高服务为理 念,对加盟客户进行全方位的加盟前培训指导包括产品上市策划,营销战略制定,完善的货运制度。2) 区域广度:公司先立足与众多客户建立良好的关系,充分发挥 网络优势,联系各地区的知名网站,拓展加盟商,打响知名度, 赢得好 感和信赖,以点带面,吸引其周边市场,1.7 公司组织形式和职能在公司创立初期, 我们采取直线职能型组织结构,各部门经理均 由总经理报请董事会批准后任命,主要负责协助总经理处理公司日常 重大事务,同时,还负责所在部门的统一领导和指挥工作,负责各种 目标的制定和实施。总经理

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