u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx

上传人:scccc 文档编号:12393522 上传时间:2021-12-03 格式:DOCX 页数:16 大小:49.46KB
返回 下载 相关 举报
u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx_第1页
第1页 / 共16页
u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx_第2页
第2页 / 共16页
u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx_第3页
第3页 / 共16页
u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx_第4页
第4页 / 共16页
u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx_第5页
第5页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《u某建筑室内燃气立管安装施工组织设计共15页文档.docx(16页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、重庆科技学院课程设计报告学 院:石油与天然气学院专业班级:储运11-02学生姓名: 刘隆鑫学 号:2019440497设计地点(单位)石油科技大楼 K809设计题目:某建筑室内燃气立管安装施工组织设计完成日期: 2019 年6月20日指导教师评语:成绩(五级记分制):指导教师(签字):目录1 总则1.1 编制说明 31.2 编制依据 31.3 编制原则 41.4 本工程采用的技术规范 42 工程概况 52.1 综合说明 52.2 施工场地条件 52.3 目实施标 62.4 工程的难点、重点说明 63 施工准备 73.1 技术准备 73.2 物资、劳动力组织准备 73.3 施工现场准备 83.4

2、 降低成本的措施 84 施工技术方案、施工方法 95 施工组织机构和施工人员配备 105.1 管理机构及质量、安全保证系统 105.2 项目部主要施工及管理人员 105.3施工队伍建设 116投入该工程的施工机械设备 126.1机具设备计划 126.2主要机具设备性能简介 127施工进度计划及保证工期措施 137.1施工进度计划 137.2工期保证措施 138各项管理和保证措施 148.1工程质量保证措施 148.2安全技术保证措施 148.3工程文明施工保证措施 149现场临时用电、水设计方案 15附录附图一:施工平面布置图1 总则1.1 编制说明建筑立管安装工程是建筑室内燃气管道工程中一项

3、重要工序 , 立管安装质量 的好坏直接影响整个建筑室内燃气管道的施工质量。 因此,做好立管安装对整个 建筑燃气系统安全运行有着非常重要的作用。 本某建筑室内燃气管道工程之建 筑立管安装施工组织设计 作为指导施工的技术性文件, 编制时对施工准备、 施 工技术防范及施工方法、 施工组织机构和施工人员配备、 机械设备的选择、 施工 进度计划及保证工期措施、 各项管理和保证措施、 现场临时用电、 水设计方案做 了充分考虑,突出其科学性、实用性和经济性。1.2 编制依据 依据某建筑室内燃气立管安装施工图(见附图一) 与工程建设有关的法律、法规和文件 国家现行有关标准和技术经济指标 工程所在地区行政主管部

4、门的批准文件,建设单位对施工的要求 工程设计文件 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 类似项目的经验资料1.3 编制原则 遵守国家基本建设方针、政策、法律法规以及有关行政规章制度。 符合对建设项目的计划要求, 遵守施工承包合同所规定的各项条款, 按合 同工期和质量交付使用,并在所安排的工期上留出余地。 遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫第 3 页生、环保等方面的规定,如业主提供出执行的标准,也必须执行 积极推广先进经验,采用新技术,实行机械化、预制化、装配化施工,提 高劳动生产率,降低施工成本。 体现科学的施工管理,提高企业的综合效益。

5、 因时、因地制宜,充分考虑施工对象的施工季节性, 尽量利用有利季节施 工。 安排计划是要注意材料、人力、设备等条件,使其充分发挥各自的作用, 做到连续性和均衡性施工。 施工机具设备提前做好维护和保养, 上线机具设备必须完好, 并减少现场 搬迁。1.4 本工程采用的技术规范 城镇燃气输配4730-94 输气管道工程设计规范 GB50028-2019 城镇燃气输配工程施工及验收规范 GJJ33-892 工程概况2.1 综合说明某六层民用建筑, 一层室内地坪为± 0.00,室内外高差 1.05 米,层高 2.80 米。居民建筑分三个单元六层,每单元每层 2 户共 36 户。气候条件属暖温带

