《【工作总结】20XX年房地产开发公司个人总结[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX年房地产开发公司个人总结[1].docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年房地产开发公司个人总结1 特征码 YVsGenLqwGCHtVVqCVAE 以下是工作总结为大家提供的20XX 年房地产开发公司个人 总结 ，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个 人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作 总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 人事行政部是公司的人事和行政管理部门，其职责主要是 对公司所有聘用员工进行用工管理，并负责执行公司的具体行 政事务，做好公司员工的后勤保障工作，为公司一线业务部门 及其他部门的正常运作提供必要的支持，在员工中倡导积极乐 观的工作态度和公司文化，为公司的快速、健康发展保
2、驾护航。 通过一年来的努力工作，我们取得了一定的成绩，主要表现为： 一、重新修订并完善了公司各项规章制度 第 2 页 因应公司业务发展的需要，人事行政部重新审核了旧有的 各项规章制度，查漏补缺，与时俱进，在原有制度的基础上， 重新修订并完善了考勤管理制度 、 采购管理制度 、 员工 食堂管理制度 、 员工宿舍管理制度等一系列涉及人员、财 物等的管理制度及规范性文件，进一步提高公司规范化运作水 平。 二、进一步科学合理地规范公司人事管理 1、完成公司与全体员工劳动合同的签订工作，从法律层面 上保障了公司与员工的合法权益，进一步规范了公司的用工制 度，基本建立和完善了公司员工劳动合同体系。 2、随
3、着公司业务不断扩大，各部门出现不同程度的用人紧 缺，人事行政部为此通过互联网人才交流网站、人才市场现场 招聘会、猎头公司、职业介绍所等各类渠道，为公司聘请了一 批高素质员工，及时补充到各部门，保证了公司业务的正常进 行。 3、进一步完善公司员工薪酬发放制度的管理，实行核定与 发放分离的管理制度，把原先财务部门独自负责核定与发放员 工薪酬，改为由人事行政部进行每月员工薪酬核定，财务部根 据人事行政部核定结果发放薪酬的新制度，进一步规范了薪酬 管理制度。 4、针对下半年公司录用了大批新员工的情况，人事行政部 在 11 月和 12 月两次组织了对全体员工的业务培训，讲授有关 第 3 页 销售、工程、
4、消防、爱岗敬业等方面的职业技能和职业操守。 5、配合物业部完成了公司保安队伍的更替。在公司与深圳 保安公司解除合作关系之后，人事行政部配合物业部重新招录 了一批保安人员，并重新制定了新的公司保安制度，保证物业 安保工作平稳过渡。 6、自行组建了公司保洁队伍，通过新录入保洁工人，有效 降低了开荒的总成本。在外包保洁公司撤场前后，人事行政部 积极配合做好保洁领班的招聘和筛选，基本做到了保洁队伍的 稳定。 7、在公司各部门推行绩效考核。每月根据各部门绩效考核 的情况，对所属员工进行绩效考评，绩效考评和其工资挂钩。 通过绩效考核，充分调动了员工不断提高工作水平及自身素质 的积极性，同时为公司对员工的提
5、拔晋升、调薪等提供了依据。 8、进一步规范强化了公司的考勤制度，在重申考勤纪律的 同时，加强对员工考勤的监督和管理，并将 将考勤记录和员工的薪酬直接挂钩。 三、做好公司行政管理事务 第 4 页 1、规范公司员工食堂的管理。针对员工集中反映的员工食 堂服务问题，经过意见采集，确定了符合大部分员工口味的菜 式，并在食品卫生、份量及用餐时间上，根据各部门不同班次 的需要进行调整。同时对员工食堂的支出严格把关，在员工满 意的基础上合理降低成本。 2、组织实施了公司办公场所的搬迁工作。在公司业务繁忙、 人手紧缺的情况下，人事行政部全体出动，对公司各部门的办 公用品等进行了打包搬迁，出色完成了任务。 3、
6、规范仓库管理。加大仓库对物料的管理职责，建立公司 总仓库，并不断完善总仓的入仓和出仓管理规章制度。在物品 的领用方面积极配合一线业务部门及其他各部门开展工作。 4、强化公司行政人事费用控制，配合财务部做好费用规划 的工作，做好月度和年度采购费用预算。 5、规范公司车辆使用管理，根据各部门的工作需要，合理 调配车辆，尽量满足各部门的用车需求。同时制定司机奖惩 条例 ，对司机实行统一管理和定量考核。 6、提高采购效益。根据财务部门的要求，在采购工作中注 意提高采购的计划性，每月及时完成当月的采购计划，及时核 价。同时在月底前做好下月的物品采购计划。 四、加强公司文化建设 人事行政部在管好公司员工的同时，注意做好员工的暖心 工程。每月定期举办员工生日会，不断寻求方法和措施改善员 第 5 页 工的吃、住、行条件，为员工创造更好的工作、生活环境。