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1、采购与供应管理专业毕业论文題目一1、电厂物资采购坏节效益优化採讨2、捉岛电力物资采购成功率的第略研允3、互联网思雉模兀叮帙路企业采购管理4、南水北调匸程运行阶段日常雉护项【1滚购管理5 电力企业逆向供胞琏屮的废III物资訝理常见何越思考6、集成化供应链采购管理探析7、垄供网琏詮理的采购管理模式研几8、供同琏视角下采旷企业物资采购问題的相关研尤9、采购技术标准和产&标准的区别吋冋用10、新形坍下水电企业物资采购佻应现状探析口、基于佻应战管理棋兀下的采购管理探讨12、加強物资采购佻应管理降低L程成本控制分析13、旅于供应链符理下的物资采购14、关于电力企业物资供淘合同欣约管理的研究15、基
2、于規模效应的互联网丽售生邮农产骷采购库存优化以从化WHY层枝为例16、电网企业物资计划管理研允17、浅谈如何提岛集中采购管理水平18、浅谈企业采购凤険的识别1 了防范以江阴兴泣转种制铁右眼公司为例19、大数朋环境下的企业采购成本控制斎略20、关于省市两级药品采购平台的樓口设计纭实现21、第£方物流参与管理企业采购模型研宛22、当前石油企业采购供应琏管理的挑战与机总23、对采购供应链管理中介格供方的确定探允24、基J：现代供应儀管理模式下中小餐饮业采购管理优化斎珞研究25、煤旷大宗物资管理平台的功能设计26、基于大环境背铁下企业采购成本拧制的思考27、大敌掘徃物资集中采购借理中的同用2
3、8、基于交易怙用的汽车供同链优化决斎研允29、分析堆筑佻应琏下的施工材料采购管理30、ABC分类法和排用分析法用于医疏味管理效果对比31、EPC项目物资谈判采购运行机制的创建纭实践32、跨田供应琏汇率波功风険的中斯管理策咯分析33、尚快匸程坝目物资采购怦理二作探i寸采购与供应管理专业毕业论文題目二：34、基于资诟我享的城市共同配送体的建设研究35、基F佻应儀体系下电姑项口没备采购阶段的成峯腔制36、基于佻应链模式下体外诊断试剂的管理37、仅堂采购供应链倍息化建设方案9措施38、建设物资炙项目管理佶息系统的研允与开发39、企业项目物资;K购供应管理实践研允40、小规楼制造型企业供应钱条形码管理方
4、案41、关于科研炭所物资采购供应机制的规范化管理研允42、绿色供应谥助推企业节能誡州43、® J ERP的佻应链采购管理模式研究44、L业大企业采购供应链管理系统创新分析45、如何防止汕川物资采购凤险46、医院药阳采购及供域工作内淞控制风险点研尤47、旷建企业物资采购规范化瀝程管理探允48、议初资采购环节的凤険肪控49、基于级成供应链管理的岛楼物资怦理体制创新及政策研处50、G公nJ OMEGA项I采购营理研尤51、H公可电石冷炼厂建设项11的采购就毀訝控研尤52、传化股份借力SRM捉升采购供应訝理管控水平53、基于成本借理的脳装供应钱流程优化研允54、供应链管理下采购模兀发展浅析5
5、5、浅论大型能嫄集团物资集中采购供应胥理体系的构建56、浅析煤矿物资采购管理在供系中的作用57、3?求不圳定下物涯服务佻应琏於介运作研究58、浅谈供砲钱管理下的采购成本控制59、大敌州技术在铁賂物资采购供砲仓理屮的数1«挖也60、供应儀管理模式下的采购管理研究61、浅谈佻砲链坏境下的企业初资采购竹理槟兀62、尚松后勁饮ft廉材料采购供应符理优化研%63、基于供应链的企业采购管理策略研允64、基于系统卩台的空产初料协问供炫实施的研尤65、基于VMI的P食品公司原科库存管理66、供应谜管理环境下FT集团采购.库存及配送研尤采购与供应管理专业毕业论文JB目三：67、跨田企业H公司在华采购策
6、略研允68、F公司工程项目供砲链采购凤险訝理69、基于管理怙息化的铁埒物资采购佻应体系的构建勺实施70、基ERP体系的H公可供网琏计划何邀研尤71、M公可儿讹乩牌服饰背钳包装的采购策略研尤72、慕于供沱链管理在图书采购L作中的胞用9研究73、黑市地诜采购佻应琏管理改进模型9实讦研尤74、K公可I业泵龄件采购策略研处75、JM公司基于全球采购的供应簡管理研允76、C公司供应ifij管理研允77、基于佻应商视角的采购价恪分析78、供应琏管理环境下石油行业物资采购成本何赵探析79、ABW公切供应链管理卜的采购成本拧制研允80、建筑佻应链下的施EWH采购管理研允81、基J ERP的供应链采购管理模兀探
