产业地产的本质.doc

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1、产业地产本质论首先引入“道”和“术”的概念。 “道”和“术”是中国几千年文化智慧结 晶,概括性揭示了事物的本质。道是指道路、方向,事物发展的规律、道理,术 是指具体实现的手段、方法、技术。道为体,术为用。有道者术能长久,无道者术必落空。学术先需明道,方能 大成。学术若不明道, 终是小器。故道为纲,术为目,纲举目张。道为世间规律, 术为规律之用,道为本,术为末,若本末倒置,则一世殆矣。可见道是眼光,大 局观,是战略;术是手脚,实践论,是战术。道统领术,术服务服从于道,在得 道、循道的前提下才讲究术。所以,对于任何一个事物,我们首先要明确“道” 是什么。产业地产开发同样如此, 大家都知道产业地产是

2、地产界新的金矿, 纷纷投身 于此,而且关注的是应该怎么做才能成功,抓住的重心在过程,是“术” ;没有 太多人去考虑为什么产业地产有这样的地位,为什么要这样做, “道”的问题不 被关注。所以本文试图用道的层面探讨产业地产的本质到底是什么。按照这样的逻辑, 就是要弄清楚产业地产的规律、 道理到底是什么, 我们都 是处在社会中,社会的主体是人以及人形成的组织,人和组织进行着经济活动。 产业地产同样是市场经济的产物,所以我们从经济和人的角度来探讨。经济学原理中有一个基本的概念是: 人是有欲望的生物, 因为有欲望, 所以 才追求利益,产生了各种需求, 人类社会的发展进步来源于此, 而且人的需求无 限;但

3、是,自然资源、社会资源是稀缺的, 这样就产生了资源与需求之间的矛盾, 就需要调和,调和方法是经济学上著名的“资源配置”理论,也即“生产什么” 、 “如何生产”、“为谁生产”。产业地产同样在这样的经济规律下运行, 只有参与的所有人都能获得资源满 足欲望,产业地产项目才能成功。 而且各参与方除了享有相应的利益满足需求外, 还必须负有一定的义务责任, 才能保证其他人的需求得以满足, 最终实现参与各 方的利益最大化。具体到产业地产参与方,主要有:政府、开发商、需求企业、第三方服务公 司。他们的需求和责任是什么,我们分别来看。一、政府 政府作为一个国家的管理机构, 依法对国家和社会公共事务进行管理, 同

4、时 应承担相应的职责和所具有的功能, 分为政治、经济、文化、社会职能四个方面。 在产业地产业, 政府就是要通过产业园区项目的开发, 来帮助实现相应的功 能,体现在经济职能和社会职能方面,主要需求包括:1、取得土地出让金;2、通过产业园区开发实现产业聚集;3、资源集约,主要针对的是土地和产业两方面;4、通过产业园的开发不断促进产业转型、升级、发散;5、通过企业生产经营能够提高财政税收,促进经济增长;6、解决当地就业,提高人民收入水平;7、极大的推动工业、产业、城市化进程;8、提高人口素质,包括思想、文化、技能等各个方面。政府只有在上述需求得到满足的情况下, 才会允许产业地产顺利开展, 如若 不然

5、,就会找开发商麻烦,阻止项目的开发。部分开发商假借工业用地开发住宅、 商业就属于这种情况,因为没有满足政府的需求,最后的结局自然很悲惨。因为政府掌握着产业地产开发所需的最重要生产资料土地, 是产业地产 运作的依据和前提,需要做好土地开发的规划监督, 所以政府担负的责任也最大, 具体包括:1、土地让利;2、做好基础设施建设;3、提高公共服务效率;4、制定合理高效的规范要求,造就良好的环境;5、资金支持,包括按揭贷款、专项产业扶持资金等;6、政策支持,包括税收优惠、租金补贴、创业支持、人才补贴等。二、选址企业选址企业本身是经济组织, 一方面通过生产出来的产品和服务满足其他人的 需求,另外一方面通过

6、企业经营获取利润满足自己的需求, 有一个安居之所用于 生产经营是基本要求,所以企业才会有产业地产物业的需求。具体需求包括:1、产业地产物业的价格与预期吻合;2、物业本身适合企业使用;3、所选物业要保值增值;4、交通区位符合要求;5、产业环境好,产业链完整丰富;6、内外部环境要求,包括配套设施、服务、政策;7、满足自身企业成长需求。 选址企业是产业地产的最终消费者, 正因为如此, 选址企业是产业地产运作 的导向和决定因素, 只有选址企业买单, 产业园区才能开发成功, 其他参与者的 利益才能得到。产业地产的产品属于大宗交易,而且选址时间长、要求多,所以 选址过程复杂、系统。所以在各个参与者中,企业

