超市三天实习的心得体会.doc

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1、-范文最新推荐- 超市三天实习的心得体会 什么是实践?马克思说“实践是人们改造自然和改造社会的有意识的活动,是孕育科学理论的土壤”,邓小平同志说“实践是检验真理的唯一标准”。那么我们的“实习”算不算“实践”呢?依照上面两位伟人的认识,实习是一种实践。冲着二位伟人如此评价实践,自己本着“实践出真知,实践炼人才”的思想,参加了为期三天的实习。实习时间虽短,自己却受益匪浅。实习虽已结束,自己的思绪却开始了跳动。第一天开始了!早上我接到了爱家超市给予的工作证(当然是见习的),并与生鲜部的部长见了面,他把我们带到生鲜区,简单地作了安排,便“丢下”了我们。我们都有些无所事事,不知该做什么,想帮忙又怕帮倒忙

2、,便四处“游荡”着,可能由于无聊吧,自己翻弄着自己的工作证。上面的一句话吸引了我的注意力,是这样的:你爱家,我爱家,我们齐心协力创最佳。它和旁边的log共同构成了该超市的vi(视觉识别)。看到这儿,不禁联想到以前所学的cis(企业识别系统),原来爱家超市也构建了cis。不错,把企业名称融入宣传标语,同时把顾客也融入到标语中,以“爱家”、“创最佳”这样一种理念把顾客与企业融化为一个整体,语言极具生活性和互动性。顿时,自己的钦佩之心油然而生。过了一会儿,组长过来给我们介绍了一些东西,讲解了一些生鲜部的经营情况。谈到了诸如,促销、定价、商品布局、商品多样性等情况。比如,堆头与普通货柜的区别。堆头具有

3、位置独立明显的优势,借用它的这一特点用来摆放畅销商品,以方便顾客购买;或用来对某商品进行促销,从而以吸引顾客的眼球,提高销售量。而普通货柜用来陈列一般性的商品。超市为保证商品多样性,有时不得不用部分亏损来换取。比如某些水果,顾客很少购买,但为了保证它在货柜上出现,不得不把它陈列在货柜上,而且还得承受不断的坏损,而这些成本经常比销售额还高。目的其实很简单,就是传递给顾客这样一个信息:我这里有您所需要的。想到这儿,自己想到了“木桶效应”,木桶容积的大小不取决于那个最长的木板,而是取决于那个最短的木板。超市的这种做法再次印证了这个道理。组长介绍完一些情况后,我们跟着生鲜部的一些小师傅学了些上货、选货

4、、陈列的一些技巧,我们便开始了“现学现卖”。又开始了新的一天!早上一去,自己就去冷藏室取货,然后上架,上货结束后,对已上的货进行挑选,挑出不合格的水果,最后进行整理摆放。忙碌了一阵,我们就在货柜间巡视。坦白说,站久了真的好累啊!想找个休息的地方都没有。就员工休息的问题问了组长,组长说没有休息室,员工在工作时间内是不能随意休息的。我有些不满,而且替那些员工表示不满,超市是以自选商品为主的,超市工作内容又很琐碎,做完一些后,在一段时间内是空闲的,完全可以利用这些闲暇时间进行休息,这样也有利于提高员工的工作效率,没必要每时每刻都在货柜旁看着。下午,组长给我们分发了一份“组长岗位责任说明书”,我仔细阅

5、读了一遍,觉得内容主次分明,符合hrm(人力资源管理)的需要。最后一天开始了!今天除了做好日常工作以外,我们也格外注重与组长的沟通。跟组长谈到员工的绩效管理、薪酬管理、企业与同行的竞争状况等问题。通过与组长的沟通,了解到该超市并没有系统的绩效管理制度和薪酬管理制度,他们的绩效管理与薪酬管理界限很模糊,甚至可以说“绩效管理=销售管理=薪酬管理”。企业先给各商品部门下达销售指标,然后各商品部以指标为中心展开经营,超过指标就给予奖金,否则,扣钱。我个人完全可以理解超市的这种粗放式管理模式,但并不以之为然。虽然这种模式能够很好的提高销售额,为企业带来销售业绩,但是并不一定能为企业带来最好的效益。比如在

