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1、小型女装店的创业计划书2、服装业容易崛起，容易把握生存原则。我们的创业项目时做女性服装店， 本店目标对象是25至35岁 年龄段的女性群体，因此款式应相对斯文、时尚、新颖，不能过于前 卫、夸张。价位定在中低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感觉。店面选址虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提，但是店铺的选址 仍然很大程度上能够影响生意的好坏。好的店址有以下6方面的特点：八、1、商业活动频繁2、人口密度咼3、客流量大4、人流聚集或聚会较多5、交通便利6、同类店铺聚集店面装修我要求的装修效果如下：1、门口醒目的广告牌，让路过的客人一目了然地了解店内是卖 什么东西的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次
2、的店铺会有不同 的效果，不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次， 影响到顾客的i购买欲。2、灯光等硬件配备也非常重要。3、店面装修能省则省，尽量花小钱办大事，避免不必要的费用 付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。进货和进货渠道1、选货：品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销适量， 编制进货计划；少进试销，然后再适量进货。因为新店开张，所以款 式一定要多，给顾客的选择余地大。2、进货渠道：本市和附近城市的服装批发市场。经营效果分析1、经过一年的销售，基本收回投资成本，以月销售额 1万计 算，年营业额12万元，除去产品成本大约6万元，毛利6万元，全 年费用：店租：3000元每月，一
3、年3万6。员工工资：导购1人基本工资1万2 一年外加提供总计1万5 千6百。工商税务：1800元每年。水电费、电话费：6000元每年。广告投入：2000元每年。以上汇总：全年费用2万5千4百元，全年纯利润为6-2.54=3.46 万元。店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么盈利也为期不远了。营销策略一、开店促销开幕当天为招徕顾客，办一些大型促销活动必不可免，促销活 动不外乎打折、赠品、抽奖等类型。二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给顾客有足够的挑选余地，不是依 靠主要几个款来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点。三、长期发展营销策略1、原则：每周要有新货上架，以中档为主，高低档
4、为辅。2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化， 以备日后发簪连 锁模式复制。3、服务：训练营业员的基本礼仪，对顾客的服务态度及服务宗 旨：无论顾客是否买衣服或者买便宜的衣服， 都要微笑送客让其满意 离开，长此以往才可能有口碑相传的效果，才能有回头客。促销活动：1、开业九折2、 情人节：在市区打广告横条：广告主题：情人节送内衣， 紧紧吸引您的最爱，购物送巧克力。3、 三八节：市区打广告横条，广告主题：做个让男人心动的女人4、 为了增加购物乐趣，本店推出购物抽奖：购满100元可参 加抽奖，奖金为5到100元的购物卷，此活动的推出，让本店的销 售增长百分之20以上。5、 清理库存：A :对滞销品打
5、折销售，5到8折;B:买一送一, 买服装送配饰。6、长期赠送：购物满88元，送精美化妆镜一个：上面印上店 名和电话，可对店铺进行长期有效宣传。管理制度1、导购按店规穿着导购服装；2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间保持店内店外干净 卫生；3、每星期二、六，模特更换衣服一次，每星期一柜子货物调换 一次；4、对待顾客热情、认真、细心；5、请节约用电，白天开室内外孔灯，壁图灯，阴天时加开灯光 模特。每天傍晚开室内的内、外孔灯、灯光模特；晚上8点后开招牌 射灯。6、节约电话费；节约用水；7、每天需盘点货物，若出现货品及促销品缺失，由导购共同负 担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠 缺及假币，由导购共同承担；8、导购辞职需提前一个月告知，按照工作交接方可辞职。4