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1、施工方案编制与技术交底办法第一条总则为保证施工质量，确保施工过程受控，特制定本细则第二条适用范围本细则适用于本公司的所有承建的工程项目第三条职责（一）重点大型工程项目及总经理指定的工程项目由公司技术部组织有关部门在主管经理领导下进行编制，由主管经理审批（二）一般工程项目由项目部技术负责人组织编制， 项目经理审阅，主管经理批准后报技术部备案。（三）分部工程由项目技术员编制，项目技术负责人审核，项目经理批准后报技术部备案。（四）工程开工前由项目技术负责人分别向有关施工人员进行技术交底；工程处技术负责人负责对施工班组进行技术交底第四条要求（一）施工方案分为重要施工方案和一般施工方案两类（二）编写施工
2、方案及技术交底应熟悉工程概况、图纸、有关规定、标准、规程、验评标准、工程合同等全部技术文件（三）编制原则1、保证工程质量，确保安全施工2、严格遵循施工程序3、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高质量，降低工程成本，增加经济效益（四）编制内容1、编制说明与依据2、工程概况（工程名称、范围、地点、规模、特点、主要技术参数、主要实物工作量、工期要求及投资等）3、主要施工方法、施工顺序、关键操作法4、施工网络计划5、劳动力安排6、主要施工机械及阶段用料7、施工技术措施和质量保证措施8、执行的技术规范、标准、规程和主要质量参数9、施工安全技术措施10、施工总平面布置图11、 其它（特殊技术措
3、施、冬雨季施工措施、降低成本、推广新技术的措施等）（五）技术交底内容1、对管理部门技术交底内容同施工方案内容2、对施工班组人员交底应包括：（1）施工图纸（2）施工方案（3）施工准备（4）施工方法、施工顺序、质量要求（5）施工中的关键部位（6）保证质量安全的措施（7）施工中的隐蔽工程及障碍物（六）几点说明1、无施工方案及未进行技术交底不准施工2、技术交底应做好技术交底记录，由工程项目技术人员负责并报存、归入二类资料归档3、凡因未进行技术交底，未编写施工方案而造成工程质量安全事故时追究工程负责人及有关人员的责任4、因施工条件变化，施工方案有较大修改、变更时应按原审批程序办理审批手续，重新组织技术交底5、技术部将根据施工方案的实施效益，进行优秀方案评选，并进行表彰奖励，主要编写人将作为职称考评的重要依据