【工作总结】20XX年总经理助理上半年总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年总经理助理上半年总结1 特征码 RoXYdUzVhOtNxCfVlWwy 本篇20XX 年总经理助理上半年总结是由工作总结为大家提 供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包 括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工 作总结范文,供大家参考! : 时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首来到公司的这 半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家 的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做 一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就 不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和 正直,对事业认真兢兢

2、业业。而且在思想政治上、工作能力上 更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很 多很多。 第 2 页 一、 思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各 个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半 年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深, 铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中 会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时, 现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己, 努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。 二、 素质提升 在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余 的空余

3、时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。 在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长, 我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理 和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策, 当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教, 思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有 关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 三、 工作内容 1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳 动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长 空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定

4、位准确,能耳聪目 第 3 页 明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之 为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融 入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、 着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导, 下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞 好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权, 不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报, 不该 该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做, 不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思 想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化

5、; 2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完 善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步, 进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕 捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。发 现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然 后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上, 第 4 页 我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有 按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕 我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓 紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理 迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力 上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做 不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了.

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