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1、少儿培训项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有 10 余年项目商业计划书撰写经验 （注：与项目可行性报告同 期开展的业务板块 ），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给 投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人， 向他们展现创业的潜力和价值， 说服他们对项目 进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。 2、创立公司，把握这一机会的进程。 3、所需要的资源。 4、风险和预期回 报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分
2、析。 ）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品 / 服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报
3、告； 企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目 录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章 摘 要项目基本信息市场前景资金筹措第二章 项目概况建设环境建设规模建设期总投资与资金运用商业模式资金筹措第三章 公司简介公司基本情况经营理念规划与战略第四章 产品与开发产品概述开发技术第五章 市场第六章 竞争分析企业竞争的压力来源 波特五力竞争强弱分析SWOT态势分析（SWOT示意图第七章 营销产业延伸策略定位策略定价策略销售渠道网络营销第八章 风险及规避市
4、场风险及其规避方法 经营管理风险及其规避方法 竞争风险及其规避方法 政策风险及其规避方法 财务风险及其规避方法 工程风险及其规避方法 第九章 财务概算结论商业计划书商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器， 是提供给投资者 和一切对创业者的项目感兴趣的人， 向他们展现创业的潜力和价值， 说服他们对项目进行投 资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程 ；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议；6、行业趋势分析。 撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品 / 服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具 3、承诺工具