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1、1目的:为了体现装配车间薪资福利的公平性、公正性、透明化，提高员工的工作积极性，稳定员工队 伍，从而提高产能和品质。2适用范围适用于装配车间的一线员工和线长。3名词解释出勤时数：正常上班时数和加班时数之和。岗位基准系数：由工程部根据各岗位工作的性质和特点拟定的基本系数。考核系数：针对员工工作的表现由线长和车间主任评定的系，包括工作技能、工作品质、5S、纪律。绩效系数:岗位基准系数和考核系数之和。4考核系数考核标准工作技能（分）：熟练辨认岗位物料，正确区分良品与不良品熟练掌握岗位技术要求，熟练应用岗位工具及工装能满足生产线生产节拍，不拖线能教导新员工作业，指点其岗位工作要领工作品质（分）：能辨别
2、上一道工序的质量问题点，并及时反馈给上一道工序严格按照工艺卡片规定作业，生产的不良率控制在以内严格按照工艺卡片规定作业，生产的不良率控制在以内能根据生产经验总结物料的问题点或装配工艺的问题点，并提出合理的改善建议5S （分）:工作岗位的物料放置整齐，产生的垃圾能及时处理工作台面的工具、工装摆放合理、清洁，方便作业，无水杯饮料瓶等不良品放置合理，标示清楚下班时能服从线长安排做好清理、清扫、整理、整顿将第二天的生产物料清点、放置至自己的岗位纪律（分）：严格遵守公司规章制度服从车间管理，积极配合线长和车间主任的工作安排上班时间不大声喧哗，不聊天嬉戏，不做与工作无关的事不拉帮结派，从事影响车间管理秩序的行为5薪资计算方法线长每天统计产线产能、员工出勤时间、评定绩效系数，数据报给统计员统计员根据各线数据key报表，计算日工资。月工资资料由统计员汇总每日工资数据，经线长及员工确认和车间主任及生产部经理审核后上报 财务部6相关资料岗位基准系数表s7相关记录表产能日报表 SPS-MN-01-01 产线员工考勤表SPS-MN-01-02 a考勤表.xls员工绩效考核表 SPS-MN-01-03员工绩效考核表.xls日薪资计算表 SPS-MN-01-04员工日工资计算表.xls