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木木工作室专业致力于智力产品的开发工勤人员绩效考核直接上级评分表考核期间：年月至年月被考核部门岗位季度人姓名序指标权重完成情况AB CD号1绩任务2绩效效70%3451积极性7.5%态度 30%2协作性7.5%3责任心7.5%4纪律性7.5%考核人签字：年月日考核评分表填表说明1. 绩效考核直接上级评分表中任务绩效的指标和权重，在考核期初，由被考核者和直接上级在协商的基础上确认。在考核期间出现的重要任务的变化，必须重新协商并填写指标和权重。完成情况由被考核人在季度末自己填写。2. 考核人在对被考核人评分时必须参照对应岗位的任务绩效、周边绩效、管理绩效、态度、能力等的定义或评定表描述进行评分。3. 考核评分一般分为 A 、 B、 C、D 四级，每一级含义如下：评分结果与分数对照表如下：等级ABCD定义超出目标达到目标接近目标远低于目标得分1008570504. 考核评分表汇总到人力资源部后， 人力资源部根据各个指标的权重和评分情况统计计算出所有人的综合得分。第 1 页木木工作室专业致力于智力产品的开发第 2 页