6、半 湿润区的大陆性季风气候, 其主要特征是季风明显, 四季分明。 地区风向随季节 而变化,冬季多偏北风,夏季多南风或偏南风。全年以 4 月份风速最大且最多, 平均最大风速在1826米/秒之间。年平均气温13.8 C,无霜期178天,最高月 均温27.2 C( 7月),最低月低温-3.2 C( 1月)。年平均降水量685毫米。夏、 秋季降水颇多, 7 月降水较集中。所安装的燃气管道设计压力0.005MPa管径DN25mmf材为镀锌焊接钢管。2.2 施工场地条件施工场地位于室内,施工条件相对较好,临时用水用电都可以直接从业主家 里直接借用。 气候条件属暖温带半湿润区的大陆性季风气候, 其主要特征是

7、季风 明显,四季分明。地区风向随季节而变化,冬季多偏北风,夏季多南风或偏南风。 全年以 4 月份风速最大且最多,平均最大风速在 1826米/ 秒之间。年平均气温 13.8 C,无霜期178天,最高月均温27.2 C (7月),最低月低温-3.2 C (1月)。 年平均降水量 685 毫米。夏、秋季降水颇多, 7 月降水较集中。根据气候条件, 选在气温零摄氏度以上的天气施工,最宜夏季施工。钻孔地面都是钢筋混凝土玉石板地面,使用电锤配合电钻便可钻孔。2.3 目标实施本设计的目标分为七个目标分别是: 工程质量目标、 工期目标、 安全生产目 标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标

8、如下: 工程质量目标: 严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,达到国家施工验收规范优良标准。 工期目标:本工程计划开工日期为*年*月*日,计划竣工日期*年*月*日。 我们本着紧前不紧后的原则, 充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些 成功经验进行进度控制,现确定施工工期为 2 天。 安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。 文明施工目标: 严格执行建设部颁发的施工现场管理规定, 科学合理布置 和管理整个施工现场。 新技术应用目标:在工程中推广新技术的使用0第 5 页 服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主 的管理,接受政府职能部门、工

9、程监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业 主排忧解难当成我们的职责。 协调目标: 认真做好内外关系的协调工作, 主动与各有关单位协调并争取 得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。2.4 工程的难点、重点说明 因该工程涉及到对业主房屋进行钻孔破坏,需有专人监督管理。 要考虑到从楼上往楼下放管时堵塞问题和不小心松手滑落问题并进行预 防和处理。 孔位钻孔时不能太大也不能太小 施工位于室内,所以要充分考虑遇到一系列安全事故后相应的应急措施, 各部门相互配合,将财产损失降至最低。 施工时要保护好业主财产尽量不遭到破坏。3 施工准备3.1 技术准备 组织全体施工技术人员熟悉掌握工程施工图纸、 技

10、术要求、 相关施工验收 标准规范,进行图纸会审工作,施工图会审主要内容为:1)了解工程概况、工程量、工程特点。2)了解设计意图,明确工程关键技术和质量要求。3)检查图纸是否配套,设计有无漏、错和不合理的地方。 组织技术人员和测量人员对现场进行详细勘察,了解掌握现场条件 根据工的工程技术人员,与项目部管理人员进行宣传和贯彻 据设计资料, 针对本工程特点编制现场施工各工序的施工作业指导书、 工 序卡,规范指导施工。 根据业主的要求, 印制本工程所用的各种资料表格。 本标段工程施工的需 要,项目部对业主提供的标准、规范及设计文件,组织参与本标段施工。3.2 物资、劳动力组织准备 依据业主施工安排计划

11、,编制甲方材料的供应计划,报请业主批准。 按照招标文件要求, 对于由施工方提供的消耗材料、 加工件, 编制自购工 程材料、加工品计划,并按规定报批。对出现的临时状况也要有应急设备。要作 好施工期中各阶段的物资准备, 及时运至现场, 以免发生停工待料的现象, 贻误 工期。 编制物资供应计划,物资管理办法及相应管理性文件。 劳动力组织准备主要是建立工地生产管理和技术指导的组织机构; 建立施 工队、组;组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。3.3 施工现场准备 清理好现场,现场的杂物必须挪开放置别处。 确保施工现场电源水源方便 实施施工施工现场的安全防护措施和环保措施, 所有临时使用的过道结构