7、的要求是最重要的。同时企业生产经营活动能保证持续收益的输出, 也担负了很大责任,主要有:1、选择适合自己的产业园区;2、及时入驻,正常开展生产办公经营活动。三、开发商诉求 开发商同样是经济组织, 每一个开发商都是需要通过产业地产的开发赚取合理的利润,推动自身发展。因此,作为一个纯粹的经济利益体,开发商开发产业 园的唯一目的就是争取到最大化的利益, 体现在获取利益额要大、 获取利益的速 度要快速、获取利益的方式要轻松,详细内容体现在:1、获利多(1)、通过物业本身获利。这就要求售价更高、成本更低、盈利方式更多样;(2)、增值获利。通过配套获取更高的利润;通过资本运营比如上市获利;2、获利速度快(

8、1)、销售周期短。项目招商销售完成的时间越短越好; (2)、付款方式好。最好是全款一次性付清;(3)、手续流程快。不要因此耽误了大量时间;(4)、资本运营有效。投放的每一笔资金都能起到应有的效果,投入产出高效;3、获利相对轻松(1)、客户来源广泛。营销方式多样,渠道建设完善;(2)、销售过程轻松。产品符合企业需求;销售团队给力,能尽快达成成交。 开发商是产业地产的重要因素, 只有通过开发商的运营, 产业园区才可能开 发完成,选址企业的需求最终得以实现, 政府的需求也藉此深层次的满足, 甚至 通过开发引进服务公司参与到自己的运营过程中, 也就是说开发商是所有产业地 产参与者的连接纽带,重要性尤为

9、突出。开发商是产业地产的资源整合者,政府手上的土地、政策资源,选址企业的 资金,服务公司的专业资源, 自身的开发整合能力, 都因为开发商的运营组织在 了一起,也因此实现了各方的利益诉求,完成了项目开发。前面说了,要满足所有参与者的需求,产业园区才能开发完成,所以,作为 纽带的开发商,要兼顾企业、政府和自身的诉求,不能顾此失彼,仅仅是为了自 己的利益而不去考虑其他相关参与方的需求, 最终项目肯定办不成, 要不然就是 政府不让干, 要不然就是企业不买单。 这都要求开发商必须具备很强的综合能力 才行。产业园区要开发成功, 一切依赖于实现招商销售, 如果开发过程中出现问题 不能实现招商销售, 不仅不能

10、获取利益, 甚至要蒙受巨大损失, 这个损失还没有 办法分摊到其他参与方,因此开发商承担风险最大。结合上述内容,开发商的风险最大、能力要求最高,也担负了重大的责任, 包括:1、正确选址,建造符合政府和企业需求的物业;2、通过自己的整合能力提供企业所需的配套、政策、经营环境、服务等需求;3、开展招商销售,寻找合适企业落户。四、服务企业 第三方服务企业也是经济组织, 以追求最大化的利益为目标。 服务商是通过 自己的专业产品和劳务提供,赚取合理的利润,这也是服务企业的唯一需求。 服务企业直接的服务对象是产业地产开发商, 但这并不是说其他参与方就与 之没有关系,服务企业也要清楚政府、选址企业、开发商的需

11、求,应用到自己的 专业领域中,才能为开发商做好服务。第三方服务公司包括规划设计、顾问策划、调研定位、物业管理、招商销售 代理、金融服务等多方面, 每个企业都是自己业务领域的专家, 专家就做专门的 事情,因此服务企业提供专业产品或劳务, 帮助开发商达成阶段性目标就是其唯 一责任。因为服务企业各司其职、 提供专业产品和劳务, 最终才促成项目的开发完成, 这样来说服务企业是产业地产成败关键, 甚至一定程度上看是服务商联合在运营 项目,因此第三方服务公司的作用也非常重要。综合来看,因为身份、地位、业务等内容不一,每个参与方的需求也不尽相 同,但实质上都是从自身的利益出发, 追求自己的利益最大化。 为了

12、相互之间满 足需求,每个参与方还必须负起应有的义务。再来看产业地产的“资源配置”问题,因为土地资源是稀缺的,所以利用有 限的土地建造厂房或是办公楼, 亦或是研发楼, 具体满足哪些企业的欲望, 就是 “生产什么”。“如何生产” 指产业园区开发方式是政府自己开发, 还是民营企业 开发;是采取直接建造销售,还是孵化投资、资本运营。产业园区入驻的标准和 要求决定了最终的进入企业是哪些, 比如考虑行业、 规模、污染程度等,就是“为 谁生产”。产业地产开发商在项目开发过程中, 就是在不同的参与者之间相互协调,完 善资源配置,满足不同参与者需求的过程,重心的重心一定要抓住参与各方的利 益诉求,产业地产的本质就在于此。

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