《某区基层工作发言稿--抓落实是基层干部的试金石.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某区基层工作发言稿--抓落实是基层干部的试金石.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、某区基层工作发言稿-抓落实是基层干部的试金石某区基层工作发言稿-抓落实是基层干部的试金石 抓落实，是把决策变为人的实践活动、由认识世界到改造世界的过程。当前，领导干部经常讲抓落实，人民群众非常盼抓落实，主要是因为抓落实的力度不够、效果不佳。对基层干部来说，抓落实是检验政治品质、执政能力的试金石。 抓落实，首先要端正态度。抓落实是马克思主义认识论和实践论的本质要求，是党的思想路线和工作作风的具体体现，也是实现党的领导的基本途径。如果在思想上认识不到这些，就不可能有抓落实的端正态度。只有在思想上认识到这些，才会保持抓落实的热情、增强抓落实的责任。对于基层干部来说，党的路线、方针、政策要贯彻落实，事
2、关地方、单位发展和稳定的决策部署要付诸实施，端正抓落实的态度，第一位的是要增强事业心和责任感。要把工作工作当作份内之事、必履之责，言行一致，一以贯之。时下，为了严格管理，促进发展，上级与下级一般会就一些重要工作签订责任状。责任状必须以责任心来支撑，没有责任心支撑的责任状，就是一纸空文，形同虚设。有了责任心，就有了战胜一切困难、不达目标誓不罢休的勇气和决心。有勇气、有决心，才不会浅尝辄止，才敢于激流勇进，不怕碰硬。当前，基层的矛盾复杂，发展的困难加剧。勇气不足、决心不大，不仅困难会越来越大、矛盾会越积越多，而且还会使本来可以解决的问题得不到有效解决，一些本身可以缓解的矛盾被进一步激化。因此，基层
3、干部抓落实，首先增强为党、为人民而努力工作的责任感。 抓落实，其次是提高能力。抓落实是一个“上情”与“下情”、理论与实践相结合的过程，如何搞好这种结合，需要相应的工作能力。基层干部要特别注重四个方面的能力建设。一是学习能力。学习的过程是积累能力的过程，抓落实的过程是学以致用的过程。面对新形势、新任务，基层干部必须要努力提高学习能力，这样才能从容应对各种复杂局面，更好地履行职能。二是执行能力。既定的政策、通过的决策，就是铁的纪律，必须执行。执行的关键，就是要解决好执行过程中遇到的具体困难和问题。领导干部要带头抓那些事关全局的大事、要事。一般干部要按照责任分工，一人一事，一点一滴地抓好落实。小到调
4、解一起邻里纠纷，处理一份公文电话，都要认真、规范、严格地完成工作任务。三是结合能力。在基层，统一的政策背景或有关决策，发展不平衡的情况经常出现，这主要是执行者“结合”的文章做得有差异。要改变这种状况，必须要在吃准“上情”、摸清“下情”的基础上，准确找到上与下的结合点，打开突破口，从而使工作进展顺利，落实顺畅。四是创新能力。实践是不断发展变化的。基层干部要把抓落实的过程变成变革突破、创新超越的过程，善于挑战自我、改变思维定式，实现思想观念的自我超越，变经验思维为开拓思维，变常规思维为超前思维，变静态思维为动态思维，变单向思维为多向思维，以自己的激情、胆识和勇气寻找推进工作的新视角、新途径。 抓落
5、实，关键用效果检验。结果是是否抓落实最好的证明。基层干部抓落实，既要看其态度、能力，更要用科学的制度、机制来保证落实的效果。一要以严格的制度来保证落实。要进一步健全和细化目标责任制度、督促检查制度、监督制度、考核奖惩制度等。完善各项制度要突出管用，要一环扣一环，环环事关落实，事关效果。二要以目标管理来量化落实。落实之实，就是标准、时间。所谓落实到位，就是要把工作任务量化到点，细化到人，做到任务目标明确、责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，使各项工作和各个环节都有人抓、有人管、有人负责。三要以督查考核来约束落实。督查考核的目的是为了发现问题，解决问题，鞭策后进，落实责任。要创新督查督办机制，对重大工作要做到全过程跟踪、全方位督查，做到以个人保证集体，以阶段保证全程，以局部保证全局，保证每个阶段都能看到实实在在的成果。要严格落实责任追究制度，通过查不落实、慢落实来推动工作真落实、快落实。要进一步强化对考核评比结果的运用，坚决兑现奖惩，该奖的要奖到位，真正奖出士气、奖出干劲；该罚的也要罚分明，真正罚出压力、罚出动力，充分体现抓与不抓不一样、抓好与抓坏不一样。