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1、第 1 页 20XX 年度工厂年度工作总结范文 特征码 eGhYXmmTnAGZsNKkyQwu 20XX 年度工厂年度工作总结 20xx 年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为面貌发生较大 的一年。在新为直接领导和关怀下，在新为全体员工共同的努 力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占市场，开拓进取 求实创新，收到了显著的成效。 一、贯切会议精神，统一思想，管理者拥有自己的一套管理体 制，使新为人民有了自己努力奋斗的目标，实现共塑辉煌。 二、突出新为地位，提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车 间、机动组学习，了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心， 自己心里更有底。 三、加强自身建设，共创美好
2、家园。 回顾 20xx 我到三岗开展各项工作的实践，我有如下三点切身体 会： 一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。 获得亲手材料深入探讨。 二、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一种特殊的 力量助我前进，把工作做得更好。 三、通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到 第 2 页 父母养育儿女之艰辛。 20xx 年开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表现在： 1、生产部：严格按照生产工艺要求做。 2、技术部：尊重客户对技术的要求，保证生产工艺单正确、部 分问题及时处理。 3、营销部：很客观的向客户介绍产品，并保证反馈信息迅速、 真实、准确、到位。 20XX
3、年度工厂年度工作总结 20XX 年度工厂年度工作总结 20xx 年我工作重点是： 1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。 2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。 3、了解金加工，收集管理信息。 20xx 是充满信息的竞争年，应加强对产品质量的控制，加强对 人才的培养，围绕以质量求生存，工作后勤服务到位。力争新 的年度取得更好的成绩。 20XX 年度工厂年度工作总结 从今年 3 月初入职到现在快有一个年头了，虽然总以农历年为 一单位，在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。 XX 年转眼即逝，由衷感到又长大一岁的苦恼，而我怎么还像个 长不大的孩子，长的娃娃脸这个不说，只是说话快言
4、快语，大 大咧咧从来不会考虑后果的严重性，这个直肠子是不经大脑的 一根神经，很厉害，我想这是我最大的毛病，也是我一直想改 第 3 页 而改不掉的毛病。 工作是一个随时反省，随时更新修改的过程，平日里日复一日， 重复不停地机械工作，说不烦那是假的。工作总是不能规律一 致，或许跟我性格有很多关联，相信一起工作的同事都知道， 我就是拥有南方人的模样，北方人的性子。因为归属性情中人 一类，所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看，做总结， 但还是难免因当时想的不周而引发的病根。 说话是一门学问，更是一门艺术。有时同样从我口中说出的一 句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必 会得到认可，
5、很伤心。中国人都有以年为计量单位，我也是。 我希望在来年改掉所有孩子气，说话方面底气一点，给人感觉 信任一点，办事方面更牢靠一点。 像我的工作接触面就比较广，面对不同的人群，不同的性格， 要做好内外衔接这个工作确实不易，有时好不容易安抚好客户， 公司内部又来个面红耳赤，或者内部平息而客户又起争端，这 内忧可治，外患也可疗，而内忧+外患就会是战争的开端。所以 有时会冒出一些生气的火花在所难免，其实事后都觉得真没那 必要。有这么一句话我准备做为我的座右铭：再烦，也别忘微 笑；再急，也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方的厮打， 如果一方握手力求和平，谁又还会唯恐天下不乱呢？我想微笑 是最好的战争武器
