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1、商务酒店营销策划书范文根据目前酒店情况， 首先树立“以市场为先导， 以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。第一章目标任务一、客房目标任务：万元/ 年。二、餐饮目标任务：万元/ 年。三、起止时间：自某年某月某年某月。第二章形势分析一、市场形势1 、xx 年全市酒店客房 10000 余间，预计今年还会增加 12 个酒店相继开业。2 、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。3 、今年与本店竞争团队市场的酒店有：4 、与本店竞争散客市场的有：5 、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场
2、潜力很大。二、竞争优、劣势1 、三星级酒店地理位置好。2 、老三星酒店知名度高、客房品种全。3 、餐饮、会务设施全。4 、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：（ 1）国内标准团队。（ 2）境外旅游团队。（ 3）中档的的商务散客。（ 4）各型会议。一、客源市场分为：（ 1）团队 - 本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）（ 2）散客 - 首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。（ 3）会议 - 政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司以上为商务酒店营销策划书的部分内容，更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满意，请关注，谢谢支持！