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1、公司销售部四月份工作方案公司销售部四月份工作方案一一、任务分配本月总目标 XX 万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击XX万；第二击XX万；第三击XX万，现在店面共有店员四人 每一击任务 已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并鼓励员 工按照每天任务 向前赶月目标进度。二、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。 每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交 率。 因 XX 月份是 XX 季新款刚上市的时候，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。作为高端品牌效劳是不可或缺、重中之重的，在提高人员服 务水 平，加强效劳意识教育的同时，
2、注重员工、销售人员的言、 谈、举止 等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少 投拆。三、经营管理xx 后1. 加强商品进、 销、存的管理， 掌握规律， 提高商品库存周 转率， 不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理 化。2. 因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于及时作出升级店面形象的方案，我会积极配合公司做好装修 期间一切 工作。3. 利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额 赠礼 品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入XX 市 场，与其它在 xx 已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优
3、待政 策，如入会有赠品等， 我们会紧紧抓住有潜力的顾客，开展成为 本品牌会员。4. 积极抓住大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全 面协 调，让顾客感到热情、贴心的效劳。5. 为了保障完成目标所指定的内部管理制度：1) 店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫；2) 工作时间 必须静音，且接听私人 不得超过 3 分 钟；3) 无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。6. 为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持， 保证 每款不断码及大量赠品支持。公司销售部四月份工作方案(二)四月份对自己有以下要求：1 、 每周至少要保障有 XX 台机器入帐
4、，在保障有机器的情况 下必 须保证每台机器的本钱以及本钱之间的利润，尽量能够保证 商用笔记 本单台的利润空间不能够底于 XX 月之下。家用笔记本必 须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要 必须保证完成笔记 本的单台量。2、经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作 上 的失误有那些地方还可以改良，确切的说就是能不能够还把自 己的毛 利点提高一点呢，及时改正希望下次还能够做的更好。3、在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做 好 准备工作才有可能不会丧失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。4、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。5、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给 客 户一好印象，为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解 决。 要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好 的完成任 务。8、为了我们店的销售任务这个月我要努力完成xx到xx万元 的利润任务额，为我们店创造更多利润。以上就是我对四月份的销售工作方案，请老大多多的指导 , 共同 努力克服，为我们门店做出自己最大的奉献。