6、。 第 4 页 我是一个对自己要求完美的人，做事比较雷厉风行，工作的每 一步力求精细化，在平时的工作中不管大小都能全力以赴，能 够积极自信地行动起来，每件事总要做到让自己满意为止。 记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓，在这 个信息时代，特别是国内这块大市场，不管肥瘦大家都敝帚自 珍地保护好自己的一亩三分田，中间的利益关系就复杂的开。 我开始按地域区分建立起客户信息，还有下达生产指令单全部 四联式针式打印出效果来，现在大家都在熟悉操作着工作流程， 证明改革是可行的，从土八路时代已经跨步到共产主义时代， 我们是进步的。 其实工作可以做的更细一点。尽管内部方案已经敲定，可是对 外应对我
7、却失有一手，因为考虑到资料的保密性，所以将客户 传真件直接入电脑后直接销毁，熟不知待到查询时方恨不保存。 我会记住苏州工程的那次教训：传真件没了，连发样产品也没 人承认，口说无凭，我们说的点对有多对口，可客人完全失口 否认，即使在法庭也得讲证据，没有证据就得败诉。当时真急 了，就像过去的清政府一样割地赔款的心情一样。或许真理都 在大家心中，但是结果已经很明了，社会主义社会毋需舞刀弄 剑，钱能解决一切纠纷，最后赔款了事。 俗话说吃一堑长一智，现在开始应该再也不会有这样类似事件 发生。平时在一味要求自己对每件事情精细化的同时，却往往 把自己陷于细枝末节中，完全忽视“度”的存在；在追求完美 第 5
8、页 的同时却忽略了其实工作不一定要做到细才是最好的，往往忽 略了大方位的综合考虑，其实分清工作主次和轻重急缓才是重 要。总以自己一套一套的方案套进工作，熟不知方方面面我又 怎能考虑周到？都说细节成就完美，我也赞同。每个人的时间 和精力都是有限的，那么在有限的时间里把握好精细的度，干 好本职才是工作健康发展之道，这不正也是完美的体现吗？ 工作中难免意外发生，遇到风险及时规避，个人得失模糊计算， 像与我工作直接挂勾的就是交货期和生产质量，全部与生产有 关。配合是在所难免，但有时我们也要换位思考站在客户的角 度去考虑，有时货真的很急，而我们生产还是那么分工明确， 自扫门前雪你管你的置物架，我管我的浴
9、巾架，小配件爱谁管 谁管去！我想身为公司的一分子就得以厂为家，为公司奉献自 己的一份力，但凡力量大小，但求尽心尽力。 更多的时候需要经常冷静的分析自己，认清自己的位置，才能 更好知晓下步的走法。能够理解生产管理的难处，装配都是计 件计费，都有属于自己的活儿在手里，既然已成规定，那么是 否可以增加一两个计件员工？还有，以前我们包螺丝配件都是 自己在包，现在好像都是在外面自由加工，如果把人请到工厂 里支配上下班时间，货急的发货是不是帮忙就变的顺理成章很 多？工作注重时效，注重结果，一切围绕工作的目标去完成这 样才会为公司创造更高的价值，取得更大的工作成绩。 工厂的开办最注重的就是效益。顾名思义就是
10、工作的效果和利 第 6 页 益，当然所指经济效益。老板为了工厂能养活更多工人力争效 益，打工者为了更好的生存也力争效益，两者是成正比，我们 是小家，工厂是大家，我们赚小钱，工厂赚大钱；工厂赚大钱， 我们享福利，就这样我们互惠互利，我为工厂，工厂为我们。 但是总的一条是工厂要有效果获利了，我想每个人都有享受效 益工资的条款，只要能为工厂额外获利。而我，我想争取更多 的订单，维护好客户的关系，为工厂创造最直接的经济效益， 我也能享受这份权力。 每个人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加 30%，明年 期望加 50%，当然这种最直接的经济效果不是说给多少就值多 少，而是我创造了多少？我能为公司付出
11、多少？我有为公司付 出多少？当然我们都还是揣怀着这样一份梦去努力，去拼搏， 去搏取更大的进步！ 活到老，学到老，XX 年继续我的学习之道。古人云：三人行， 必有我师焉。我相信，的确有很多不足之处，路还很长，要学 习的还很多！很多地方都需要去学习，多听，多看，多想，多 做，多沟通，当然记得多微笑！神马都是浮云，神马已经成为 历史，开启新的一天，新的一年，别说年轻的我不懂历史！给 力 XX，给力青春，神马都给力！ 20XX 年度工厂年度工作总结 20XX 年度工厂年度工作总结工作总结 20xx 年来，在盖利普公司统一正确的领导下，全体干部职工， 第 7 页 认真贯彻省市“调整畜牧产业结构，加快龙头
12、企业建设步伐， 带动养殖基地发展，实现规模经济效益”的总方针，紧紧围绕 公司年初所制定的总目标，同心同德，开拓进取，以饱满的热 情，努力工作，为摆脱企业的经济困境，提高企业的经济效益， 加快龙头企业建设步伐，做出了卓有成效的贡献，取得了令人 满意的成绩。20xx 年，公司实现销售总收入 1658 万元，比上 年增加 372 万元， 各分支单位都比较好地完成和超额完成了各 项任务，基本上达到了预定目标，为我公司顺利跨入二十一世 纪，奠定了良好的基础。 回顾和总结一年来的工作，概括为以下四个方面： (一)“定点屠宰”健康发展，社会效益和经济效益成绩显著。 我市生猪定点屠宰工作,目前开展已将近六年,