12、 应能满足施工机械的通行和最大重量和尺寸构件的运输。3.4 降低成本的措施 把建立标准成本作为成本控制的首要环节, 结合市场和自身的实际情况以 工程预算投标报价作为标准成本。 就资金筹集与运用、人工费、材料费、机械使用费、技术工艺、质量检验第 7 页等几个方面提出了具体的成本降低措施。 在资金筹集和使用上,制定周密资金筹集、安排计划;积极从内部筹集资 金,减少财务费用的发生,根据工程进度和现金流量状况进行的资金安排, 确保 工程施工各环节的资金使用,减少资金的闲置。 在直接人工费用方面,拟出具体的用工方案和制度,制定出劳动工资定额、 劳动定员、工资技术等级标准、工资等级、工资率,确保在作业时不

13、会出现人力 资源的紧缺和浪费,人尽其能,挖潜增效,减少不必要的人工开支,节约直接人 工费,按定额组织生产、严格控制非生产人员、民工的使用,努力降低人工成本。 在物资采购及用量上,专设物资采办部组织供料及其标准成本的建立, 制定详尽的采购需用计划、合理的渠道;根据工程的实际情况、现场施工情况, 确定需用量、变更量,组织材料;保证采购渠道的合理性、运输环节的安全性, 保证各种材料按时到达施工现场。 在机械使用费方面,编制设备的配置计划、每个台班的设备配置标准;建 立、健全设备管理使用的各项规章制度。 在工程技术、质量成本方面,采用先进适用的新工艺新技术,按照施工组织设计严密进行施工4施工技术方案、

14、施工方法4.1施工工序燃气立管安装的工序流程图如图4.2主要施工技术措施4.2.1根据施工图纸校对预留孔洞的尺寸,对于存在偏差的预留孔洞进行剔凿整改。 如果需要切断钢筋,必须征得土建施工技术人员的同意,并按照施工要求进行处理。4.2.2 燃气立管安装时应保证管道的检查口设置数量,以保证管道安装完毕后灌水 试验的进行。当设计未确定检查口数量时,应建议设计及监理每一层均设置立管检查口4.2.3 安装立管应二人上下配合,一人在上层楼板上,由管洞内设下一个绳头,下 面一人将预制好的立管上半部拴牢,上拉下托将立管下部插入下层管道的承口内。4.2.4 立管插入承口后,下层的人把甩口及立管检查口找正,上层施

15、工人员用木楔 子将管道在楼板洞口处临时卡牢、打麻、吊直、捻口。检查立管垂直度符合要求后,将 立管临时固定牢固。4.2.5 立管安装完毕后,配合土建用不低于楼板标号的混凝土将孔洞灌满堵实,并 拆除临时支架。高层建筑及管道井内的管道,按照设计要求采用型钢做固定支架。5施工组织机构和施工人员配备5.1管理机构及质量、安全保证系统第10页由于燃气立管安装质量要求高,需要有一个精干、高效的施工体系,组织指挥工程 的施工生产。如我公司中标将组建项目管理部,对该工程实施严格、科学、有效地施工 管理。并按业主的部署,在监理公司的管理及政府质检部门的监督下,充分发挥施工职 能,协调管理好施工现场,全面认真地履行

16、施工合同,优质、高速、低耗。结合我公司 质量方针:“采用先进技术,实行科学管理,精心勘察施工,提供满意成果,”本着“安全第一,质量为主”的思想,使燃气立管工程有力、有效,确保顺利完成。施工企业一般为三级管理系统,即以总工程师为首的企业技术管理工作系统。总工 程师、主任工程师和技术队长分别在公司经理、工区主任和施工队长的直接领导下进行 工作。公司一级的技术管理机构是直接对总工程师负责的职能机构。工区主任工程师和 施工队的技术队长分别由其所属的技术管理机构和技术人员协助工作。5.2项目部主要施工及管理人员本公司对本标段施工实行项目法管理,成立施工项目部,下设7个职能部门。该项目部对项目负责,对业主

17、、工程监理、质量监督负责。直接调度指挥各施工作业队,全 面处理本标段施工过程中的一切技术、经济问题。项目部的设置,应尽量减少管理人员,建立高效率的指挥控制系统和职能管理部门, 实施工程进度、质量、成本的有效控制职能。项目部和作业队人员因事设岗,因岗设人,定员定编,戈扮并明确职责、权限。5.3施工队伍建设本工程项目班子人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场 之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械技术等准备工作 与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、禾使全体管 理人员有条不紊、忙而有序

