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1、第 1 页 20XX 年技术人员年度总结1 特征码 rHcQYVpWSvJUVfvpgtSW 以下是工作总结为大家提供的20XX 年技术人员年度总结 ， 还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作 总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及 试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 20XX 年在一眨眼间就过去了，现在应经是 20XX 年了，新的一 年的工作也已经开始了。作为一名技术人员，我在工作上严格 要求自己，现将一年来的工作总结如下： 一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素 质和业务水平。 在 20XX 年年度工作中，我紧跟时代的步伐
2、，加强理论知识方面 的学习，通过阅读xxx ，进一步学习领会“三个代表”重要 思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收 获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目 第 2 页 的，同时学习了胡总书记的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻 的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠 拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术 新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指 导自己的工作。 二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员 既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交
3、流，充 分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完 成车间的各项生产任务。20XX 年配合其他技术员根据车间可纺 性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺 413 台，十几个 品种。 2、根据行业协会的精神，20XX 年 x 月份公司要求五长丝车间 北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时 的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报， 安排相关人员解决。x 月份北区开车，做好开车前期的预备工 作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车 成功，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我 经常和原液车间的技术员沟通，反映
4、车间的可纺性情况，并与 职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提 高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提 第 3 页 高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了现的 85%左右。 4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技 术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计 技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取 纠正措施，写出纠正措施报告。 三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 20XX 年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换 版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他 技术员明确分工，使
5、新的作业指导书包含环境和职业健康方面 的内容，更适用于实际操作。x 月份将作业指导书及时发放到 了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们 车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组 组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗 工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今 年 x 月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合 一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系 第 4 页 知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司 内
6、审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛， 提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年 x 月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了 职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝 工是控制车间产品质量的要害岗位。平时很注重纺丝工工艺知 识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的 给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝 筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作 中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在 工作中的责任感。 五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体 系在车间的有效运行
7、。 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真 学习相关的治理和技术知识，加强程序文件和治理手册 的学习，加强对标准的理解，按照内部审核程序的要求， 编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作， 今年 x 月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进 行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行 更新，规范各种报表记录。x 月份邀请其他兄弟部门和相关职 能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问 题，提出改进的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的 第 5 页 不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与 认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车 间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公 司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有 关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、 指标和治理方案，并及时向职工传达。