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1、4s 店活动总结报告篇一：汽车 4S 店活动总结日活动总结本次活动共计邀约客户 组，实际到店 43 组，销售车辆5 台，成交率为 % ，其中新增客户 4 组。活动费用为元， 活动中好的 地方：1、本次活动氛围热烈，利用广宣物料（条幅、奖品KT板等）及主持超水平发挥营造了良好的活动气氛。2、活动前、后络充分宣传。 活动前后， 分别在太平洋、 汽车 之家、 易车、大渝等主流络媒体发帖并持续推送至首页， 保证了充分 的媒体曝光率。3、事先准备充分。因事前与相关部门充分协调，各项物料制作及安装、 冷餐均及时到位， 保证了活动的按时开展。4、王总的现场主持，成为活动当天的看点。现场的幽默发挥及细节把控，
2、对于活动的氛围起到了推波助澜的作用。5 、 市场部陈晨进步快速。在活动物料的设计上及与广告公司的对接上，如活动画面的独立解决及对高渝广告的多 次督促及强势要求， 陈晨表现的更为负责和细心，并且多次 提出自己的看法，对于活动细节 的完善起了很良好的补充作 用。活动中需改进的地方：1、活动细节不够完善。在桌牌，台签的设置上，因座号出现数 字 4 ，有些顾客不愿接受。 虽然活动流程未受影响， 但诸如此类的小问题，将在今后的活动中更加注意，魔鬼存 在细节中，只有 细节到位，才有完美的工作。2、成本控制不足。 活动的预算支出约为销售利润的 30% ， 本次 活动并无销售，又因活动为前期国际车展活动的收尾
3、， 本次活动费用支 出近 XX 元，高规格的活动在对现有销售促 进并无推动作用，仅在宣传 上起到了吸引公众注意力的作用。3、活动物料及流程的确认不到位。活动前期，按照规定应将活动物料表及流程执行案发给相关部门。但这项工作 的确认没有及时找领 导签字确认。在今后活动中，市场部将 严格执行活动流程规定。本次活动还有很多流程及细节均待改进，请领导多指 正批评。 总结人：市场部XX-10-21篇二：汽车 4s 店活动总结报告汽车 4s 店活动总结报告曾经在一家 4S 店担任会计工作，虽然时间短但是还是 觉得有一 些东西值得总结的。该 4S 店经营某品牌汽车，业 务主要有两项：一是 该品牌汽车的整车销售
4、；二是提供售后 维修和服务业务。由于本人在该 店主要是核算售后服务这一 部分业务，仅就在工作遇到一些问题发表自 己的一点看法。该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用 等，由于 利润率保持在 20% 左右，备件采购从该品牌汽车的生产厂家 处采购， 支付 17% 的进项税额。为了能够减少增值税税额， 该公司计划把售后 服务业务分离出去，办理一个小规模纳税 人的营业执照， 按照 6% 的 小规模纳税人征收率纳税， 但是本 人认为这是不可取的，原因如下： 假设单以备件销售业务为例 , 本月采购备件 1,000 件， 每件 10 元，共计 10,000 元。本月同时销售备件 1,000 件，
5、每件保持利润率 为 20% ，即售价为 12 元 / 件，以上金额均为 不含税，通过银行存款 结算，现在分别计算在一般纳税人和 小规模纳税人情况下本月所需要支 付的增值税额以及会计 处 理。是一般纳税人所以执行17%增值税率，一般备件的一、一般纳税人下 购买时，增值税进项税额 =1,000*10*17%=1,700 元 账务处理借：库存商品 10,000 应交税费 - 应交增值税（进项税额） 1,700 贷：银行存款 11,700 销售时，增值税销项税额 =1,000*12*17%=2,040 元 账务处理， 借：银行存款 14,040 贷：主营业务收入 12,000应交税费 - 应交增值税（销项税额） 2,040结转成本， 借：主营业务成本 10,000贷：库存商品 10,000本月应交增值税 =销项税额 -进项税额 =2,040-1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下购买时支付价款 =1,000*10*（1+17%）=11,700 元 单价产品成本 =11,700/1,000= 元 / 件