《【工作总结】20XX年机械设备管理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX年机械设备管理工作总结.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年机械设备管理工作总结 特征码 RsrMEfBPuiIXxfbIdamy xx 年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严 格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保 证了 xx 年公司的生产任务圆满完成，同时为 20XX 年的生产打 下了坚实的基 础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 xx 年的工作情 况作出以下总结： 一、班组管理 1 、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护 人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养； 特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，xx 年设备处
2、未发 生一起重大 安全事故。 2 、6S 管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日 常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了 每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充 分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 第 2 页 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严 格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求 现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、 设备的保养、维修工作 （1）重视保养，减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总 装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护
3、工作 车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完 成率达 100%。 （2） 对重点设备维修做到抢修及时 要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须 5 分钟到现场， 并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设 备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、 维修工作。 （3）特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和 安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。 （4）叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的 安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须 每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规
4、程的人员进行了相 第 3 页 应的处罚，做到了有章可循。 3、设备项修工作 按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱 车间折弯机、剪板机，冲压车间 800T 进行了项修，整改后设备 使用正常。 4、配件管理 对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存 量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件 的库存，保证了今年生产维修及时性。 5、公司安全质量标准化达 2 级工作 xx 年 8 月份公司起动安全质量标准化达 2 级工作，机电处人员 会同各车间和部门在 4 个月内积极完成设备设施的各项整改项 目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过 2 级达标项目。 三、总结 设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设 备管理新的思路。xx 年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己 的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备 点检管理模式。依据此目标，在 20XX 年的工作中，不断提高自 己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提 高自己的创新能力，为 20XX 年公司完成生产任务，提升设备管 理水平积极准备。 第 4 页