认真贯彻落实党风廉政建设职责制的述职述廉报告.doc

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1、-范文最新推荐- 认真贯彻落实党风廉政建设职责制的述职述廉报告 在市委的正确领导下,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据中纪委三次全会和自治区五次全委扩大会议精神,坚持从严治党的方针,按照“一岗三责”的要求,协管好了政法口各部门党风廉政建设工作,认真履行了抓党风廉政建设职责,现汇报如下:一、强化分管部门、单位党风廉政建设责任,保证责任落实到人,措施落实到位我协管的口子有政法委、公安局、法院、检察院、司法局等5个单位。年初,各单位认真落实党风廉政建设责任制,签订了2003年党风廉政建设责任书,明确了党风廉政建设目标任务,要求各单位党政一把手做到对本单位的党风廉政建设和反腐工作亲自研究

2、部署,带头履行党风廉政建设职责,自觉接受纪检委的监督检查,把责任追究作为落实责任的关键环节抓紧抓实。今年以来,经常到对口单位调研指导工作,在抓好业务工作的同时,还非常注重对口单位党风廉政建设,经常过问,深入到干部群众当中,明查暗访,了解各对口单位是否有责“弱化追究”或“不敢追究”,甚至“不追究”的事情发生,加大了对各对口单位党风廉政建设工作的监督管理,保证了工作措施不错位。在与政法单位座谈会时强调,各单位要把落实党风廉政建设责任制作为部门党风廉政建设和反腐败工作的重点来抓,摒弃把党风廉政建设和反腐工作看成软任务、虚指标,反腐败只是纪检监察机关的事与自己关系不大等错误认识,而是要作为一项实质性工

3、作抓紧抓实,不断加强党员干部思想政治教育,从源头上预防和治理腐败。一年来,政法系统各单位基本能够按照要求,认真落实党风廉政建设责任目标,保证了全年无大事发生。二、热情接待群众,切实解决群众反映的热点、难点问题政法系统各部门都是直接与广大群众打交道,为群众撑腰,解决群众困难的部门。实事求是、客观公正的解决群众反映的问题,事关群众根本利益,事关党在人民群众中的形象,事关党群、干群关系。今年以来,政法系统以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”,全心全意为人民服务,采取有力措施切实解决群众反映的热点、难点问题。一是加强对政法系统干部职工的政治素质和职业道德教育,树立全心全意为人民服务

4、的思想观念;在党员干部中广泛开展学习两个条例活动,不断提高党内监督条例和党纪处分条例的认识,加强对干部队伍的管理;严格规范执法人员的行为,纠正“窗口”部门存在的门难进、脸难看、事难办等群众反映强烈的不正之风,切实转变干部工作作风;二是坚持“谁主管、谁负责”的原则,把纠风工作和行风建设纳入部门管理之中,形成纠、评、建相互促进的纠风工作机制;三是坚决执行领导接待日制度,做到接待群众有记录,处理群众问题有结果。正是由于加紧了领导、干部的作风转变,群众进门容易了,解决问题更实在了,党群、干群关系更加融洽了。三、加强对分管领导班子履行职责的监督,强化责任追究一是以政法系统各部门创建“人民满意单位”活动为

5、契机,对群众反映政法机关工作作风、办事效率等问题进行专题调研,组织有关部门重点对群众反映的执法不公、个别案件久拖不决等问题进行查处。二是强化党风廉政建设目标责任管理。根据政法机关业务性质特性,制定了政法系统党风廉政建设考核标准和考核办法,把党风廉政建设责任量化、细化,将党风廉政建设责任制纳入目标考核范围,作为政法系统领导班子、领导个人年终考核的硬指标,达到了党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实的目标。三是加大对机关春节、古尔邦节期间执行“不准收受礼品,不参加公费宴请和有碍公务的个人宴请,杜绝一切以权谋私的行为”等有关规定的执行情况的检查,对政法机关执行收支两条线管理规定,不乱收

6、费或变相收费、设小金库等问题进行督查,规定使用财政统一票据,从根本上杜绝“三乱”现象的发生。四是抓好领导干部廉洁自律工作,在抓好自身建设的同时,经常对政法领导干部打招呼,组织人员重点对政法系统领导干部礼品登记、住房、公务用车、通讯工具使用等规定的执行情况进行监督检查。四、以身作则,严以律已,管好自己和身边的人一是按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,自觉、自盛自警、自励,正确对待人民赋予的权力,严以律已,勤政廉洁,接受监督,凡是要求别人做到的,自己率先做到,时刻把群众满意不满意、拥护不拥护、支持不支持、高兴不高兴作为衡量自己世界观、人生观、价值观是否高尚的标准,保持良好的自控能力,提高自己拒腐

