------公司计划生育工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- *公司计划生育工作总结 ,*公司计划生育工作在区、街计生领导的指导下,在公司领导的高度重视下,认真贯彻落实中央决定和全国计划生育工作会议精神,以江总书“三个代表”为指导思想,不断创新思维、创新观念、创新工作方式,结合自身实际情况,规范了公司计生管理的各项规章制度;加强了人口与计划生育知识的广泛宣传,注重计划生育优质服务,着力于计生工作服务于企业的安全生产与经济改革,服务于员工幸福文明家庭建设 ,服务于广大育龄群众生殖生理健康,确保了上级下达的各项指标的圆满完成,具体做了以下几个方面的工作: 一、领导重视,机构健全,措施得力 *公司领导始终把人口号计划生育计划生育作为公司精神文

2、明建设的重要内容之一,列入党政工作的议事日程。公司在精减机关人员时,计生办不减员。公司有以*为组长的计划生育领导小组,由*主持日常工作,各二级单位党政一把手为计生领导小组成员,计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初公司在与下属单位签订生产经营管理责任书的同时,签订了人口与计划生育工作目标管理“责任状”,并对前年的计生工作进行认真考核奖惩兑现。计生国根据机场的实际情况,依照市办法制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度,并纳入公司规范管理手册,由广大员工监督施行,使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教,狠抓计生优质服务 为了及时学习中央关于人口与计划

3、生育的方针、下策和各地的先进管理经验,公司分管领导和计生办各订有一份中国人口报,并以该报为工作指导,采取多种形式,进行人口知识、计划生育与优生、优育、优教知识以生殖健康知识的宣传。今年,我们公司制作一块宣传人口与计划生育法的固定宣传牌;先后主办宣传板报和橱窗四期,参加了汉兴街主办的“纪念711世界人口日暨人口与计划生育法颁布实施”知识竞赛,并荣获三等奖。通过武汉机场报向广大员工进行广泛宣传,先后两次参加了街计生办组织的优生、优育、优教知识讲座,已婚未孕的32名女职工和本年度新生产的9名女职工均参加了“准妈妈”三优知识培训班并取得了合格证。计生办还印制了“婚育新风进万家”系列宣传手册200本,在

4、产后访视时或进行使用药具询查时发放给育龄员工(包括男性),一系列的宣传教育,使群众的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我服务意识大大提高,促进了计生服务质量的提高。 三、健全台帐,管理规范,奖励措施落实 为了使计生工作管理规范化、制度化、科学化,我们狠抓了计生台帐的完善。这亦是计生管理最基础的工作。今年,公司因体改新增信息工程,增加女职工18名,新员工一来,一方面调查摸清其计生状况,一方面挤时间与她们一一见面,填写好完整准备的育龄妇女卡片,登记好各类台帐,按照街计生办的要求及时异动,真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填,上报及时准确。公司育龄妇女汇总表、药具发放表、人口出生计划等图表均已

5、上墙,使员工的婚、育、孕动态一目了然。今年,*公司共出生9名,均为计划内一孩,并及时办理了独生女子证,领取准生证。发放办理独生子女证一次性奖励*元(每个员工*元),“六一”儿童节奖励费*元,有18名男职工在妻子产假期间享受了陪产奖(每人15天),10名退休员工是独生子女家长,享受加发5%退休金的奖励,按时核准发放独生子女保健费、保育费、学费补助。已婚育龄女职工302名均于6月份进行了全面妇女病检查,对查出疾病的32名女职工及时进行治疗和徇视。公司还在实行门诊医疗费包干的情况下,对女职工妇女   XX年在*党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计处全体同志认真学习、领会

6、”三个代表”重要思想和”十六大”会议精神,一如既往地贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规。以学*教育工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我*的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为学*领导及时提供决策依据。全年共开展各项审计400余项,为学*节约了大量资金。在深化学*改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了”经济卫士”和”参谋助手”的作用。由于工作成绩突出,我*审计处被评为XX年度新乡市内审工作先进单位,两人被评为*级优秀共产党员和”三育人”工作先进个人。  一.基础建设 XX年是我*各项改革

