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1、?企业战略管理？ A卷参考答案一、名词解释：（每题5分，共20分）1. 企业战略一指企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建 立和发挥优势而作出的一系列重大、长期和根本性的决策和行 动。2. 生命周期：3. 核心能力一指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合， 它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。4. 企业竞争力一指在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源 和能力，获取外部可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客创 造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。二、填空：（每空1分，共20分）1战略决策是企业经营成败的 。它关系到企业的 。2.战略是一种 、禾口愿景。3企业战略管理是
2、一种。4. 企业战略管理者是商品过程管理 是内外环境的企业战略的 ，企业战略的 ，实施过程的_和评价者。5. 宏观环境分析 、禾口技术环境。6. 行业的生命周期包括 、和衰退四个阶段。7. 价值链的活动分为和。参考答案1. 关键生存和发展2. 3. 过程管理4. 主体分析者制定者领导者监督者5. 政治经济社会6.幼稚成长成熟7.基本活动辅助活动8.三、单项选择题（每题 1分，共10 分）9.1通常把对企业产生影响的各种外部因素和力量统称为（10. A .外部环境B.内部环境C.中国环境D.外国环境11. 2.价值链分析是一个很有用的工具，它能有效地分析在企业从事的所有活动中哪些活动24. A.
3、扩大战略B.发展战略C缩小战略D.平行战略12. A.关键作用B.关联作用C.不关联D.不关键13.3.价值链的概念和原理是（）管理学家迈尔克.波特提出的。14.A.美国B.英国C.中国D.法国15.4.美国管理学家将稳定型战略可进一步（)16.A.细分B.粗分C.大概D.不能分17.5.国际化企业是推动经济国际化的（)18.A.客体B.大体C.总体D.主体19.6.“应急计划”是指（）20.A.替换计划B.更换计划C.总体计划D.客体计划21.7.(）是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊技能。22.A.核心能力B.文化能力C.技术能力D.知识能力对企业赢得竞争优势起（)23. 8.国际
4、化战略是企业产品与服务在本土之外的（)25. 9.企业国际化的进程中第三阶段是（26. A.初级阶段B.高级阶段C超级阶段D低级阶段27. 10.战略实施的控制与战略实施的评价（B有联系28. A.有区别29. C即有区别又有联系 参考答案D.没有区别没有联系1-5 AAD510 A_BCC四、多项选择题（每题 2分，共20 分）1.企业的战略包括（A. 整体性B. 长期性C. 基本性D. 稳定性2.企业战略管理是一种过程管理（A.战略制定B.战略实施C.战略评价D.战略控制3在企业战略制定过程阶段，管理者主要关注的是（B.宗旨和定位C.战略重点D.战略实施4企业战略管理者包括：（B.高层管理
5、者A. 企业的董事会C.关键的中层管理者D.顾问或顾问公司5由经验曲线分析经验效益可知，现时的单位成本取决于（A.学习率B.起点成本C.现实经验D.以前经验6竞争对手包括（A .主要竞争者的目标B.战略假设C.现行战略D.资源和能力7内部战略包括（A.关联因素B. 企业经营基础C. 制定战略的出发点D.竞争取胜的根本8企业的核心能力包括（A.技术B.管理C.人力资源D.财务资源E. 品牌和文化9企业的核心能力的特征A.价值优越性B.异质性C.难模仿性D.不可交易性E.难替代性10.核心能力的分析包括（A.确立核心能力B.制定核心能力计划C.培养核心能力D.配置扩散核心能力E保持核心能力 参考答
6、案5 ABCD1ABC 2 ABC8 ABCDE 9 ABCDE 10 ABCDE五、简答题（每题 10分，共30 分）企业战略的性质是什么?答：是1企业战略决策既有事前的主动性决策，同时也有事中的反应性决策。2企业战略决策既包括企业的长期、整体和重大决策,也包括那些基于对抗和博弈的决策。3企业战略决策方法主要是理性的，但也不排除非理性因素的作用。2. 企业宗旨陈述包括哪些核心内容？答：包括：1.经营目的 2.行业选择和经营范围 3.基本定位和经营方 式 4.关键成功因素 5.对各种利益团体的关注 6.企业愿景。3. 试述企业战略评价的流程和主要内容？答：流程是：1.考察企业战略的内在基础 2.将预期结果与实际结果 进行比较 3.采取纠正措施以保证行动与计划的一致；内容包括： 检查战略基础、度量企业绩效、采取纠正措施。4.