7、防变的免疫力。二是严格按照领导干部廉洁自律的暂行规定等制度,在群众中自觉维护自身和党的形象,认真抓好分管的各项工作,在生活上注重节俭,对用车、住房、配备办公用品、通讯工具等方面严格按时市委的要求办理,不挑不捡,带头执行党风廉政建设方面的各项规定。三是加强对配偶子女、亲威朋友和身边的工作人员的教育管理。教育他们懂得自尊自爱,明白自己是领导干部的亲属、工作人员,不该说的不说,不该做的不做,不该得到的不能拿,严禁杜绝打着领导的旗号办私事,一经发现都进行严厉批评教育处置,防止类似现象的发生。一年来,由于加强教育管理,亲属、朋友、工作人员的思想观念发生了较大变化,对我的各方面工作都给予了很大支持,没有违

8、法违纪现象发生。 一年来,本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻胡锦涛同志提出的“为民、务实、清廉”的要求立党为公、执政为民的本质要求,带头遵守党风廉政建设的各项规定,认真贯彻落实中纪委二次全会精神,抓好党风廉政建设和反腐败“一把手”工程的各项工作。现报告如下: 一、切实负起一把手责任 1、抓责任落实。我作为党委一把手,深刻地认识到,党风问题是关系到党的生死存亡的重大问题,始终把其放在重要的议事日程。一是签订责任状。年初,我代表区委与市委签订了实施党风廉政建设和反腐败“一把手”工程责任书;各镇、区直各单位也分别与区委、区政府签订了责任书,各镇和区直单位还把签订责任书延伸到村

9、(街)和二层单位。二是检查落实。我们的条条框框并不少,关键是如何落实。自己到镇和部门检查调研,特别注意强调“一把手”工作,强调区镇部门班子成员要做到“一岗双责”,负起反腐倡廉的责任。三是对领导干部的监督。对新任领导干部,都对他们进行集体和个别任职前的廉政谈话,加强对他们的监督。在严格责任追究的基础上,做到奖惩分明,对做得好的单位进行表彰、奖励。有效地维护了一把手工程的权威性和严肃性。 2、抓教育防范。一是抓好班子中心组学习。发挥一班之长的带头作用,多次主持召开常委会专题学习中纪委二次全会精神,并对深化“一把手”工程工作进行专题研究。认真组织班子成员学习中央、自治区、市关于实施党风廉政建设责任制

10、,加强党风廉政建设和反腐败工作的规定;积极参加“艰苦奋斗,廉洁从政”主题教育活动,并亲自作辅导讲话。教育广大党员干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,以身作则,认真执行廉洁从政行为准则,贯彻落实公民道德建设实施纲要。二是抓好镇、部门领导的学习教育。要求各级领导干部以李水明严重违纪违法案件为反面教材,以血的教训警醒自己,深入开展学习讨论活动。三是抓好村“两委”党员干部的党风廉政教育。在全区党员干部中展播为民书记郑培民等10部反腐败倡廉专题电教片,以正反两方面的典型警示广大党员干部,筑牢思想道德和党纪国法防线。 3、抓制度建设。一是抓好干部人事制度改革,以提高党员干部素质为根本点,管好人。认真贯彻执行

11、干部任用条例,按程序、高标准、严要求地做好区直机关单位领导班子的调整工作,调整提拔138名领导干部得到广大干部群众的赞同;严格按照公务员招考程序考录了21名国家公务员,有效地遏制选人用人上的不正之风。二是抓好制度管事管人,包括项目管理、财政管理、招待管理、小车管理等预防管理漏洞的腐败。三抓公开透明的市场运作。抓好政府采购工作,坚持工程招投标。在大院办公楼改建项目中,认真与改建领导小组成员研究,并召开四家班子领导会议讨论,做到公开、透明、公正,实行按照工程中标价下浮5%,可节省80万元。四是抓好村级管理,将源头治腐工作延伸到最基层,深入实施农村集体资产管理办法,并在全面实行镇向行政村派驻纪检监察

