前期梳理项目企业访谈提纲-V1.doc

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1、转化能力营销落地战略定位项目企业访谈提纲2018年2月4日战略项目访谈提纲约访对象:董事长约访时间:2018 年2月4日09:30-12:00访谈内容预期一、企业经营1、 企业发展历程(品牌打造初衷、历史上重大的战略决策、决策背景及实施效果等)2、品牌发展战略与远景规划;3、企业经营现状。二、研发技术1、研发中心部门建设情况及未来规划;2、企业在技术创新、产品研发等方面的成果与发展历程;3、未来建业科技的研发策略及规划情况。三、行业与竞争市场环境:1、行业的发展过程、现状、细分市场状况等(行业发展、技术研发);2、所在行业发展中的重大事件;3、竞争优劣势(产品、工艺、功能、价格、销售渠道等);

2、4、主要竞争对手优劣势(产品、工艺、功能、价格、销售渠道等);5、行业发展趋势和机会。技术领域:6、行业技术的发展过程、现状分析;7、竞争优劣势(标准、技术、科学、人才等);8、主要竞争对手的优劣势(标准、技术、科学、人才等);9、行业中有亮点的新技术;10、技术发展趋势和机会。四、品牌与传播1、创立至今,品牌传播(公关、广告、推广)情况;2、品牌表现(目标客群特点、认知等);3、竞争对手的品牌传播及品牌表现。五、您的思考1、当前最需要解决的问题是什么?2、当前最大的机会是什么?3、希望转化能力做出何种贡献?4、市场考察建议。战略定位项目访谈提纲约访对象:市场中心/营销部约访时间:2018年2

3、月4日13:00-14:10访谈内容预期一、企业经营1、您主要负责的工作职责及内容;2、市场中心建设情况和未来规划。二、基本情况1、销售情况和发展趋势;2、的渠道模式;3、市场分布情况。三、行业与竞争1、行业的发展过程、现状、细分市场状况等;2、所在行业发展中的重大事件;3、竞争优劣势(产品、工艺、功能、技术、科技、价格、销售渠道等);4、主要竞争对手优劣势(产品、工艺、功能、技术、科技、价格、销售渠道等);5、行业发展趋势和机会。三、品牌与传播1、创立至今,品牌传播(公关、广告、推广)情况;2、的品牌表现(目标客群特点、认知等);3、竞争对手的品牌传播及品牌表现。四、您的思考1、当前最需要解

4、决的问题是什么?2、当前最大的机会是什么?3、希望转化能力做出何种贡献?4、市场考察建议。战略定位项目访谈提纲约访对象:研发二部:约访时间:2018 年2月4日14:20-15:30访谈内容预期、基本情况1、您主要负责的工作职责及内容;2、所管辖部门建设情况及未来规划;3、企业在技术创新、产品研发等方面的成果与发展历程。、行业与竞争1、行业技术的发展过程、现状分析;2、竞争优劣势(标准、技术、科学、人才等);3、主要竞争对手的优劣势(标准、技术、科学、人才等);4、行业中有亮点的新技术;5、技术发展趋势和机会。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、最大的机会是什么?17 / 15略定位

5、项目访谈提纲约访对象:研发二部/硬件组约访时间:2018 年2月4日15:40-16:50访谈内容预期一、基本情况1、您主要负责的工作职责及内容;2、企业在技术创新、产品研发等方面的成果与发展历程。、行业与竞争1、发展过程、现状分析;2、竞争优劣势(标准、技术、科学、人才等);3、主要竞争对手的优劣势(标准、技术、科学、人才等);4、行业中有亮点的新技术;5、技术发展趋势和机会。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、最大的机会是什么?战略定位项目访谈提纲约访对象:研发二部/软件组约访时间:2018 年 2 月 4 日 17:00-18:10访谈内容预期、基本情况1、您主要负责的工作职责