18、地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效 促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复 杂的管理局面,以已指定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质 量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执 法必严、违章必纠”,赏罚分明的先进管理模式表一:施工队伍队伍人员队伍人数施工任务水钻工6对预留孔位进行开钻电锤工6协助水钻工对预留孔位开钻搬运工6搬运材料和机具立管安装工12立管安装立管固定架安装工6立管固定架安装水泥工6水泥封孔6投入该工程的施工机械设备6.1机具设备计划施工的主要内容为预留孔中开钻和立管

19、安装,为了使工程高效率高质量的顺利的进 行,必须在施工过程中,在不同型号机具中对机具进行选用和倒换利用。在整个高压作 业中,应该使用到的主要机具设备如下:表二:施工机具序号名称单位数量1水钻机台62电锤个63插座个64管钳个65手锤个66活扳手个6第11页7线坠个68套绳根69浇水壶个66.2主要机具设备性能简介水钻机工作原理是电磁旋转式或电磁往复式小容量电动机的电机转子做磁场切割做 功运转,通过传动机构驱动作业装置,带动齿轮加大钻头的动力,从而使钻头刮削物体 表面,更好的洞穿物体。使用水钻机进行预留孔位钻孔符合施工组织的设计规范要求, 并满足施工技术要求,满足先进、合理、可行、经济的原则。7

20、施工进度计划及保证工期措施7.1施工进度计划三个单元六层每层2户共36户,分为六个工作小组独立同时施工,每个小组配 1名 水钻工、1名电锤工、1名搬运工、1名固定架安装工、2名立管安装工、1名水泥工。第 1小组负责第一单元面向楼梯靠左的 6户,第2小组负责第一单元面向靠右的6户,以此 类推,每个小组负责6户一层至六层的不同层楼的施工。表三:施工进度时间进度施工工程施工人员施工人数现场监督第一天上午预留孔开钻水钻工、电锤工各6人共12人XXX第一天下午材料搬运、立管固定架安装搬运工、立 管固定架安 装人员各6人共12人XXX第二天上午立管安装立管安装人员12人XXX第二天下午水泥封孔水泥工6人X

21、XX7.2工期保证措施施工进度计划内容,包括从施工准备工作至过程竣工为止的全部施工过程,它是控 制工程施工进程和工程竣工期限等施工活动的依据,从计划中应反应出施工过程中安装 工程与土建工程的配合关系。在编制施工组织设计时,其他有关项目都要考虑施工进度 计划的要求。在制定计划时,劳动力计划、施工机具和材料供应计划,均以施工进度计 划为依据。8各项管理和保证措施8.1工程质量保证措施质量检测是保证工程的质量重要环节。质量检测通过度量、比较、判断和处理对工 程的质量进行检测,对不合格的工程进行上报,然后由上一级机关对工程做出适应性的 判断8.2安全技术保证措施 在合同期间内以客户要求为最高指令合法施

22、工。 我们将采取一切可能的安全措施,保障来本标段视察、检查、指导工作的业主及 业主组织的人员、监理、第三方人员的安全和健康。 开工前,我们将按合同专用条款中的规定对所有参建员工投保雇主责任险和对施 工设备投保财产险。 各工种工人应熟悉本工种专业技术,经专门训练,并考试合格有操作证者,方能 进行操作。 工作前必须穿戴好劳保用品,严格检查起重设备是否完好可靠,必须熟悉指挥信 号(手势)。8.3工程文明施工保证措施 按场布图要求分类堆放材料、机械设备定位,不得任意堆放材料第13页 施工现场所有人员必须戴安全帽,统一着装,佩上岗证,严禁赤脚、穿拖鞋等进 行作业。9现场临时用电、水设计方案9.1临时用电注意事项 开孔所用电锤电锤需插在有漏电保护的插座上。 统设三级漏电保护,形成分级保护即在总箱内设漏电保护器,作第一级漏电保护, 在分箱及开关箱内分别设漏电保护器,作第二至第三级保护。 用电源线必须使用橡套电缆,且沿墙壁等架空敷设,其架设高度不应低于2m固定时也应用绝缘子。 一律按TT S保护接零系统供电,即实行三相五线制。 施工前应检查外观和电缆线,作业人员必须穿戴绝缘靴和绝缘手套。一人理线, 一人操作,电源线不得拖地,不得敷设在水中。须配备专职值班电工,实习电工不得独 立操作,严禁非电工作业。9.2临时用水、泄水事项 饮用水采用矿泉水。 钻孔所用水从业主家里接取。 冬季采取相关防冻措施。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1