7、迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我*实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持”完善自我,提高认识”的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。 1.参与制定了学*物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。 2.在学*机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。 3.调整人员的知识和年龄结构,新

8、增专业审计人员2名(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计师资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。 二.学习及培训 强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我*每个内审人员都真正成为 “思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效”的工作高手。 1.派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。 2.与*、*大学、*大学等省内外高*相互交流,共同探讨审计工作新思路。 3.加

9、强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨,公开发表专业学术论文4篇。 三.参与后勤改革 随着高*后勤管理社会化改革的深入,我*后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进行了成本核算,并结合外*经验,根据本*实际,制定了各项定额标准,为推动学*的后勤改革和发展起到了应有的作用。 四.参与*办产业改革 ”科教兴国”和”发展高科技,实现产业化”这一战略的提出,给以高科技为特征的高*办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于*办

10、企业的利益和学*的利益并不完全是一致的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学*利益于不顾,很难保证学*国有资产的保值增值。面对这一现状,我们会同财务处、企业管理处一道,参与制定了*办产业改革工作的相关文件,对*办每个企业进行了清产核资,摸清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导提供了决策依据,为学*的改革和发展做出了贡献。 五.参与各项招投标工程及政府采购 随着学*改革的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。学*工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规

11、范和约束。我们参与制定招投标程序及学*物资采购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作,审计处自始至终全过程参加,充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。一年来共参与招投标项目及物资采购项目110余项,监督签订经济合同50余份,涉及金额近千万元,为学*节约资金130多万元,规范了学*物资采购行为,维护了学*的经济利益。 六.具体审计工作 认真贯彻落实”三个代表”重要思想,进一步搞好内审工作,按照审计署提出的”积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则,稳步推进审计工作深入的开展。 1.开展决算审计2项,通过对XX

12、年度学*财务决算和工会经费决算情况进行审计,提出了相关意见和建议,进一步规范了学*预决算的编制和管理工作。 2.开展财务收支审计和专项审计调查4项,提出合理化建议20余条,查处应交未交学*资金共计162万元(其中家电公司107.6万元;机械厂29.92万元;印刷厂16.21万元;文体用品公司8.23万元),现基本已全部追回。 3.经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督,正确评价其经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监督管理制度。一年来我们开展经济责任审计4项,既澄清了厂长(经理)任期内的各项经济责任,同时又为企业和学*提出了一系列建议和措施,促进了

13、企业的经营管理,为*领导提供了决策依据。 4.基建审计:随着我*办学规模的进一步扩大,基础建设项目资金的投入继续增加,全处同志克服人员少,任务重,审计事项跨度长的困难,以我*自身的利益为出发点,紧抓工程项目审计,从工程的招标、施工到竣工验收结算的每个环节,实行全面审计,从中发现存在虚列工程项目,多计工程量,高套定额和多结算工程款诸多问题,对查出的问题进行纠正、整改。全年共审计基建、维修、装饰工程项目340多项,审计金额5000多万元,审减金额160多万元。为学*挽回了经济损失,维护了学*合法权益,有效地规范了工程项目的管理。5.科研工作是高*发展的一项至关重要的工作,我们集中力量加强

14、对科研专项资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。一年来我们开展科研经费审签11项,促进了科研工作的发展。6.全面开展审计工作,对全*教职工关心的热点、重点问题进行审计监督。开展住宅楼工程财务决算审计25项,纠正不合理费用支出2万多元,并在后勤通讯上加以公告,切实维护了广大教职工的利益,开展专案审计1项,纠正违纪资金12余万元,建议并给予责任人行政处分和经济处罚。严肃了党纪国法,受到了全*教职工的好评。7.积极开展对外联系,经常性的和省内外高*合作,继续保持与兄弟院*的友好往来,共与兄弟院*合作开展审计项目2项,既查清了问题,又达到了相互学习,相互交流的目的。树立了我*形象,提高了我*知

