一级建造师《项目管理》知识考点.docx

上传人:scccc 文档编号:12025666 上传时间:2021-12-01 格式:DOCX 页数:5 大小:11.76KB
返回 下载 相关 举报
一级建造师《项目管理》知识考点.docx_第1页
第1页 / 共5页
一级建造师《项目管理》知识考点.docx_第2页
第2页 / 共5页
一级建造师《项目管理》知识考点.docx_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《一级建造师《项目管理》知识考点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师《项目管理》知识考点.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、级建造师?工程管理?知识考点2021 年一级建造师?工程管理?知识考点考点一:业主方和工程其他参与方工程管理的目标和任务一. 业主方工程管理的目标和任务知识点 1业主方工程管理效劳于业主的利益, 其工程管理的目标包括工程 管理 的投资目标,进度目标和质量目标。其中: 投资目标指的是工程的总投资目标 进度目标指的是工程动用的时间目标,也既工程交付实用的时 间 目标。如工厂建可以投入生产,道路建成可以通车,办公楼可以 启用, 旅馆可以开业的时间目标等。 质量目标不仅涉及施工质量、还包括涉及质量、材料质量、设 备 质量和影响工程运行或运营的环境质量知识点 2工程的投资目标,进度目标和质量目标直接按既

2、有矛盾的一面, 也有 统一的一而。它们之间的关系是对立统一关系知识点 3业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的 . 全过程,即设计前 的准 备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段知识点 4业主方工程管理的工作:三控投资、进度、质量三管平安、 合同、信息一协调组织 和 协调,平安管理是工程管理中的最重要的任务。二、设计方工程管理的目标和任务知识点 5设计方作为工程建设的一个参与方, 其工程管理主要效劳于工程 的整 体利益和设计方木身的利益。设计方工程管理的目标包扌舌设计 的成木 目标、进度目标和质量目标,以及工程的投资目标。其工程 管理工作主 要在设计阶段进行,但也涉及:设计准备

3、、设计、动用 前准备阶段、保 修期,即工程实施阶段。知识点 6设计方工程管理的任务:三控设计本钱、 设计进度、设计质量三管设计平安、 设计合 同、 设计信息一协调设计组织和协调三、供货方工程管理的目标和任务目标知识点 7供货方作为工程建设的一个参与方, 其工程管理主要效劳于工程 的整 体利益和供货方木身的利益。其工程管理的目标包扌舌供货的成 木目标、 进度目标和质量目标。其工程管理工作主要在施工阶段, 但也涉及:设 计准备、设计、动用前准备阶段、保修期,即工程实 施阶段。知识点 8供货方工程管理的任务:三控供货本钱、 供货进度、供货质量三管供货平安、 供货合 同、 供货信息一协调供货组织和协调

4、四、建设工程工程管理的背景和开展趋势知识点 9建造师可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事工程管理工 作, 也可以在教育、科研和政府等部门从事工程管理有关的工作。 建造师的 业务范围不限于实施阶段的工程管理,还包括工程决策阶 段和使用阶段 的工程管理。知识点 10在工程管理中应用信息技术, 包括工程管理信息系统和工程信息 门户, 即业主和工程参与方在互联网平台上进行工程管理考点二:建设工程管理的任务一、建设工程管理的内涵知识点 1建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段 (DM), 实施阶段 (PM) 和使用阶段 (FM) 。知识点 2“建设工程管理作为一个专业术语,其中内涵涉及工程工程全

5、 工 程的管理包括:1、决策阶段的管理,即开发管理 DM;2、实施阶段的管理,即工程管理 PM;3、使用阶段 (或称运营阶段,或称运行阶段 )的管理,即设施管 理 FM。知识点 3工程立项是工程决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确 定项 目的定义。建设工程管理涉及参与工程工程的各个方面对工程的管理, 即包 括投 资方、开发方、设计方、 施工方、供货方和工程使用期的管理 方的管理。二、建设工程管理的核心任务知识点 4工程工程管理是建设工程管理中的一个组成局部, 工程工程管理 的工 作仅限于在工程实施期的工作,建设工程管理那么涉及工程全寿 命期。建设工程管理工作是一种增值效劳工作, 其核心

6、任务是为工程的 建设 和使用增值。考点三:建设工程工程总承包工程管理的目标和任务一、 建设工程工程总承包方工程管理的目标知识点 1建设工程工程总承包方作为工程建设的一个重要参与方, 其工程 管理 主要效劳于工程的整体利益和工程总承包方本身的利益。业主 方的工程 管理工作涉及工程实施阶段的全过程知识点 2工程管理的目标应符合合同的要求:投资、本钱、进度、质量、 安 全1、工程建设的平安管理目标;2、工程的总投资目标和建设工程工程总承包方的本钱目标其前者是业主方的总投资目标, 后者是建设工程工程总承包方本身的成 本目标;3、建设工程工程总承包方的进度目标;4、建设工程工程总承包方的质量目标。二、 建设工程工程总承包工程管理的目标和任务知识点 3?建设工程工程总承包管理标准?中规定:1、工程总承包管理应包括工程部的管理和企业职能部门参与的项目管理活动;2、工程总承包工程管理的范围应由合同约定 ; 经批准的变更范围 , 也应列入工程管理范围。3、工程总承包工程管理的主要内容包括:(1) 任命工程经理,组建工程部、进行工程筹划并编制工程方案;(2) 实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;指的是:A范围方案编制B范围定义C范围验证D范围变更控制(四 种管理)

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1