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1、经销商代表年会发言稿经销商代表年会发言稿经销商代表年会发言稿（通用3篇）在.一步步向前进展的今日，接触并用法发言稿的人越来越多，发言稿在写作上具有肯定的格式要求。写发言稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的经销商代表年会发言稿（通用3篇），欢迎大家分享。经销商代表年会发言稿1尊敬的江淮安驰各位领导、各位经销商：您们好。今日，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节即将来临之际，我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工，向大家拜个早年，恭贺大家蛇年行大运，发大财。今日，寒风刺骨阻挡不了我们分享xx江淮安驰汽车销售战绩的欣喜、共谋xx江淮安驰销售奇策的决心。今日，虽是寒冷的冬季，但我对江淮
2、安驰的喜爱温度、信任程度、销售期望度，好像青梅竹马、志趣相投。今日，江淮安驰营销服务年会的进行，如同冬日的暖阳，将给我和在场的全部经销商披上祥瑞，以鼓舞我们再创江淮安驰销售奇迹，勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来，冬日江淮安驰营销服务年会的进行，如同冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神，这诠释出一个宏大的哲理，什么是江淮安驰精神。回顾xx，虽然汽车整体市场低迷，虽然我们有困难和艰辛，虽然我们有挫折和苦痛，但是，在江淮安驰汽车各位领导的帮助下，我们排解万难，不畏艰辛，总结挫折，克服苦痛，依旧在汽车整体市场低迷的状况下，创下了骄人的战绩。回顾xx，在江淮安驰汽车众领导
3、的英明领导下，各销售商拼搏进取，奋勉向上，取得了突破万台江淮安驰汽车下线的佳绩，值此，我深表庆贺。回顾xx，我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报，更有很多管理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程一样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。展望xx，面对机遇和挑战，让我们满怀盼望，永载幻想，再踏征途。作为安徽和顺汽车4s店总经理，我将高举江淮安驰汽车的精神旗帜，伴着江淮安驰汽车驰骋在中国大好河山，满怀信念和幻想地带领安徽和顺汽车4s店全部员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。感谢大家！经销商代表年会发言稿2尊敬的各位经理，尊敬的经销商伴侣们：大家好，我是太原经销商晋杰副
4、食商行代表韩鹏飞，首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议，有机会与山西各位经销商同仁相互沟通，从而与大家共同分享胜利阅历，更好的完成20xx年度的销售任务。屈指算来，已与加多宝合作四年了，晋杰公司在这期间能飞速进展，很大程度上得益于加多宝的支持与进展，在此我对能与加多宝长期友好合作表示诚心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长，一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开拓太原市场，王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升，销量从11年太原城区的2.9万箱、xx年太原城区的7.8万箱、xx年太原城区的14.7万箱、xx年太原河东的14.
5、5万箱，在过去的四年中取得了可喜的成绩。众所周知，xx年金融危机、市场低迷，但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾，其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持，让我感受颇深，同时也信念十足。作为经销商，我公司主动配合、全力以赴，在资金、配送、售后等方面不遗余力，于太原办紧密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互协调，一起共同努力做大销量、做强市场，从而在xx年克服了各种困难，很好的完成了公司下达的销售任务。即将跨入20xx年，我司会一如既往、主动配合、不懈努力、再创辉煌，与加多宝公司共同进展，坚决不移完成20xx年度的销售任务。最终，感谢加多宝公司给我上台发
6、言的机会，同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱，祝福加多宝公司不断进展、事业兴盛；也祝福在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。感谢大家。经销商代表年会发言稿3各位领导，各位来宾，女士们、先生们：你们好！我是东台地区金瑞的经销商，东台市_有限公司，我叫_，首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会，这是对我们过去20xx年工作的确定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关怀和厚爱。时间荏冉，我从20xx年开头，就与兴瑞公司合作，至今已经经受了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的进展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不段增长，市场占有率不断提高，近几年在我
7、公司也创下了年销售？%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大进展：在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃；在网络上，兴瑞网上商城已经开通；在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。一个长期生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页，写着金瑞的企业文化：为客户制造价值，为员工制造价值，为.制造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观：为客户制造财宝，为员工制造机会，为.制造价值，是同步和全都的。而金瑞的产品，含休闲和南北货众多系列，与_代理的食
8、品领域特别吻合，很适合我公司的销售。近年来，金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动，我们_也长期在为.做些力所能及的小慈善，我们捐助的同学已经上了高校，下一期将于5月启动。基于同样的步伐，我们和金瑞公司相互间的配合和沟通特别好，所以双方合作特别快乐。我们也有许多体会想和大家分享。一、想共赢，厂家与商家要良性互动厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位，才能有大圆满的结局。一方面，珍惜并利用好金瑞给我们供应的许多资源和平台，另外一方面，更要培育自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血，企业要做大做强必需培育自身的造血功能。双方准时沟通，常常沟通，良性互动，这种默契来自多年来的专心经营，新达荣始终
9、珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持，我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任：在推广上，我们自费做了很多兴瑞的'广告，最近新开的当地卖场也做了包柱，坚持扩大品牌宣扬，绝不打折扣；在执行区域管理政策上，坚持充分沟通、坚决执行。二、想赚钱，经销商与厂方是利益共同体，相互依托_做食品代理有10年了，与金瑞的合作也有5年了，我最深的体会就是，经销商与厂方是利益的共同体，金瑞的成长离不开广阔经销商的主动运作，而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步进展。我们经销商也要常常换位思索，从厂方的角度动身，达到双方利益的共赢。为此，我们_公司今年来实行了一项重要举措坚持不退货政策。这项政策时，许多业务人员不理
10、解，我们为什么要坚持这么做？首先，过高的退货率对金瑞公司是不负责任的，对市场是不负责任的，同时也不利于_公司自身业务团队的良性健康进展。我们要通过不退货的政策，培育鼓舞业务人员的力量提高，不退货政策是对客户服务提出的更高要求，准时市场维护，准时沟通调剂，准时反馈信息，才能做好。不追求单一环节的高利润，采纳整条价值链定价方式，价值链利益的最大化，同时，这也是公司品牌建设的一步棋，不退货，上游对厂方、下游对客户都是有利的。前期，我公司的洽洽也是始终坚持不退货，公司在市场网络维护上有肯定的阅历，所以我们有信念可以运作好这个品牌，可以做到不退货。从目前的执行效果看，市场的退货率？另外，经销商要耐烦培育
11、专业的渠道与其他的品牌业务相比，金瑞的品种许多，在我公司目前的单品数已经达307个，品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类，我公司原来长期做的是休闲类，销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖，这对业务员的要求就要相应提高，为此，我公司始终保持耐烦培育、高度重视、专业团队的方针进行操作，针对产品的特点，_打造了34个人的兴瑞单品团队，并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略，加大了人员投入。我认为，人力资源也是种投资，这种投资是值得的。目前来看，这样的操作使得人员更为专业，服务更到位，通过精分市场、客户分类、人员分区来增加销售工作的方案性、做到重点客户重点维护，通过市场分区，提高了销售团队的营销主动性。春天来了，古语有云：“一日之计在于晨，一年之计在于春”，这是个承载着春天的盼望和播种的季节开头。我们_公司将和金瑞公司一道成长，相互信任，相互支持，我坚信_与金瑞公司的合作前景会更加美妙，让我们布满.，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。1.2021年经销商代表年会发言稿2.2021经销商年会发言稿精选3.2021经销商年会发言稿精选4.员工代表年会发言稿5.年会代表新员工发言稿6.员工代表年会发言稿7.2021年经销商年会发言稿8.经销商年会发言稿