15、名度。七.工作体会1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。*领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在*领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,办公环境大大改观,工作效率明显提高。审计工作是一项政

16、策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在我们审计处共有专业审计人员6名,其中高级会计师1名,高级审计师1名,会计师和工程师2名,今年又新引进应届本科毕业生2名。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为我*审计事业的长远发展奠定了坚实基础。3. 内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学*实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学*经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。总之,经过全处同志

17、的共同努力,虽然我们取得了一定的经济效益和社会效益,为自己赢得了很多荣誉,审计处的工作也受到了领导的认可和支持,取得了全*职工的信任。但是随着中国WTO的成功加入和教育事业的蓬勃发展,随着我*改革的进一步深入,我们将面临许多新问题:审计工作急需与国际接轨,审计制度有待进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在”十六大”精神指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十六大报告提出的”发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,联系本单位的实际情况,努力使工作再上新台阶!  过去的一年,是极

18、不平凡的一年,是改革和创新的一年,在过去的一年中,我们地税部门,在党中央国务院“十六字方针”的指导下,紧紧围绕以“组织收入”为中心,上下一致,团结奋斗,打硬仗,求实效,取得了地税收入連续八年超计划、超历史的可喜成绩,使我们每一个地税人都引以为荣,作为后勤保障部门的培训中心,我们全体员工在市局党组的正确领导下,以全局为重、以大局为重,紧紧围绕全局的中心工作,搞好服务,努力创收,在平凡的岗位上,从小事做起,从我做起,努力开创了培训中心工作新局。回顾过去,我们主要做了以下几个方面的工作:sO100 一、抓目标管理强化服务意识不断提高服务质量 培训中心自成立以来主要担负着我市地税系

19、统的干部培训和接待任务,为了切实加强对干部培训中心的管理,调动工作人员积极性,提高经济效益,市局从2002年起对培训中心实行目标管理。2006年,市局下达给培训中心的目标任务是:全年营业收入确保80万,力争100万;全年确保利润11.20万,争实现利润14万元。围绕这一目标任务,我们在市局主要领导和分管领导的关心、帮助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,群策群力,克服困难,积极稳妥地开展了一系列工作。 1、制定方案,分解任务,明确奋斗目标。为确保全年目标任务的成,我们首先在分析历年经营状况、预算今年完成情况的基础上,对这一总体目标任务进行了层层分解,制定具体的工作方案。如2002年培训

20、中心完成营业收入69万,其中餐厅收入47.8万元,月均3.99万元;客房收入21.5万元,月均1.79万元,今年,我们把80万的目标任务分解为:餐厅收入任务50万元,月均4.2万元;客房收入任务30万元,月均2.5万元。做到全年目标任务与计划完成情况心中早有数。 2、招聘、培训员工,提高人员素质。目标任务确定以后,服务人员是一个决定的因素,关系到整个服务工作质量的好坏。年初,培训中心管理者的交替、服务人员的流动,曾一度出现了岗位人员空缺,人手不足的因难,我们跑遍了九江市各大、小劳动力市场和各职业介绍所,通过电话联系、托人介绍、实地考察等,想方设法招聘合格的服务人员,我们拟定招聘的标准

21、是:“思想品德好,身体健康,1.6米左右、高中文化以上、25岁以下、五宫端正的城乡未婚女青年。”经过不懈努力,今年我们曾先后招聘服务员30余人次,考察厨师上10人次,更换厨师班1次,组织服务员业务培训20余人次,组织观看客房服务光碟15人次,10月份,还专门从星海大酒店请来了专业人员来中心进行为期一个月的培训、指导,采取一手一手的教,一个动作一个动作的练,经过一个月紧张艰苦的学习、培训,使员工的业务技术有明显的提高,服务水平也有较大的改观。 3、维修、粉刷客房,更新、改造相关设备。我们在努力提高人员素质和服务质量的同时,也没有忽视在硬件上的改造,年初,我们在有限的经济条件下,投入三万