12、员制度。 4、抓案件查处和纠风治乱。一是抓好严肃查处违纪违法案件。坚持把查处党员干部违纪违法案件作为落实反腐败三项任务的突破口,大力支持纪检监察机关的案件查办工作,共立案查处违法违纪案件25件,通过查办案件挽回经济损失150多万元。二是抓好纠风治乱工作的开展。认真抓好减轻农民负担工作,亲自到八个镇部分的村进行检查农村税费改革情况,深入到农户家进行询问有关情况,及时解决在农村税费改革工作中出现的问题,税费改革后,全区减轻农民负担1479.385万元;认真抓好减轻企业负责,经常深入企业调研,及时解决企业中遇到的困难,对企业的立项及有关手续的办理派专人跟踪负责,企业在xxxx范围内办理有关项目手续的

13、费用全免,为企业创造了扎根xxx的良好环境。严防中小学乱收费,派出督查组到各中小学校检查收费情况,使全区各中小学都能做到按收费标准亮证收费;区级医院继续实行药品集中招标采购制度,让利患者146万元;交通、旅游等系统的行风评议工作继续开展,促进了行风好转。 二、带头廉洁自律 1、进一步加强领导干部廉洁自律工作。经常教育班子成员筑牢思想道德和党纪国法防线、珍惜政治生命、做到政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不出羞,自己起到表率作用。在副县处级以上领导干部中全面实行收入申报、礼品登记、个人重大事项报告三项制度,科级干部实行廉政卡登记制度,做好县处级干部廉洁自律情况登记申报工作。继续狠抓制止领导干部出

14、国(境)学习考察,不准收受“红包”等规定的落实。公务用车、公务接待得到进一步规范。出台有关文件,治理乡镇领导干部“走读”现象取得明显成效。 2、严于自律,廉洁从政。自觉改造主观世界。牢固树立正确的价值观和权力观。自觉规范从政行为。不折不扣地贯彻执行中央和自治区、市委关于领导干部廉洁自律的各项规定,切实把领导干部可以干什么、不可以干什么,违犯了怎么处罚等有关制度弄清楚、搞明白,时刻警醒自己任何时候、任何情况下都不碰“高压线”。严格按制度、按规范办事。自觉接受监督,始终将自己置于党组织和干部群众的监督之下。自觉坚持民主集中制原则,凡是涉及重大决策包括干部任免、重大项目安排和大额资金使用等容易产生腐

15、败现象的事项和群众关注的事项,一律按照程序提交领导班子集体研究确定,没有搞“一言堂”和独断专行等行为。自觉带头廉洁自律,按照规定认真执行个人重大事项报告和收入申报制度,没有接受下属单位和个人的现金、有价证券和支付凭证;没有到企业和单位报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用;没有违反规定公款吃喝玩乐、高消费参加健身活动;没有乘坐超标小汽车;没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标等市场经营活动,没有为个人和亲友谋取私利等行为。对亲属、子女及身边工作人员严格管理、严格教育。坚决防止他们以我个人的名义等其他任何名堂搞违纪违法行为。 三、以廉政建设的新成效促进工贸强区的新发展 廉政建设与经济建设

16、等工作是密不可分的,搞好廉政建设将有力地促进经济发展和社会进步。在工作中,我坚持围绕经济建设这个中心,从严治党,从严治干,使廉政建设与经济建设互相促进。除年初召开专题会议部署党风廉政建设和反腐败工作外,在其它工作会议上也经常强调干部的廉洁自律和思想工作作风等问题,使广大党员干部时刻保持清醒的头脑,从严要求自己,转变作风,集中精力做好本职工作,有力地推动了工贸强区的发展步伐。今年xxxx完成国内生产总值25.5亿元,同比增长9.2%;其中,第一产业增加值5.4亿元,增长4.4%;第二产业增加值10.3亿元,增长9.3%;第三产业增加值9.8亿元,增长11.9%;财政收入2.532亿元,增长18.

