《银行处副处长竞聘演说稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行处副处长竞聘演说稿.doc（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 银行处副处长竞聘演说稿 各位领导、各位评委：大家好！ 首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竟聘。 一、本人基本情况 我叫#，现年#岁，党员，金融大专学历，会计师，现任#处#员。我竟聘的职务是#处副处长。 我1986年毕业于#金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。 二、竟聘理由 1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事#工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。 2、具备相应的管理能力。我担任基
2、层行#部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。 3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。 各位领导，如我能竟聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。 二、工作思路 #部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高#人员的业务
3、素质和工作质量，促进我行#工作上新台阶。 1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。 2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。 3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。 4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的
4、原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。 5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。 6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测， 8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。 9、积
5、极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。 我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。 谢谢大家！ 本人*，竞聘的岗位是*公司生产副经理。一、个人简历尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面：二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合
6、，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将xxxx专业组合并精简为xxxx，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2002年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，
7、发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。三、竞聘成功后的工作思路第一，牢固树立”安全第一”意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。第二，牢固树立”大成本”意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目标是”提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会”。为实
8、现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到”人有我优”，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和
9、延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。 诚恳做人勤恳做事 -竞职演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、同志们：大家好! 首先感谢党组织给了我这次公平竞职的机会。 今天，我演讲的题目是：诚恳做人，勤
10、恳做事。我竞职的目标是：乡镇党政领导班子成员。 一、基本经历 二、竞职动机 参与竞职的思想动机主要有三点：首先，党教育我，培养我，给了我一个国家公务员的位置，我要知恩图报，要利用这样的机会更好的为党为人民做事。其次，田镇是生我养我的故土，我深爱我的家乡和人民，建设家乡，造福群众，是我义不容辞的责任。再次，我自信天生我才必有用。寻求为国为民奉献才智的机会，谋求施展才华的舞台，是我实现人生价值的最大追求。 三、主要优势 一是有较强的经济管理能力和丰富的企业管理经验。田镇是重要工业区，本人参加工作20年来，注重于学习经济，主要分工和大多数精力都是从事工业及项目管理，参加了田镇大多数工业大项目的可行性
11、论证、项目谈判和筹建工作，亲笔起草了华新武穴水泥项目合作协议，招商引资、兴办项目有一定阅历，有一些体会，有一点经验。 二是有务实的敬业精神和任劳任怨的工作作风。我做事，最大特点是勤奋，不管是什么事要做就一定要做好。在田镇资源和项目开发中，本人有时一天两次上山，晒黑了皮肤，磨破了鞋，连续几个月没有休息星期天。进入华新项目近一年来，本人也是恪尽职守，日夜工作在协调服务的第一线。进班子11年来，在副镇长、副主任这个岗位上工作了9年，有关心我的同志说：“你是否犯了错误？”今天，我可以骄傲地告诉大家，我从未受过哪怕是最小的处分。相反，无论工作在何时何地，深得领导和同志们的关心和厚爱。在领导职位11年间，
12、记三等功xxxx，xxxx被市委、市政府评为“先进工作者”，公务员考核xxxx被评为优秀等次，近几年来分管的乡镇企业和城建工作均获全市综合评比第二名。 三是有良好的人品和德性。待人真诚，谦虚谨慎，容易与人融洽感情，有一定的亲和力。为人做事处理问题周到细致，办事公道，有一定的综合协调能力，工作中尊敬领导，团结同志，注意把握政策的原则性与灵活性，能妥善处理一些棘手的问题。待人处世总是乐于助人，宽宏大量，不计较得失。自已在田镇工作的时间比较长，进班子的时间也比较早，从未在个人问题上向组织提出过过分的要求。其实田镇有很多就业和安排工作的机会，但爱人至今还是自来水厂的一名临时工。 四、工作打算 这次竞职
13、，如果我能成功，我会以更加饱满的工作热情投身到工作中去。一是当好助手，做好参谋。二是努力做好分管工作，力争在全市有位置、有名次。三是以身作则，依法行政，让群众满意，让组织满意。四是深入实际，多干实事。我的工作原则是：个性服从党性，主观服从客观，感情服从原则。努力做到：大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。总之，处党委既定的江山开发战略，实现“两个争先”的目标就是我的奋斗目标，同志们演讲中所表的决心就是我的决心，在坐各位特别是基层同志的期盼和要求就是我努力的方向和要求。 衷心感谢同志们能耐心听完我的演讲，我愿意接受大家对我的公正评判，因为我最相信的是同志们的眼睛。 最后祝各位同事心想事成，祝同志们身体健康，万事如意。 谢谢大家!作者:徐才良 9 / 9