河北管理咨询之企业薪酬管理.doc

上传人:scccc 文档编号:12210862 上传时间:2021-12-02 格式:DOC 页数:3 大小:102KB
返回 下载 相关 举报
河北管理咨询之企业薪酬管理.doc_第1页
第1页 / 共3页
河北管理咨询之企业薪酬管理.doc_第2页
第2页 / 共3页
河北管理咨询之企业薪酬管理.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《河北管理咨询之企业薪酬管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河北管理咨询之企业薪酬管理.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8河北管理咨询之企业薪酬管理对公司的如今及今后公司薪酬办理都起到了很大的效果,公司薪酬办理的拟定不 光能留住人才还能激励职工,那么河北管理咨询之公司薪酬办理有哪些?一、薪酬构造所谓薪酬构造首要即是指成长型公司的薪酬构成元素。在进行薪酬构造的战略拟 定之前,公司首要需求做好作业剖析和岗位评价,山于不一样的岗位其薪酬构造是不 相同的,经过这两个过程可以让不一样岗位的特色、价值和首要程度明晰的表现出 来。二、薪酬定位这首要是指成长型公司的薪酬首要根据啥拟定,为啥需求这样拟定等疑问。专家 建

2、议公司联系本身开展战略、公司文化和外部环境进行薪酬定位的战略拟定,以清晰 断定本身的薪酬内行业内处于啥样的位置。三、薪酬水平成长型公司可以拟定好薪酬水平的战略关于公司的安稳和开展非常首要,许多公 司即是山于薪酬水平较低而致使职工频频丢失,一起乂无法吸引到非常好的职工参 加。通常薪酬水平的战略首要分为领先、滞后和跟从三种类型,公司需求联系本身实 际进行断定。四、薪酬调整成长型公司的薪酬系统在运营一段时间以后,伴随着公司的开展和市场环境的改 变,进行恰当的薪酬查询是在所难免的。公司需求首要要做好内部查询,对职工的薪 酬调整预期做出统讣剖析,其次是外部薪酬查询,首要供给薪酬调整的参阅根据。一 内一外巧妙联系可以极好的处理公司薪酬调整难的疑问。公司薪酬办理的要从开始的构建构造到定位,再到最终的调整,每个过程都对薪 酬办理有着决定性效果,之公司薪酬办理期望以上的共享对我们有所协助。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1