17、8%。投资100万元以上的新上、技改工业项目149个,计划总投资为7.76亿元,已投入资金2.40亿元,其中新上的工业项目有84个,计划总投资6.24亿元,已到位资金1.6亿元,投资总额超1000万元以上的项目15个,超额完成了全年新上工业项目的任务。机关干部职工工资正常发放,城乡居民的生活得到进一步改善。一批城乡基础设施工程项目建成使用,其他社会各项事业也取得了新的成绩。党风廉政建设有力地促进了xxxx经济社会的持续稳定发展。     各位领导、各位员工:    大家好!   &nb

18、sp;金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“xxxx”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。    过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项

19、生产指标,现将年度工作情况和年工作计划汇报如下:    一、二oo四年工作回顾    1、产值稳步提升,工时同步增加    年内完成产值x万元,比XX年提增x;各车间完成工时x万小时,比XX年提增x;    2、保养责任到人,工作及时到位    为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对XX年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中

20、二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。    3、招聘技术人员,加大培训力度    为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工71名,焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管

21、理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。    4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面    工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模x付、大修模具x付的加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿

22、做事,事事要做好”良好工作氛围。    5、配合公司工作,努力实现公司新跨越    新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成功,其工作难度之大,安全风险之大,技术要求之高,是可想而之。然而我

23、们指挥人员、安装人员不畏困难,毫无怨言,兢兢业业,加班加点,多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚,而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战,超负荷工作。5月时光,当时正逢“非典”肆虐横行,我们施工人员毫无惧怕,毫无顾忌,与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起,整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。    6、事实胜于雄辩,努力就有回报    年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产,并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。

24、    为确保达到公司预期效果,不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经,吸取别的企业先进管理经验,结合本公司现有的管理模式,整理出一套初步的管理思维,组织新区小组全体人员共同学习、探讨,转换思想,在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手,对每一天工作进行总结,存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通,并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输,使员工们的思维得到根本性的转变。    通过先期培训,同时完善细化车间管理制度再结合5s管理办法,对车间现场进行了定置管理,做到各种工位器具合理有序排放,车间卫

25、生工作全员参于,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。规范员工行为准则,培养员工责任感,消除员工潜意识中“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的消极现象。经过一段时间不断实践,不断改善,工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而对成绩,员工从初期不理解到理解,从难以接受到真心支持,从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性,提高了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感,新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。新区运行六个月中先后接待20多次贵宾参观,在各级领导、朋友督促、指正下,新区现场管理取得了一定成绩,在此真诚感谢公司领导的信任,感谢新区全体员工

26、们,是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。    7、总结成绩,改进不足    安全工作是企业永恒的主题,年初公司与全员签订了安全生产责任状,明确各工种安全职责,实行奖罚措施,但是安全生产并不乐观,年内发生了多起责任安全事故,共计人身安全事故10起,设备安全事故8起,其中特别是新区9月9日发生的一起周松平重大责任安全事故,让人痛心,同时也更值得我们管理人员震惊和反思,安全工作来不得半点的麻痹和松懈。纵观分析,安全事故发生原因有三:一是我们个别员工不自觉、不严格遵守规章制度,安全意识淡薄,一味追求产量,盲目野蛮作业;二是操

27、作不熟练,岗位技能差;三是部门安全工作侧重于口头教育,规范制度执行力度不够,工作中存在随意性现象,有章不依,违纪不究,抱有侥幸心理,滋生了安全隐患蔓延。对此,我们将总结前期工作存在的问题,改变口号、文件,会议落实的方法,重点抓现场管理,现场教育,现场考核。深入开展安全宣传教育工作,使员工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我保护意识和安全环境氛围,最大程度抑制安全事故发生。    质量是任何一个企业扎实发展的关键,只有过硬的质量,企业才能从新兴到长久,即而形成不败的气候,发展起来才会一片坦途。为适应市场发展需要,今年是公司从冲压件向总成焊接件发展初见成效

28、的一年,由于我们对焊接总成产品要求认识不够,控制手断不全面,工艺性尚不完全成熟,导致焊接漏工序,新品试产时批量返修、小批量报废等,在主机厂造成一定负面影响。    二、二oo五年工作计划    二oo五年,我们生产线的工作思路是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面实践“xxxx”重要思想,努力贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,围绕“一个中心”,力争实现”一个目标”,做好“四项工作”,为全面完成公司的全面进步而不断努力。    围绕“一个中心”:即以公司的发展要求为中心,这是实现公

29、司事业新发展的全面要求。    实现“一个目标“:即计划实现年产值x亿元,努力争取x亿元。    做好“四项工作”:一是积极配合公司工作,全面贯彻16949质量体系标准,做好16949质量体系审核工作;二是做好新区2#焊接车间设备安装、调试工作,争取3月初正式投入生产;三是做好全面推行5s管理工作,实行区域定置,总结新区1#车间管理经验,在公司全面推行,不断提高,确保现场管理明洁、有序。四是做好提高员工素养工作,保持良好工作习惯,争创一流工作环境。    谢谢大家!     15 / 15

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