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1、人力资源专员职责一、人力资源规划与制度的制订1、负责制订公司部门和门店具体岗位的工作职责及岗位人数的确定。 （与实际相结合，做到精，细，优）2、核定公司及门店年度人员的需求计划，确定公司部门及门店年度人员编制计划。3、人力资源各项制度的制订，实施及完善，包括员工手册，招聘，培训，绩效考核，薪酬相关制度。4、公司，门店人事管理权限与流程，组织，协调，监督制度和流程的落实。5、联系高校，咨询机构，网络媒体，收集汇总并提供最新人力资源信息。6、配合公司各部门各门店制定本部门本门店职责说明和人员岗位职责并整合。7、管理公司各项所执行的制度及按要求按实际情况更新各项制度。编写序号交给总经理签阅后以档案形
2、式存档。二、招聘部分1、负责公司与门店各类人员的招聘，录用，管理工作。2、通过各项渠道招聘缺编人员，并对应聘人员进行选拔。3、负责公司人力储备体系的建立4、负责公司内部人员竞聘管理工作（内部招聘）三、员工培训部分1、负责新进员工的培训工作。2、根据公司需要，负责公司各岗位的培训流程开发及课程设置。3、公司年度培训计划的制订与实施。 （与实际相结合视情况而定）4、开发培训人力资源和培训课程。四、绩效考核部分1、负责公司各部门绩效考核制定，实施、协助及监督管理工作。2、负责公司各部门绩效考核的统计及核算工作。五、薪酬部分1、制订并监控公司薪酬成本的预算。 （以中式快餐业绩结合本地本公司实际情况人工
3、成本不超过公司营业收入 12%为参考）每月根据上月的薪酬成本进行调查，找出问题，提出建议并以书面形式于本月十五号之前把调查报告交到总经理处。2、负责公司薪酬福利体系的建立及完善。3、负责公司薪酬核算及福利安排工作4、核定，发放公司员工的工资，监督门店员工的工资。5、定期进行薪酬调查， 为公司薪酬体系完善提供参考依据。 （每季度把所调查结果与建议以书面形式交给总经理处。六、员工关系部分1、负责员工入职，转正，合同签订，离职流程的建立、完善及手续的办理并存档。（档案保存期限为一年。员工离职表建立使用即日起执行）2、负责员工投诉及劳动纠纷的处理。七、人事管理部分1、负责公司考勤，休假和加班制度的制订，执行及完善。2、负责公司及门店管理人员考勤的整理。3、负责公司人员的调动，外派管理。4、负责公司及门店人员档案的建立，完善人员档案数据的统计及更新。5、每月十五号及三十号对各门店当月管理人员用工排班进行再分析。 提出建议，找出问题。以书面形式交给总经理。