6、经济效益方面,销售额可能上去了,但是成本控制未必会做好,随着销售不断的增加,成本也势必会不断的增加,最后高销售额并没有带来高的利润增长,成本增速过于超过销售增速还可能导致利润下降。企业形象方面,服务质量、服务水平很难有大的提高,不利于客户的忠诚度建设、企业形象建设,反过来还会制约企业的发展。从组长那里得知,该超市在本市最大的竞争对手来自于天河城超市,它的低价战略使爱家超市在商品定价、成本控制方面很有压力。而且,天河城超市最近正在筹备一家新的大超市,爱家超市将与之进行一场全面的竞争。在谈到这个问题时,组长讲到并多次强调了一个词气势。我揣摩了许久,这里的“气势”和所谓也?在我看来,首先,企业上下同

7、心,斗志高昂,形成高竞争力的企业文化;其次,竞争策略全面而有力;再次,高战斗力的宣传攻势。我想,在现在的学习以及今后的工作中,自己也需要“气势”。短暂的实习结束了!回想自己的三天见习生活,虽然没有惊心动魄,却平淡充实。在一个平凡的工作岗位上,做着平凡的工作,却领略到了那可贵而再平凡不过的真实。我是一个平凡人,每天都在演绎着平凡的生活,在平凡的生活里感知着那不平凡的真谛,追寻着那不平凡的梦想!这就是实践,这就是我的实践,这就是我的实习心得。 学校庆六一国际儿童节系列活动总结 我们实验小学本着以人为本,体现欢乐童年的主题,以真正把“六一”节还给儿童,让儿童有一个美好的童年为出发点,组织全体少先队员

8、开展了一系列庆祝活动。活动形式多样,内容健康,既丰富了孩子们的节日生活,又起到了教育作用,受到了广大家长的一致称赞。现将我校系列活动开展情况总结汇报如下: 一、领导重视,精心组织。 我校领导高度重视庆“六、一”系列活动的开展情况,多次开会研究制定活动方案,围绕活动主题,积极探索,因地制宜地制定了整个活动计划。并将筹备工作落实到人头,形成人人参与的局面。在活动期间,努力营造良好的氛围,扩大宣传声势和影响,积极争取社会各界对活动的支持和参与,并充分利用广播电视、报刊、网络等传播媒介,加大本次活动的宣传力度,使这次活动取得了较好的效果,受到了全体少先队员的热烈欢迎。 二、内容丰富、形式多样。 今年,

9、我们在总结历年庆“六、一”系列活动经验的基础上,保留了效果较好、深受小朋友欢迎的传统项目,并注意充实新内容,拓展新形式。从内容到形式都突破往年,既有全校举办的“小红花艺术节”暨庆“六、一”大型文艺演出、“我的爸爸妈妈”演讲比赛、书画大赛、写字比赛、争创文明城市征文活动;也有各中队自行开展的经典诗文诵读、知识竞赛、才艺展示等;还有同学们自己设计制作的手抄报、黑板报等各种形式的活动。极大丰富了孩子们的节日生活。 三、宣教结合,重视维权。 “六、一”儿童节来临之际,我校一方面利用校园广播、手抄报、黑板报等形式加大义务教育法、未成年人保护法等保护儿童的政策、法律、法规的宣传力度,倡导“儿童优先”、“尊

10、重儿童”、“支持儿童”的意识,为广大少年儿童的健康成长提供坚强的社会保障;一方面面向家庭,利用家长学校宣传科学的教育方法和家庭教育观念,帮助家长树立正确的育人观,从而达到学校教育与家庭教育的有机结合,动员全社会的力量来关心孩子、爱护孩子的目的,为少年儿童的健康成长提供了一个良好的社会环境。 四、广泛发动,爱心献儿童。 “六一”儿童节前夕,学校本着为儿童办好事、办实事的原则,号召广大干部教师与贫困儿童“手拉手”,结成帮扶对子,以各种形式帮助家庭贫困的儿童,将片片爱心献给了学生。广大同学也积极响应号召,纷纷捐款帮助贫困的小伙伴,学校共收到学生捐款元。以此为契机,学校设立了助学基金,长年接受来自社会

11、、师生的捐助,达到长期资助贫困学生的目的。 可以说,今年的“六、”一,孩子们度过了一个愉快的节日,同学们脸上洋溢着灿烂、幸福的笑容。系列活动从研究决策到准备到活动过程,都是以孩子意见为主,广大辅导员老师给予指导,总的活动体现了“在活动中成长,体验成功的快乐”的宗旨,让同学们体验到了成功的快乐,真正做到了“让每个学生拥有的钥匙”。 九江市水利局是市政府的水行政主管部门,现有机关干部职工67人,内设12个职能科室,局属7个企事业单位。 近几年来,九江市水利局以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,按照中央文明委“围绕中心、服务大局、面向群众、依靠群众、唱响主旋律、打好主动仗”的要求