7、讨82、H电梯公用供应商管理笫咯优化研允83、佻应链大采购中供炖商关系管理探忻84、国际工程坝目供应进下的初资采购符理研究85、集采统供楼式F如何做好项目的物资供应俘理86、浅折采购成熾嗖模型在供网琏箭理能力评估中的应用田际石油L程EPC.&承包企业为例87、论述堆于现代供应链管理的中小餐饮业采购管理存在的何遞及对策88、建筑物资供应物漁配送问飓及采购管理措施研究一以钢材为他89、供应儀管理环境下的战略采购90、探允企业项H物资采购佻应管理9实践91，践于佻应定位棋型的采购介同风玲箭理研究92、关庐乳业基于供应琏的采购成本控制何世及对策探讨93、佻应链视角下F公可采购成木控枇研究94、
8、铁路物资佻应段初资采购成本管理的研允95、基F供应链契约的it筑工程采的协调模型研尤96、基于供应链的it筑企业采购管理绩效评价研尤97、佻应琏管理模式下大米采购策略优化研允98、基于承诺怦理机制的Agent供腹琏协冋采购协商和协调研允99、基于供砲谜管理下MKH生态农业集团采购成木何18分析及对彼采购与供应管理专业毕业论文題0四:100、供应链坏境b TM公可采购管理优化研允101、Y跨国公可采购漩程管理研究102、供应谨坏境卜 F医底医用耗材采购管理研究103、TP步业部供应琏模式下的采购管理研几104、特变电匸股份有限公司采购渝程优化研尤105、X电力公司呈干供应链資理的采购棋式研究10
9、6、腹门威迪亚科技仃限公可采购管理研几107、供应风险环境下生产效率可改牌的采购策略研允108、垂于供应谨下采购管理优化研尤以Y公可为例109、供应链管理模式下的超市采购优化110、洩谈供应链管理模式卞的采购成本拧制nr基于供应徒的营运资金管理策略研尤112、万润科技供应链采购成本控制研几113、供应琏坏境下SI公可采勒訝理优化研尤114、关于电力企业物资采购与供网管理的可持续发展115、AtT供陨谨管理下的公可采购116、制造企业采购供应链人力资源管理初探117、供应链模式下变电:购背理方法研讨118、论建筑供砲琏卜的施L材料采购皙理119、H燃气公可初资采购管理研究120、MH公诃供应铤采
10、购管理体系优化设计研允121、垂于供应谨环境下的ABC公可采购成本管理研允122、I：海巍#采勒供应訝理娱统的设计吋实现123、汽车霉部件采购物流的特点万发展堆点一汽车盪部件供应商的供应物漁管理124、"互联网+"时代图书采购的供应链管理研几125、基于供应谨管理的铁路采购价恪何也研尤126、供应链背衆下的物资采购经济管理对策探允127、人型综合性医底药岛采购9供应分离皙理模式探索128、论企业供网琏管理中采购模式管理129、供应谨管理下的中小制造企业采购管理研几130、铁路1：程初资集中采勒供应营理131、供应链集成卞的企业物资采购管理吋对策分析132、供应谨条件下的汽牟
11、踏部件采购管理133、供应谨管理模式下YM公可采购管理研允附如何合理安排毕业论文写作时间？十个实用的时间管理方法！预收从速时间管理方法并不是耍把所有爭情做完.而是更有效的运用时间。成功型握以下十条方法.不仅能提升你的效率.还能 让你更加有达成目标的自信1 定制生活目标，按照重耍程度排序为你的生活制定目标.如果你一直漫无目的地过生活.那现在至少该想一个了。目标对有效的时间管理是很有用的.就 像是大海中的航行方向确定你生活地走向。如果你有太多的目标那就认真的管理它们。你生活中的每一个领域都需 要目标比如工作.健康等每一无 你都耍有一个首耍的目标。对多数人来说.这是1:作的口标。但是.如果你身体健康
12、有问题.那么健康碱成为 你垠大的目标U2 集中精力完成最审要的任务有了目标后.就耍制定完成目标的任务.如果你的目标是健康那你就耍每天尽早熾炼身体：3每时每刻铭记你的锻垂要的目标如果你的目标过多.那么就毎天优先完成掀垂耍的五个目标.掖好把这五个列一个优先顺序表，4 用金钱衡量时间如果你知道你的一小时值多少钱时间管理就变得容易得多。如果一小时值600美元那么你就知道了在脸书上浪费的 30分钟相当于300美金。5 不要太执若于完美你想把毎一件爭都做得完美无缺；但堆.完美只能浪费时间在适当的时候放手不是一件坏爭，6 为毎个任务设置一个时限如果通當耍花三个小时完成一个任务.那么.你可以将时限设置成三小时。你就惊奇的发现.你在时眼内完成J"所给任 务.7 试着为毎天的工作制定时间表每天早上上班前.或者每天晚上睡觉前.专为每天的工作制定时间表.这样你会更快的完成匸作.8 将大的目标转换成几个任务分别完成你可以将每个EI标分成几个步陳完成.并且给每个步霖制定时限：这样你就可以很快的完成目标9 可以将某项任务交给别人比如像浏览邮件等工作.不是很重耍.又费时.何不将它将交付给别人呢：10给每个步骤制定时限工作时限很垂耍，如果一个匸作任务下达时.上司没有给你规定时限.你自己也应该设定一个时限。它真的很实用.你 将会为自己变得如此的高效率而惊奇，