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1、天天新网站 - 点评几个新网站点评几个新网站最近一段时间，在互联网上开始创业的小团队越来越多，也出现了一些不错的 服务，当然远远不限于我下面点评的这几个，只不过这些是我实际使用过的， 我不想对我还没用过的服务说三道四。这些服务有一些基本的共同点：小团队 创业，低成本运作， Web2.0应用，等等。土豆网一出来我就很关注，但一直没有认真地用过它的服务，这期间也跟创办 者王微（ Gray）有过不多的 email 沟通。直到前些日子，花了半天时间把整个 网站琢磨了一圈之后，我立刻对这个网站产生了浓厚的兴趣。我觉得土豆网最 有价值的地方，在于它准确地把握住了一种趋势，即个性张扬时代和日趋简单 的音像制
2、作技术。如果需要解释为什么说 Web2.0 不是一个空泛的标签，土豆网 就是个最好的例子。借助一个友好的技术平台，用户潜在的欲望就被激发出 来，所以在土豆网，你可以选择做演员，也可以选择做观众，无论做什么，都 是用户与用户之间的相互服务与沟通。王微要做的只是不断完善这个技术平 台，并通过技术手段，调节这个平台上的游戏规则。所以土豆网注定是一个活 网站。土豆网预想的赢利模式，是通过帮助有收费需求的节目制作者提供收费工具， 参与分账。我不知道这种模式是否足以支撑土豆网的发展，但毫无疑问的是， 土豆网将给它的用户带来价值。我猜想，土豆网将会产生它自己的明星，并带 动一批粉丝参与，进而形成一个庞大的年
3、轻人社区。这种模式已经被 MySpace 证明是成功的，与 MySpace利用现有的乐队形成歌迷社区的做法不同，土豆网 的明星，是真正的草根明星，或者说，他们就来自我们身边。比如亲爱的豆子 的“疯女自娱自乐”，就已经被浏览了 4 万多次。这比利用 frjj 去吸引廉价的 眼球要高明 1000 倍。刚刚得到消息， MySpace的大股东 Intermix 已经被新闻集团以 5.8 亿美元收 购， MySpace也成为新闻集团旗下的网站。尽管 podcast 已经引起了不少关注，但把内容的发布、展示、分享、浏览完全 集成在一个平台上的，至少我还没见到。土豆网良好的技术能力，以及王微本 人贝塔斯曼的
4、背景，再加上领先的理念，和比较好的开放、合作心态，这些都 是他们发展的有利条件。土豆网最大的风险还是政策风险，尽管这些风险几乎 是所有国内网站共同面对的，但对土豆来说，这种风险可能更高一些。他们可 能不得不花费额外的精力，去对内容进行适时而且适当的监控，这也是没有办 法的事。博阅网是另一个我比较关注的网站，上周曾经跟博阅的张辉见过面，我当面对 他说，暂时我还没考虑将我的 RSS订阅从 Bloglines 转向博阅网，因为我还要观察。 RSS作为未来信息流通的一种基本介质，其重要性毋庸置疑。微软对RSS领域的强力介入，让简单的 RSS服务提供商的价值大幅缩水。今天又去看了 S 的第三个版本，发现
5、微软做得越来越好了。不过这还只是一个简单 的在线 RSS阅读器，还不具备任何社会化的功能。甚至在这个版本中，原有的 OPML导入功能也被拿掉了。我选择 RSS阅读器的条件有 4 个：1. 在线的； 2. 社会化功能； 3.搜索功能； 4. 性能和稳定性。 Bloglines 基本具备这些条件，但最近它的管道工出现得实在 是太频繁了，我倒希望他好好休息，少见人。尤其是上个月我的RSSfeeds 几乎全部丢失，而且是永久性丢失，让我对 Bloglines 的稳定性不再有信心。我之所以要观察博阅，是因为我对他们承担这一挑战性工作的能力还有些怀 疑。我最不喜欢做的事之一，就是搬家。尽管搬家后常常会得到一些新的愉 悦，但这个过程我认为是一场灾难。博阅现在从思路到界面，全盘模仿Bloglines ，并不是一件好事。至少对我来说，这种做法并不能取悦 Bloglines 的用户，反而会让用户怀疑你的创新能力。博阅的资金实力可能暂时不会有问 题，但技术力量和想象力的欠缺可能会严重制约博阅以及很多国内网站的发 展。要知道，我要的绝不仅仅是一个 RSS阅读器。 Bloglines 的吸引力在于， 它拥有的内容全部是用户选择的，而基于对用户阅读习惯的掌握，以及海量的 数据的存储，它能开发出的应用几乎是无穷无尽的。这是我不看好客户端 RSS 阅读器的最根本原因。