12、,紧紧围绕水利职能工作,不断加大创建力度,取得了令人鼓舞的显著成绩:2003年荣获长江流域水土保持监督执法规范化建设示范市;2004年荣获全国水土保持工作先进单位,全市社会治安综合治理目标管理先进单位和全市宣传思想工作先进单位;2005年荣获全省防汛抗洪先进集体;人大建议政协提案办理、统战、信息、督查、保密、村建等工作也连年被评为先进单位,水利建设与管理实现“四个率先”,既在长江流域,九江长江干堤整治率先验收、长江河道采砂率先开禁;在全省,鄱阳湖二期防洪工程双钟圩治理率先验收、中型病险水库除险加固湖塘水库率先验收;同时人饮解困工程、农田水利基本建设、水土保持、水政水资源管理等工作均在全省同行位

13、次前列,多次受到上级部门和市委、市政府及有关部门的表彰。 一、完善机制,扎实进行创建活动。多年来,市水利局局党组对于文明创建活动非常重视,做到了“三有五到位”。首先创建有机构。局党组将文明创建工作作为全局工作的“总牵手”。成立了由局党组书记裴木春同志任组长的文明创建活动领导小组,明确了日常办事机构和工作人员,具体负责对全局开展文明创建活动进行指导、协调、督促和检查。同时层层落实领导任期目标责任制,采取“三同步”的措施,即做到文明创建齐抓共管责任制和各级领导年度工作目标责任同步下达和干部目标责任制同步考核和先进单位、先进个人同步表彰。其次,创建有计划。我局始终把创建文明活动列入重要议事日程,每年

14、年初,局创建领导小组都要召开专题会议,研究创建活动,对照省、市有关文明创建活动的意见,制定当年的文明创建活动实施方案,确定创建目标,做到了年初有计划、季度有安排、月月有内容,并将创建工作分解到基层,落实到部门。按照市文明委的部署,8月25日召开局党组扩大会,对参加全市“新阶段、新发展、新形象”创建文明单位竞赛活动进行了专题研究,并成立了领导小组,并结合实际,制定了实施方案,明确了具体的措施。第三,创建有经费。特别近两年来共投入30多万元,建立了老干部活动室、职工之家、机关图书阅览室,举办了形式多样的活动,为做好各项创建工作提供了必要的物质保证。使文明创建工作组织领导到位、人员配备到位、资金筹措

15、到位、工作安排到位、措施落实到位,形成了党组统一领导、党政工团齐抓共管、职能部门积极参与、人人共建的“纵向到底、横向到边、条块结合、协同作战”的文明创建工作格局。 二、抓住根本,深入推进思想*工作。我们一是抓好中心组的理论学习,带动面上学习的开展。党组中心组坚持把“三个代表”重要思想作为理论学习的核心内容和主线,认真开展先进性教育活动和“新阶段、新发展”大讨论活动,深刻领会科学发展观的内涵,以科学理论武装头脑。今年六月23日以来,局党组成员共撰写调研文章8篇。二是大力加强行业思想道德建设,提*部职工思想道德素质。我们广泛开展群众性道德教育和实践活动,认真落实公民道德建设实施纲要,坚持形势教育、

16、日常思想*工作、思想*工作研究并重,形成了“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的良好氛围。今年以来我局有2人被国家水利部评为“长江河道采砂管理工作先进个人”,局长裴木春被评为全市“十佳党组书记”,有1人被省委、省政府评为全省湖口县示范村建设。局领导多次深入扶贫点实地进行调查研究,帮助他们制定发展规划,争取发展项目。二是热心支持社会公益事业。连年组织职工开展扶贫帮困、扶残助残、帮扶贫困党员、困难职工、定点支教捐款捐物、访贫问苦送温暖活动,两年来,全系统干部职工累计捐款捐物近10万元。都昌县鸣山乡村民陈献章来信反映他年轻时曾多次参加水利工程建设,现在生病无钱医治,希望给予帮助。我局裴木春亲自前去看望,并带去机关干部职工捐助的2000多元钱,使他得到了医治。通过扶贫帮困,使困难群众体会到了党的温暖,密切了党同人民群众的血肉联系,展现了我局职工良好的精神风貌。 9 / 9

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