6、及内容;2、企业在技术创新、产品研发等方面的成果与发展历程。、行业与竞争1、行业技术的发展过程、现状分析;2、竞争优劣势(标准、技术、科学、人才等);3、主要竞争对手的优劣势(标准、技术、科学、人才等);4、行业中有亮点的新技术;5、技术发展趋势和机会。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、最大的机会是什么?战略定位项目访谈提纲约访对象:市场中心/渠道部约访时间:2018 年2月5日09:00-10:00访谈内容预期一、基本情况1、您主要负责的工作职责及内容;、行业与竞争1、渠道模式及未来规划;2、渠道分布情况;3、品牌历年传播的方式(广告、推广、公关)和主诉求;4、传播现状(投入/渠

7、道/区域/媒体选择等);5、 品牌表现(目标客群/选购理由/品牌认知/评价等)。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、最大的机会是什么?3、市场考察建议。战略定位项目访谈提纲约访对象:市场中心/推广部约访时间:2018 年2月5日10:10-11:10访谈内容预期、基本情况1、您的主要工作职责及内容;2、目标客群特点分析。行业与竞争1、品牌历年传播的方式(广告、推广、公关)和主诉求;2、竞争对手的传播方式(广告、推广、公关)和主诉求;3、传播现状及未来规划(投入/渠道/区域/媒体选择等);4、品牌表现(目标客户品牌认知1/评价等)。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、当前最大

8、的机会是什么?3、市场考察建议。战略定位项目访谈提纲约访对象:市场中心/客服部约访时间:2018年2月5日11:20-12:20访谈内容预期、基本情况1、您的主要工作职责及内容;2、目标客群特点分析。、行业与竞争1、行业内的客服模式(售前、售后及特点);2、主要竞争对手的客户服务模式(售前、售后及特点);3、客户服务模式(售前、售后及特点);4、品牌表现(目标客户品牌认知 /评价等)。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、当前最大的机会是什么?3、市场考察建议。战略定位项目访谈提纲约访对象:研发二部/测试组约访时间:2018 年2月5日13:30-14:30访谈内容预期、基本情况1、您

9、主要负责的工作职责及内容;2、企业在技术创新、产品研发等方面的成果与发展历程。、行业与竞争1、行业技术的发展过程、现状分析;2、竞争优劣势(标准、技术、科学、人才等);3、主要竞争对手的优劣势(标准、技术、科学、人才等);4、行业中有亮点的新技术;5、技术发展趋势和机会。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、最大的机会是什么?战略定位项目访谈提纲约访对象:研发二部/实施组约访时间:2018 年2月5日14:40-15:40访谈内容预期、基本情况1、您主要负责的工作职责及内容;2、企业在技术创新、产品研发等方面的成果与发展历程。、行业与竞争1、行业技术的发展过程、现状分析;2、竞争优劣势

10、(标准、技术、科学、人才等);3、主要竞争对手的优劣势(标准、技术、科学、人才等);4、行业中有亮点的新技术;5、技术发展趋势和机会。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、最大的机会是什么?战略定位项目访谈提纲约访对象:董事会秘书/行政人事部约访时间:2018 年2月5日15:50-16:50访谈内容预期一、企业经营1、 企业发展历程(品牌打造初衷、历史上重大的战略决策、决策背景及实施效果等)2、品牌发展战略与远景规划;3、企业经营现状。二、部门情况1、您的主要工作职责及内容;2、所辖部门建设情况及未来规划。二、行业与竞争1、行业的发展过程、现状、细分市场状况等(行业发展、技术研发);2、所在行业发展中的重大事件;3、竞争优劣势(产品、工艺、功能、价格、销售渠道等);4、主要竞争对手优劣势(产品、工艺、功能、价格、销售渠道等);5、行业发展趋势和机会。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、当前最大的机会是什么?3、市场考察建议。战略定位项目访谈提纲约访对象:财务部约访时间:2018 年2月5日17:00-18:00访谈内容预期一、基本情况1、 您的主要工作职责及内容。二、行业与竞争1、近年销售情况(分产品、规格、区域、渠道等)。三、您的思考1、当前急需解决的问题是什么?2、当前最大的机会是什么?3、市场考察建议。

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