22、余元,对长年失修的客房及其用具进行更新改造,对所有楼道进行了粉刷,对305号客进行了豪华装修,对36楼走廊及大部分客房更新了地毯,7楼客房安装了热水器,2楼餐厅和九楼增安了空调,从而进一步提高了接待能力,达到了基本上能満足多方来客和各种会议接待的需要。 4、强化服务意识,切实转变观念,提高服务水平。培训中心,是本系统的后勤服务部门,其工作的好坏,也对我们全局工作有着举足轻重的的影响,因而我们始终把加强服务意识贯穿于思想道德建设的始终,把搞好服务放在培训中心整个工作的首位,在每个客房都放置了服务条例、旅客须知,无论是局领导,还是机关干部,无论基层来人还是上级来客,我们始终把他们视为培训

23、中心的“上帝”,千方百计搞好服务,使他们真正感到到了培训中心就象到了家一样,温馨、舒适,有时来人来客多,服务员人手不够,中心领导亲自端盘子送开水,不仅让客人满意,而且带动鼓舞了员工,为了提高服务水平,针对员工流动快,年纪轻,业务技术水平不太高的情况,中心领导不仅自已身体力行,还挑选经验丰富、业务能力强的员工担任部门负责人,并给予言传身教,逐步规范服务规程。据不完全统计,今年培训中心共接待内部会议15次,2000多人次,外部会议20次,1000多人次,且基本都达到了満意的效果,真正做到了让每一位客人来了放心,住得称心,走得开心。 二、抓制度建设强化管理意识确保目标任务的完成 

24、1、进一步制定和完善了各项规章制度和岗位责任制 工作目标确定以后,制定相应的工作制度和岗位职责,是我们确保工作任务完成的措施和保证。我们在去年管理的基础上,进一步制定和完善了前台、客房部、餐厅部、保安部等各部门的工作管理制度,以及制定和完善了从经理、会计、出纳、保管到客房部、餐厅部服务员、门卫、消防等各岗位人员的岗位职责,并提出了服务人员作业程序和标准要求,做到用制度来管事管人,人人强化了管理意识,从而为全年目标任务的完成打下了坚实的基矗 2、实行了定岗定编,员工工资与经济效益挂钩的考核方案 在实施各项管理的过程中,我们发现,搞好服务和增加效益这一矛盾着的两个方面

25、不时地困扰着我们管理人员,比如,餐厅厨师,你抓了他搞好服务,他又会出现成本失控的问题,你要他出效益,他又会在搞好服上出现负效应,而客房和餐厅的服务员在劳动报酬上也存在着“干多干少一个样”的平均主义,影响了她们积极性和潜能的发挥,针对这些存在的问题,我们进行了认真的分析和研究,在市局领导的支持下,借鉴其他服务行业的经验,推出了培训中心员工实行定岗定编,员工工资与经济效益挂钩的考核方案,有效地遏制了不良倾向,打破了分配中的大锅饭和平均主义,达到了多劳多得,按劳取酬,极大地调动了员工的劳动积极性。为目标任务的完成提供了有力的保证。 3、以管促收,开源节流,胜利完成了今年的目标任务 

26、;我们花大力气加强制度建设,强化内部管理机制,从1吨水,1度电,1餐饭,1分话费着眼,处处注意节约,努力降低成本开支,今年实现车辆无修理费,业务招待费也仅3000余元。同时,为增加效益,广开客源,加强了与周边兄弟单位的联系,通过各种渠道寻找客源,象检察院、土管局、文教局、统计局、消防支队、太平洋保险公司、交通局、市人大、档案局、各旅行社等都与之建立了良好的业务关系,在他们的支持下,创收20多万元。 通过我们一系列的工作,和全体员工的不懈努力,在市局领导的支持下和各部门的配合协助下,今年我培训中心已提前完成了今年的目标任务:今年营业收入达81.7万元,比去年增长41.73,其中客房营业

