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1、人力资源部部长序号指标名称说明评分标准数据来源1部门费用低于预算部门支岀控制在预算范围内1 ）完成率高于120%,得0分2）完成率低于120%，等 于（1.2 完成率）X 5 X 100，最高分为200分；财务管理部2人员成本占总收入比例人员成本*总收入同上财务管理部3人员成本占总成本比例人员成本*总成本同上财务管理部4劳动争议事件数及败诉数同上人力资源部5人力资源需求计划计划切实可行，能够满足集团发展战 略需要上级直接评分范围：0-120分上级6集团劳动生产率年收入/利润/产量等总人员数1 ）完成率低于80%,得0分2）完成率大于 80%，等于（完成率一0.8 ）X5 X100， 最高200
2、分。财务管理部7集团培训计划完成率实际与计划的对比同上人力资源部8部门培训计划完成率实际与计划的对比同上人力资源部9招聘完成率实际招聘人数/计划招聘人数同上人力资源部10关键岗位招聘流程效率提岀要求到人员到位时间同上各用人单位11员工挽留率经挽留后留任的员工数/提岀离职 申请的员工数X 100 %同上人力资源部12绩效报告提交及时率及时提交绩效报告次数/应提交报 告次数同上人力资源部13绩效工作差错次数满分100分，出现一次扣10分，出现5次及以上，不得分人力资源部14绩效考核报告质量评级绩效考核委员会综合评定，0 120 分绩效考核委员会15员工工资发放正确率（1查岀有错误的工资发放人数/ 集团总部人数）X 100 %同第六条人力资源部16员工工资发放及时率（1延误工资发放人次 /发放工资 总人次）X 100 %同上人力资源部17关键人才流失率关键人才流失数量/关键人才总数同第一条人力资源部18内部客户满意度同第五条人力资源部调查结 果19员工培训满意度同上人力资源部员工满 意度调查结果20人才储备开发及晋升机制设计上级直接评分范围：0-120分上级注：完成率=实际完成值/计划目标值