《注册咨询工程师《分析评价》试题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册咨询工程师《分析评价》试题.doc（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、注册咨询工程师分析评价试题2018年注册咨询工程师分析评价精选试题单选题及答案(共20题)1. 按国际惯例，以公开招标方式选择工程咨询公司的步骤不包折 OoA. 编制工作大纲B. 刊登招标公告C. 标前会议D. 评价建议书2. 雇主通过估算工程咨询服务费用，可以了解此咨询任务所需的 费用和预算，还可以()。A. 确定对咨询公司的协助与支持B. 调整咨询公司的短名单C. 分析咨询公司人员配备的合理性D. 进一步理解和调整工作大纲3. 在工程咨询服务招标中，征求建议书“邀请函”内容不包插()。A. 建议书编制使用的语言B. 评标委员会的组成C. 合同谈判与工作开始的时间D. 当地的相关法津资料4.
2、 在工程咨询服务招标中，评价咨询公司的建议书时，通常是按 ()对投标的咨询公司进行排序。A. 咨询公司以往的业绩B. 咨询服务费的高低C. 雇主对咨询公司的信任程度D. 技术建议书的水平和质量A. 20%30%B. 10%20%C. 30%40%D. 10% 30%6.工程咨询公司实现发展战略的首要环节是()oA. 组织投标班子B. 市场业务开发C. 扩大公司规模D. 咨询人员培训7. 在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“完成任务的方法 与途径”部分，阐述内容应包括完成咨询任务的总体方案与计划、 各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系，以及()。A. 对每项任务的工作范围与深度
3、的理解B. 切实可行的工作进度计划C. 对项目技术指标与环境条件的'分析D. 提交成果的方式、内容和时间8. 在工程咨询服务投标文件技术建议书和对本项目的理解部分， 应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、 技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素，以及()等。A. 项目的质量保证体系B. 项目的环境条件C. 项目对咨询人员的要求D. 完成项目的总体方案9. 工程咨询服务费用计算中，人月费率由咨询人员的基本工资、 社会福利费、公司管理费、利润、海外津贴与艰苦地区津贴组成， 其中利润指税前利润，以()来计算。A. 公司费用明细表和公司资产负债作为依据B. 基木工资、社
4、会福利费和公司管理费之和的百分比C. 基木工资和社会福利费之和的百分比D. 社会福利费和公司管理费之和的百分比10. 根据原国家计委颁布的工程招标代理服务收费标准，中标金 额在500万一 1000万元的服务招标，应按中标金额的()取费。A. 0. 25%B. 0. 45%C. 0. 35%D. 0. 55%参考答案：1. C2. D3. B4. D5. D6. B7. D8. B9. BIO. B11. 工程咨询成果质量评审制度包括0。A. 内部评审和外部评审B. 业主评审和承包商评审C. 项目评审和社会评审D. 业主评审和社会评审12. 0最重要。A. 投资B. 质量C. 进度D. 投资和质
5、量13. 质量控制点可分为A、B、C三级，C级为一般质量控制点， 其质量由施工分包方检查确认，由()抽查。A.总包方质检人员C. 质量经理D. 项目经理14. 为了使施工单位了解设计意图，()要组织由设计单位和施工 单位参加的设计交底和设计会审会议。A. 项目经理B. 设计经理C. 质量经理D. 监理工程师15. 项目风险管理是一种项目()控制手段。A. 主动B. 被动C. 反馈D. 闭环16. 下列不属于风险管理计划制定依据的是()。A.项目许可BB.风险管理政C. WBSD. 范围说明17. 风险识别的基础在于()。A. 对项目风险的分解B. 确认项目风险的存在及其性质C. 访谈D. SWOT分析18. 定性风险分析主要任务是()。A. 确定风险发生的可能性及其后果的严重性B. 确定风险发生的概率C. 项目风险总排队D. 风险后果评价19. 不能建立风险概率分布的方法是()。A. 历史资料法B. 专家打分法C. 理论分布法D. SWOT分析法20. 增加项目资源是风险应对计划制定的()方法。A. 避免B. 转移C. 缓解D.接受参考答案：11. A12. B13. A14. D15. A16. D17. A18. A19. D20. C