从智能电网说起,谈谈电力行业的大数据治理实践.doc

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1、从“智能电网”说起,谈谈电力行业的大数据治理实践通讯、计算机、自动化等技术在电网中的广泛深入应用 和与传统电力技术的有机融合,极大地提升了电网的智能化 水平,随着各种新技术的进一步发展、应用和与物理电网的 高度集成,“智能电网”应运而生。一、大数据治理,让“智 能电网”变得更智能 近几年,“智能电网”已成为电力行业的高频关键词,各电 力企业都加快了信息化建设的步伐。 国家电网通过 “ SG186” 和“ SG-ERP”工程的实施,初步建成了一体化的信息系统, 但随着电力业务数据的不断暴增,未来智能电网在信息采 集、海量存储、实时监测和智能分析方面会有更高的要求。 智能电网要求覆盖到全部用户,采

2、集全部用电信息,全面控 制电费,实时监管线损消耗等,除此之外,电力企业还需要 结合客户需求,开发出个性化的电力消费产品和服务产品, 这些都离不开数据的支撑。与其他行业相比,电力行业的数 据来源非常广,不仅涉及到电网本身业务运营和经营管理的 数据,还涉及到从电压、电流、信号处理等各种传感器采集 过来的 IOT 数据,另外还有大量与分布式电源、居民用户相 关的外部数据,若这些数据得不到有效整合,数据质量得不 到提升,电力企业信息共享和智能决策等工作的开展将会受 到制约,大数据治理作为解决数据问题的关键措施,逐渐成为电力企业关注的焦点 二、电力行业大数据治理的三个关键步骤 说到电力行业的大数据治理,

3、 先要讲一下 SG-CIM 这个模型, SG-CIM (公共信息模型)是电力行业中一个最具影响力的 模型,它为电力系统的建模和信息交互建立了统一的规范, 下图是 SG-CIM 模型中部分与变压器相关的内容,可以帮助 大家更好地理解 SG-CIM 模型。 SG-CIM 模型使得电力系统 之间的数据交换变得有标准可依,从 SG-CIM 模型入手开展 电力行业的大数据治理建设,成为一条可用途径。因此,电 力行业的大数据治理,可以从采集、管理、服务化三个阶段 入手。(一) 自动采集各类数据资产信息理想情况下,电力企 业的数据模型都应该是参考着 SG-CIM 模型来设计的,但是 因为缺少统一的管理工具,

4、电力企业无法知道 SG-CIM 模型 的实际落地情况,也不清楚数据在哪里,数据之前的关系和 数据的流向,数据治理无从着手。要想管理好数据,首先需 要获取到企业的全部数据信息,实现业务元数据、技术元数 据、 SG-CIM 模型元数据的全面采集和存储,在摸清数据现 状的情况下才能有效开展数据资产管理相关建设。 在电力系统数据量成倍增长、数据种类纷繁复杂的情况下, 与人工录入数据相比,自动化采集的优势也变得更加突出, 要想统一管理所有信息资产,还依靠人工录入的方式肯定是行不通的,企业需要通过相应的数据管理工具,实现对资产 信息的自动获取。目前实现自动采集的一种方式是根据不同 的数据源,开发出不同的采

5、集适配器,多采用直连的方式来 实现不同种类数据的自动化采集,包括自动数据信息采集、 自动服务信息采集与自动业务信息采集等,例如下图是普元 数据治理产品内置的采集适配器和支持的数据源类型。 (二) 全面管理企业数据资产第一阶段实现了业务元数据、技术元 数据、 SG-CIM 模型元数据的全面采集之后,电力企业就能 对这些数据资产进行管理了,电力企业在管理企业数据资产 的时候,可以从三个方面着手:业务元数据和技术元数据的 对应,数据资产的全面梳理、数据质量的管理。( 1) 梳理数据信息,对应业务元数据与技术元数据电力系统通用信 息模型 SG-CIM 涵盖了电力企业所有业务模型,但是如果不 建立业务模

