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1、经理竞聘报告大家好！这次公司全面改制，对岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体 干部职工提供了一个公平竞争的时机，也为我提供了一次向各位前辈、 老师学习的时机。这对于增强我公司的开展后劲，提高工作效率和经 济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简 单的向各位领导汇报我的竞聘情况。一，我个人根本情况。今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句 “不想当将军的士兵不是好士兵的名言所鼓励，更主要的是觉得作 为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为 * 烟草事业的 改革与开展建功立业的烟草人，我应该义不容辞地站出来，接受领导 和同事们的挑选。二、我谈一下对岗位的
2、认识各位领导，各位评委，一把手不只是一个有吸引力的职位，更是 一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁，素质如何，将直接影响着一个 部门开展的步伐，一把手肩负着谋略全局、开展事业、带好班子、用 好干部、树立好风气的重任，当前烟草的改革，由企业层面到管理层 面，由体制改革到制度创新，做大做强洛阳烟草，对县级一把手要求 更高，肩负的责任更重，那么作为县局级一把手，就要立志献身烟草 事业。洛阳烟草经历了二十多年的风风雨雨，经过二千多名干部职工 的努力，由弱到强，尤其是近几年，洛烟人言教身行着洛阳烟草企业 理念，外拓市场，内练真功，经济效益逐年攀升，职工收入更是芝麻 开花节节高，洛阳烟草创业已成为一个造福社会
3、，人心凝聚，干事创 业、和谐安定的大家庭。一代烟草人，用生命和智慧树起了烟草强盛 的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快开展，促使洛阳烟草企业尽快做大做强，不是一代人的努力所能够，它需要洛阳烟草培育新生力量， 把洛烟人的优秀传统递延下去，把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去， 使我们的企业一天更比一天好。勇者无惧。 * 多年的烟草工作经历，我一直坚持以这些标准严格 要求自己 , 以百分百的热情投入工作 , 认真贯彻和执行公司的各项经营 决策。同时，也亲身体验了洛阳烟草的创业开展过程，对烟草有着深 厚的感情，与烟草荣辱与共已成了我终身的使命。我愿接过烟草的接 力棒，为洛阳烟草更加繁荣冒盛献智、献力，甚至生
4、命，这就是我参 加竞聘的动机。三、个人根本优势：“天生我材必有用。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析 了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：第三，我具有较强的管理能力和执行能力。 1999年在* 公司最困 难时期我被调入 * 工作，实际独立主持工作近一年时间，一年来，我 充分运用自己的管理能力与实际操作能力，稳定了工作局面，标准了 经营行为，使 * 公司走上了标准运转轨道。六年来，我主管卷烟销售 和专卖管理工作，紧跟市局卷烟销销体制改革步伐，积极探索网络建 设新模式，脚踏实地开展工作，访送别离在全市率先推行， 访销、 电子结算、网上配资、现代物流开创洛阳先河，卷烟销售一年一
5、大步， 经营效益年年上台阶。卷烟年销量由 99年 1500箱上升到现在的 2600 箱；单箱销售收入由 99 年的 3000元上升到现在的 7000元，毛利率由 99年 7%上升到现在的 23%，利润由 99 年的二万元上升到现在的 200 多 万元，单箱收入、一二类烟比例、人均消费位居全市第二、河南省第 12 名，这些成绩的取得，主要是市局正确决策和同志们努力工作的结 果。但我作为主管副职，坚决不移贯彻市局决策，深入一线研究市场、 分析市场，身体力行推进改革，起到了应起的作用。四，工作设想如果承蒙领导厚爱，让我走上县级局公司一把手的领导岗位， 我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，以的热忱回报领
6、导的厚爱。在 这短短的十分钟，我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路，如 果我竞聘成功，我一定努力做到：一是着力塑造领导班子和领导干部新形象塑造烟草企业领导班子和领导干部新形象是形势开展的现实要求， 必须立足当前，着眼长远，标本兼治，建立和完善思想教育，制度管 理，纪律约束新机制，逐步创造一个公开、平等、竞争、择优的用人 环境，建立一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制，完 善制度，纪律严明，群众参与的监督机制。具体做到以下三点：首先，率先垂范，为下级做出表率。要求职工做到的，自己首先 做到，要求职工不做的，自己首先不做，使自己真正成为职工的典范。其次，是靠个人格的力量。所谓人格的力
7、量就是自己必须把说和 做统一起来，用自己的模范行为引导职工坚持好的，纠正错的。古人 讲：“言顾行，行顾言，做到言必行，行必果，使浩然正气充盈企 业。第三，团结的力量。“团结就是力量是一句歌词，也是一条 破的真理。尤其在我们人员集中的国营企业，团结更是根底的根底。 我们的职工来自四面八方，每个人都有自己不同的经历，但今天我们 共同生活，工作在一个烟草大家庭，烟草既把我们维系在一起，兴衰 荣辱与我们息息相关，因此要教育职工同心同德，团结一致，要在烟 草困难时期坚决信念，艰苦奋斗，发奋向上，在兴旺时期，居安思危， 积蓄力量，图谋大的开展。最后，无以规矩，不成方圆。任何企业要想开展，必须建立一整 套行
8、之有效的、科学的管理制度。对此，我将从建章立制入手，建立 和完善重大问题集体决策制度，个人重大问题向组织报告制度，重大决策民主评议制度，形成制度面前人人平等，相互监督的良好机制，以此推动班子建设，使领导班子以良好的形象取信于民，取衡社会， 取信于组织，推进企业健康开展，努力构造和协烟草。二是开源节流，做大做强洛阳烟草岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情， 有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道， 那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和 各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的 信心和百倍的努力，为我 * 烟草事业的开展而奉献自己的力量！谢谢大家！