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1、第 1 页 20XX 年度超市财务工作总结范文精选 特征码 UgEaJxvxGqElMSEGFHRu 今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识， 做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全 员为厂商服务” 。 详细内容请看下文超市财务年终个人工作总 结。 今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里 我们全体财务人员将 为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作： 1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务 运行基本正常，但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、 生鲜商品及加工商品管理等等。 2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中
2、进行监控，对经 营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)及 时反映业务部门并检查落实结果。 3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。xx 年年争取将门 店直观费用比同期下降 15%-20%。 4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离 市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工 作的重点。 第 2 页 5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工 进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。 6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失， 管理好优扣就是保证了企业的利润。 挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复 杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 。