13、为了认真贯彻落 实国务院生猪定点屠宰管理条例，在市畜牧局、定点办的正确 领导下,我公司义无反顾地担当起历史重任,经过几年来的探索 和实践，定点屠宰工作逐步地走上了健康稳定的发展道路，其 政策深入人心，得到了各级政府和全市人民的认可和赞扬。特 别是 20xx 年以来，我们认真总结几年来的经验和教训，围绕提 高屠宰服务质量和加强屠宰执法力度“二个重点” ，不断改进方 式方法，发扬成绩，纠正错误，严格执法,强化服务,有效地保 证了定点屠宰工作的顺利进行。我们坚持让人民吃上放心肉、 第 8 页 “卫生肉”的宗旨，严把生猪屠宰、检疫、价格三道关,虚心听 取消费者意见,不断改进服务质量和服务方式，优质优价
14、保障人 民肉食品供应，体现了“定点屠宰”工作的优越性，受到了广 大消费者和上级部门的充分肯定。20xx 年，定点屠宰工作先后 受到省、市主管部门的多次表彰奖励，被列为全省“定点屠宰 工作模范单位” ，我们的经验在省、市同行业中进行了推广和交 流，带来了可喜的社会效益和经济效益。一年来屠宰生猪 8 万 头，其中市内屠宰生猪 43530 头，外调生猪 5 万头。年初与基 地农户签订的生猪收购单 90 %以上兑了现，较好地完成了年初 下达的各项任务，带动了全市养殖业年发展。 一年来，我们围绕定点屠宰工作，不断加强基层站的整改，完 善基层站屠宰设施，强化基层站的标准化管理。先后对四个站 进行了投资改造
15、，对三个站进行了整顿，并以原村站、北诗站 为试点，面向社会公开竞标上岗，从而改善了基层站的面貌， 提高了管理水平，积累了不少新的经验，使基层站的各项工作 发生了明显的变化。20x（安全保卫部工作总结 20XX）x 年全市 17 个基层站都圆满地完成了各项工作任务，为我公司的经济建 设做出了贡献。实践再次证明，定点屠宰工作尽管难度较大， 但只要我们坚持正确的屠宰方向,认真执行党的政策,团结一致， 依法办事，我们的工作一定能够做好。 (二)坚持品牌战略,提高科技含量,强化肉制品加工，加快龙头 企业建设步伐。 肉制品加工是一项科技含量较高的新型事业， 第 9 页 是国家农业产业结构调整的重点。20x
16、x 年，我公司肉制品加工 尽管发展比较慢，但经过一年来的不断改革创新，基本上走上 了稳步发展的道路。一年来，我们坚持以市场为导向，以管理 为重点，以创新为动力，以效益为目标的原则，大胆引进人才， 努力改革创新，坚持品牌战略，提高产品质量，肉制品加工生 产稳步发展,销售规模逐步提高,较上年有了明显的提高，为今 后发展肉制品事业打下了一个坚实的基础。为加快肉食品加工 发展步伐，针对工作中存在的一些问题,我们首先划小核算单位,分 灶吃饭,单独核算,自筹资金，自我发展，使广大员工人人有压 力，个个有动力。一年来，肉食品加工不断创新机制，开拓产 品，提高产品质量，扩大销售市场，前后有十几个品种基本上 达
17、到了市场的认可，汉堡肉饼、冷却肉等销售势头看好，订单 销售基本完成，巩固和开拓了河南郑州、北京、山东、济南、 太原等地市场，建立了晋城、高平、长治等地销售网络。同时 针对当场市场,开辟了营养早餐供应的经营渠道,收到了较好的 经济效益和社会经济效益。我们围绕龙头企业建设的核心，千 方百计宣传盖利普品牌，提高企业知名度，受到了各级政府的 支持、鼓励和帮助，使我公司肉制品加工业提高到一个新的水 平。 (三)改进后勤体制，强化后勤服务，同心同德为企业建设增加 动力。后勤服务是企业建设不可忽视的一项内容。一年来，后 勤服务本着“增收节支”的原则，坚持为第一线热情服务的理 第 10 页 念,积极做好本职工
18、作,取得了令人满意的成绩。为加强后勤服 务管理，改革了后勤管理体制，减少了中间环节，强化了管理 力度。一年来，后勤服务紧跟公司生产经营发展步伐，无论是 节假日，还是双休日，只要工作需要，都能够及时到位，及时 处理，保证了公司生产、加工、销售的顺利进行，为公司的生 产经营活动创造了良好的工作环境。后勤人员为生产所想，自 行设计制造屠宰热水器，从而减轻了锅炉的负担，节约了费用， 既方便了屠宰，又保证了供暖。他们还千方百计修旧利废，增 收节支，按时收缴各种费用，努力降低维修费用，全年维修费 50000 元， 电费支出 80.7 万元，各项收入 14.21 万元， 供暖 煤炭比上年节余 80 余吨，基
19、本上完成了年初预定的增收节支任 务。 (四)深化改革，创新机制，建全制度，强化管理 20xx 年 是我国人民喜事多多的一年，特别是加入世贸组织，给企业带 来了更大的机遇和挑战。面对复杂多变的市场形势，建立现代 化企业经营机制，是一项刻不容缓的艰巨任务。20xx 年，我们 建立完善各项规章制度，强化企业管理的同时，重点抓了企业 体制的改革和创新。首先，实行了全方位的目标化管理，使广 大员工工作有方向，行动有准则，收到了一定的成效。其次， 全面推行了股份制管理机制，划小单位，量化管理，工效挂购， 自负盈亏，增强了企业的竞争力，调动了职工的积极性。同时， 我们打破了用人制度上的陈规旧习，大胆推行合同制和聘任制 相结合的用人机制,面向社会,广开才路，试行和探讨了一些新 第 11 页 的举措，有效地增加了企业的经营活力，提高了企业的应变能 力。针对企业管理中存在的重经营，轻教育一手软，一手硬的 不良倾向，积极抓好企业的精神文明建设。以党支部为核心， 组织进行政治学习,业务培训,结合“三个代表”的政治教育， 开展不同形式的学习活动，逐步提高广大干部职工的政治业务 素质，增强了企业的文化氛围，改善了企业的精神面貌。