27、收入32.2万元,比去年增长72.73,餐厅营业收入43.3万元,比去年增长26,实现营业利润元,胜利完成了市局交给我们的目标任务。 三、抓消防安全强化防患意识杜绝安全事故的发生 消防安全工作是消防法赋予各级政府的重要职责,做好消防工作是维护社会稳定和经济发展的一个重要方面,我们本着对党和人民,对国家财产高度负责的精神,在切实搞好服务、努力创造效益的同时,还注重抓了消防安全工作,做到了: 一是切实加领导,严格落实消防工作责任制。我们本着对党和人民,对国家财产高度负责的精神,按照“谁主管谁负责”的要求,逐级落实了区消防工作责任制,并制定了本中心的消防工作责任制,中心

28、主要领导作为消防工作第一责任人,认真履行职责,对消防工作亲自过问,还专门配备了一名专职消防工作人员,各部门的负责人,如客房、餐厅的领班是本部门的消防安全责任人,每逢重大节日,我们都要对本中的消防安全工作行重点布置,各级负责人都要到重点场所进行检查,对存在的问题进行分析和研究,做到发现一个解决一个,不留消防安全隐患。 二是加强宣传教育,提高全体员工的消防意识和防患能力。一年来,我们适时地对全体员工进行消防安全教育,学习、普及消防安全知识,做到逢会必讲,并重点组织学习了消防法、江西省消防条例,并由消防工作人员专门讲解了灭火器的使用,防火、灭火和火场逃生自救常识,并把这项安全教育工作纳入精

29、神文明建设和社会治安综合治理的内容,我们在加强内部教育培训的同时,还选派人员参加了省自动消防灭火系统培训,做到了在消防重点场所和重点部位张帖永久性安全标志和防火标语,并在本中心内设置了醒目的消防宣传标语。通过这一系列消防知识的宣传教育,使全体员工进一步提高了消防法律意识,进一步提高了消防安全素质和自防自救能力。 三是加强消防设施、器材的配备及维修保养,认真完成了上级布置的各项消防工作任务。消防设施器材的配置是消防安全的保证,为防患于未然,我们坚决按照上级主管部门的要求,合理配置了有关消防设施器材,并认真做好维修保养工作,耗资200多万,配置了火灾自动报警系统,消防水带、龙头、自动喷淋

30、、感烟探测头、应急照明灯、干粉灭火器、安全通道指示牌、消防水泵、电梯、消防栓等等,并做到注意维护和保养,损坏一样及时维修或更换,随时保持高度警惕,决不掉以轻心,对上级布置的消防工作指示,坚决照办,不打折扣。并积极参加了区防委会部署和组织的消防工作各项活动,认真完成了所布置的各项消防工作任务,由于注重了消防安全工作,从而使我培训中心在連续几年平安无事故的基础上,今年同样没有发生任何火灾隐患和安全事故,依然确保一方平安,顺利、园满地完成了全年的消防工作任务。 四、抓经济效益强化竞争意识不断开创工作新局面 党的十六大的召开,为我们吹响了前进道路上的进军号,催人奋进,我们学习、贯彻

31、,深刻领会党的十六大精神,就要与时俱进,开拓创新,做到发展要有新思路,改革要有新突破,要有新要求,工作要有新举措。 在过去的一年中,我们虽然通过努力,使培训中心的工作有所成效,但我们同时也感到,我们的服务水平和服务质量离领导和同志们的要求还差得很远,管理上也还有疏漏之处,与同行业相比,更有差距,面对新的形势和任务,我们深感责任重大,当今社会竞争激烈,市场竞争激烈,我们将努力把握时代的脉博,积极探求新形势下培训中心工作的新特点,脚踏实地做好各项工作,不断提高培训中心的经济效益,继续开创培训中心工作新局面,与时俱进,为完成十六大提出的奋斗目标作出自已应有的努力。 地税干部培训中心  17 / 17

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