6、型与实际物理模型的映射管理,就无法建立业务 与技术之间的连接,业务人员很难直接获取和使用数据。充 分释放数据业务价值的前提是让业务人员能够自助找到并 获得数据,因此建立业务模型与物理模型之间的连接,让业 务人员能够通过业务模型就能直接获取数据,就变得非常重 要。目前大部分企业还是依靠人工梳理的方式来对应业务模 型与物理模型,需要业务人员来填写各种各样的数据项,增 加业务部门负担的同时,也很难保证时效性。自动完成业务 模型与物理模型的对应,将能大大减少业务人员的工作量,同时还能提升技术与业务关联的准确度,通过此种方式快速 消除业务与技术之间的鸿沟。 ( 2) 确保 SG-CIM 模型的实 际落地

7、对于电力企业来说,系统的开发和改造如果能基于 SG-CIM 模型,将能为信息一体化工作奠定良好的基础。但 实际的建设情况和 SG-CIM 模型是有一定差距的,并不完全 符合 SG-CIM 模型标准,电力企业在做大数据治理时,在全 面梳理数据信息并将业务模型与物理模型对应之后,如何保 证 SG-CIM 模型的实际落地也十分重要。为确保SG-CIM 模型的真正落地,电力企业需要针对新老系统,采取不同的手 段: 1、对于历史遗留系统,可以自动化地检查SG-CIM 在系统中的落地情况,自动获得 SG-CIM 模型的差距,针对性 地进行系统的整改。 2、对于新建系统,在系统建设阶段就 管理系统的模型设计

8、,使之严格按照 SG-CIM 模型来建设。 (3) 解决数据质量问题在电力企业复杂的大数据环境中, 数据质量会成为突出的问题,电采数据是否能够准确获得, IOT 设备数据是否能够精确回传,各个系统的数据是否都是 准确的都会对大数据分析与应用的效果产生影响。所以,电 力企业在大数据采集与数据资产管理之后,还必须要解决数 据质量的各种问题。对于电力企业来说,提升数据质量可以 遵循以下 3 个基本原则: 1、在数据的全生命周期中控制数 据质量,尤其是在系统需求分析与设计阶段,要严格控制数 据模型,使其满足规范和要求。 2、梳理数据质量检核规则, 并形成业务化的检核规则库,来对电力企业大数据进行数据

9、质量检查。 3、建立数据质量考核机制,用自动化打分的方 法提高各个部门对数据质量的重视程度,推进数据质量问题 的解决。(三) 数据治理的服务化单纯对数据进行管理并不是大 数据治理的最终目标,大数据治理的本质应该是让业务人员 更方便地获取到数据,为其提供技术手段,从而向数据要效 益,提升业务能力,达到业务创新。将数据治理服务化,能 从三个方面直接提升业务和技术人员的效率,实现业务的创 新: 1、提供自助数据查询服务,能够让业务人员和技术人 员直接通过业务语义就找到相应的数据。 2、提供自助获取 数据服务,形成数据的通道,帮助业务人员直接获取找到的 数据。 3、提供自助数据分析服务,让业务系统开发

10、人员能 够以业务化的语义分析来分析获得的数据,比如自助设计报 表等。三、电力行业大数据治理实践 浙江电力的大数据治理就是按照以上三个阶段来建设的,我 们自动化获得了浙江电力所有的元数据,将业务模型与物理 模型自动对应,实现了业务模型与物理模型有效管理并严格 控制了数据质量,并将数据治理能力服务化。通过大数据治 理项目的建设,充分释放了业务人员的潜能,让业务人员能 够自动、自助地获取高质量数据的同时还能对数据进行自助 分析,大大提升了业务人员的数据分析能力,让智能电网的 每一个业务人员都转变成为了真正的数据分析师。图:浙江电力业务人员分析数据四、总结为实现智能电网,未来的电力企业需要打好坚实的数据基础,而大数据治 理将在整个大数据平台中起到中枢神经作用,通过大数据治 理,将数据资产管理起来,提供一整套大数据服务能力,帮 助企业快速发挥大数据中的潜在价值。

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