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流程说明一、流程名称：近效期药品催销管理流程二、流程编号：GYGFC-CY-005三、流程目的加强对效期药品催销管理，降低因为效期因素造成的损失。四、流程目标尽量降低近效期药品的库存量。五、流程负责人储运部主任六、流程描述1）驱动事件2）储运部养护员在药品养护过程中，检查药品是否超过效期；3）如果药品超过效期，则进入不合格品控制程序；4）如果药品没有超过效期，则每月统计近效期药品表，填写（一年）有效期药品催销表。5）结束标志储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认，销售部门加强销售。七、流程文件、表单（一年）有效期药品催销表、月养护记录表。八、业务风险1、储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认，销售部门加强销售。此环节的落实能实际解决近效期药品销售的问题，但是关键在于如何落实？储运部提供了效期药品催销表之后是否能够引起相关部门的重视，并按照规定执行？九、流程控制点1、储运部将效期药品催销表报送质控制目的：提醒销售部门加强近效期药品销售。管部督促检查确认，销售部门加强控制手段：储运部每月报送效期药品催销表。销售。控制依据：GSP