“5W2H”分析法释义及运用实例讲课稿.docx

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1、5 W2 H” 分 析 法 释 义及运用实例精品资料+ “5W2H分析法释义及运用实例一、“ 5W2H分析法含义1、释义:“5W2H分析法又叫七何分析法,易于理解、便于使用,富有启发意义, 可广泛用于生产管理各个环节,无论是制定各类方案还是进行各项检修或技术 改造,这一方法都可以帮我们梳理出一个清晰的思路,使我们在最短时间内将 计划和方案做得更周到细致,更少遗漏。项目实施时有助于我们的思路更加条 理化、精确化。2、内涵:1When一时间2Where一地点3Who一人物4What一对象5Why一为什么6How一怎样做7How much一多少备注:在不同项目中,赋予 5W2K体含义是不一样的,但不

2、外乎以上 7 种条件因素!3、 5W2H扩展含义:、1W WHA干一什么?首先了解工作对象、工作内容、工作性质,确认 工作任务。比如:管道加盲板,就需要确认:什么管道,需要加什么盲板,盲板名 称、型号等明确清楚。、2W WH谁?谁负责?谁策划?谁实施?谁检查?谁配合?要明确 分工、责任到人。、3W WHEN何时?什么时间做?什么时间开始?什么时间结束?什 么时间是关键节点?从时间上考虑确定最佳作业时间,合理安排,符合作业条、4W WHERE何处?在哪里做?从哪里入手?安装在什么地方最合 适?作业地点在哪里?在高处?受限空间?从地点、空间上考虑符合作业条、5W WHN一为什么?目的是什么?为什么

3、要做(是否可省去?);为 什么要这样做(是否有其他更简单的方法?);为什么造成这样的结果(为了 今后工作少犯同样的错误?),使工作目的明确。、1H: HOW一怎么做?如何提高效率?怎样策划?如何实施?过程怎么 监控?方法怎样?怎样确保安全、环保?明确工作方法、措施、步骤。、2H: HOW MUC多少?需要多少时间?多少费用?需要协调多少资 源?完成后产生多少效益?用数字来明确、量化。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2精品资料、实际案例“5W2H”方法运用案例工作项 目(what 做什么)实施方法/措施 (how怎么做)原因及问题(why 为什么要这样做)完成时间(when何时 完成)

4、启动地点(where 何 处、哪里)负责人(who谁来做)预期目标(how much 做到什么程度、数 量、质量、费用等)1西造气 2#仓泵 底座法 兰更换 垫片方法:1、操作将2#仓宗手动停运,就地控 制柜拨至 竽动”位置,微机上停2#仓泵, 确保各阀门处于安全停运关闭状态;并 用两种以上方法验证(微机显示压力为 零;现场压力为零,开放空)。2、关闭手 动进气阀。3钳工拆卸螺栓更换垫片, 新螺栓紧固,确保法兰连接/、漏气。4、 对各相连管道进行加固,防止管道震动 过人。措施:1、紧固人员必须为保着装,佩戴劳保手 套、安全帽,穿防砸劳保皮鞋,佩戴防 护眼镜。2、要有相应辖区工艺操作人员专人监

5、护。3、准备相应型号的螺丝以备更换。4、准备容器放置工具、螺丝等。5、检修作业危害分析,并采取相应的预 防措施。1、目的:通过法 兰垫片更换,确 保仓泵正常输灰, 无泄漏。2、漏气原因分 析:旧垫片老 化、无弹性,高 温煤粉腐蚀,CO2 冲刷造成泄露, 管道震动造成法 兰松动。3、为避免问题的 重复发生,今后 米取每年定期在 大修期间全部更 换。1、最佳实施 时间:当日 上午8:30-9:00, 9:00 西造气开始卜灰;2、避开卜 灰、排放等 影响检修外 部环境的因 素;3、避开中午 酷热以及乏 困时。1、西造气 2#仓泵底 座法兰螺 栓;2、距楼下 地沟1.5m,周 围管道较 多但基本 不

6、影响施 工;3、周围可 能启可燃 气体,要 避免明火 作业;1、检修项目 负贝人:张 三;2、检修票证 办理人:西造 气巡检工李 四;3、安全措施 批准人:王五;4、检修监护 人:赵六;5、检修作业 人:沈七。1、预计用时:20分 钟;2、参与人数:5 人;3、需要工具:22#扳 手2个、加力代 个,洁垫工具1把; 对讲机2个;4、劳动工作服1 套,劳保手套1副, 防砸劳保皮鞋1双, 安全帽2顶,防护眼 镜1副;5、备件:50#t兰垫 片1个;黄油100 克;22#螺栓4条;6.急救用品:1个氧 气袋,2个创可贴。实例告诉我们:运用“ 5W2H分析法,考虑问题思路更有序,更全面、更深入。三、要求:全体人员要认真学习、理解、运用 5W2H析法,各车间管理人员、各项目负责人要按照“ 5W2H的方法去策划、组织、执行, 务必坚持运用到工作实际当中去,养成习惯。只要长期坚持,各项工作的策划就会更加深入、全面、细致、不漏项,从而避免或减少 因策划不到位导致的问题的出现。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢5

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