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1、施工组织的指导思想施工组织的指导思想：1.编制依据(1) 工程测量规范 (GB50226)(2) 地基与基础工程施工质量验收规范 (GBJ50202-2002)(3) 砌体工程施工质量验收规范 (JGJ79-2002)(4) 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)(5) 渠道防渗工程技术规范 (SL18-2004)(6) 混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50210-2001)(7) 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)(8) 工程建设标准强制性条文(9) 建筑安装工人安全技术操作规程(10) 建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)2.施工总体规划 为
2、从实质上积为本工程建设制定了如下目标 :优质高效、经济合理、保 证安全、长期可靠、终身服务，为实现这一目标，我们的总体规划如 下:(1) 严把材料质量关，为实现优质工程夯实基础。(2) 组建高效的组织机构，选配精干人员进行严格的管理。 为安全、高效、顺利地完成本工程，我公司将行配精干的人员，进行 严格管理，科学组织、明确分工，严密合作，保证工程中各项工作均 有专人负责，并良好运行，以顺利完成本工程。(3) 合理配备施工设备及操作维修人员 为保证工程顺利施工，我公司将配备足够的施工设备，同时配备熟练 的操作人员和维修人员，以保证本工程能优质、高效的进行施工。(4) 科学组织、严格管理、快速施工在施工前，我们将对施工现场的环境条件进行分析，合理选择施工路 线，精细编制施工方案，施工时，合理安排各工序的交接与搭接，统 一施工工艺，确保各工序均达到质量要求，以防因个别工序质量不合 格而影响工程进度，在施工过程中如因特殊原因耽误工期，项目经理 可在征得有关方面同意下安排夜班抢回工期。