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1、读书之法，在循序而渐进，熟读而精思园林工程项目管理1、 什么是园林工程项目？它有什么特征？2、 为什么我国要推行园林工程项目管理？3、 简述园林施工项目管理的全过程。4、 如何实现园林工程项目管理的现代化？5、 园林工程项目面临的环境包括那些方面？请简述之。6、 简述园林工程项目的建设程序。7、 简述园林施工项目管理的基本内容。8、 简述建设项目管理与园林施工项目管理的不同点。9、 项目组织机构设置时应遵循哪些原则？10、为什么我国要进行建设项目组织管理体制的改革？11、什么是总承包管理方式？它和工程托管方式有何不同？12、我国对某些建设项目实行BO昉式有何意义？简述三种BO访式 的特点。13
2、、什么是矩阵制组织形式？它优于工作队制有何特征？14、请绘出矩阵制组织形式的框图，并简述之。15、结合实例说明事业部制组织形式的特征和适用范围。16、试述项目经理的地位和作用。17、项目经理需要具备那些基本条件？18、简述项目经理选择的途径。19、授予项目经理职权的基本依据是什么？20、简述项目经理的任务。21、简述项目经理的培养方式。22、结合实例说明进度、成本和质量三者之间既对立又统一的关系23、简述项目计划的确定步骤。24、园林施工项目管理规划分成哪几类？它们有何不同？25、简述园林施工项目实施规划的基本内容。26、园林施工项目运作过程中的干扰因素有哪些？27、简述园林施工项目控制的基本
3、理论。28、简述园林施工项目组织协调的意义和范围。29、园林施工项目进度控制的主要方法有哪些？30、试述园林工程项目投资控制全过程的主要内容。31、园林园林施工项目控制目标控制的措施有哪些？32、简述全面质量管理的基本工作方法一一PDCA1环。33、简述全面质量管理的基本观点。34、试述园林工程项目质量目标控制的必要性。35、控制图的主要作用是什么？36、园林工程项目现场管理内容。37、园林施工项目生产要素包括哪些？其各自管理特点是什么？38、试述我国实施工程建设监理的必要性。39、简述施工阶段建设监理的内容。40、总监工程师有哪些职责？41、试述园林工程项目监理实施的程序。42、监理组织在施工阶段投资控制的主要工作有哪些?43、简述建设项目监理的准则。44、什么是建设监理合同？其内容包括哪些？45、简述建设项目验收与园林施工项目验收的关系。46、简述园林施工项目竣工验收条件。47、简述园林施工项目竣工验收管理程序。48、简述园林施工项目产品回访和保修的意义。49、简述园林施工项目结算的定义及主要依据。50、试述项目后评价与前评估的区别。