2019年有关公司后勤管理的工作总结范文.docx

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1、有关公司后勤管理的工作总结范文回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下, 通过其它部门的共同协作, 我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上 , 增收节支、降本压费方法有效,措施得力 , 成绩显著。主要表现在以下几个方面:1 、加强学习 , 不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度 , 每月坚持召开一次职工会议 , 认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神 , 加强对职工安全意识的教育, 使职工的思想素质和业务水平不断提高。2 、加强安全教育 , 做好车辆管理工作我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部

2、门的工作用车。一年来, 车辆运转正常,没有发生任何大的事故 , 顺利地完成上级交给的任务。 这些成绩的取得 , 一是部门领导定期加强对司机进行安全教育, 增强司机的安全意识 , 克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路 , 司机不带情绪开车 , 确保安全行车。3 、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多, 今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作 . 住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,

3、工作的好坏直接影响到职工的积极性。 为了把住房补贴资金要回来 , 我们想方设法与有关部门取得联系 , 做了大量细致的工作 , 加班加点申报、填制、核实了几千份表格, 20* 年 6 月份终于申请要回住房补贴资金 80 万。4 、狠抓内部管理,做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好, 但为了增收节支 , 降本增效 , 我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。 为了节约开支, 我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如 ,20* 年 7 月公司招待所购置一批空调、彩电,在保

4、证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1.5 匹空调 ,1768 元/ 每台,比同档次的低 500-1000 元,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所 , 改善住宿环境 , 使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、 饭店的念头 , 为公司减少一笔费用支出。我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后,经过一段时间的摸索, 现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。 从几个月的运转情况来看, 平均每月可节约费用开支 4800 元。全年共计节约费用开支约 57600 元。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。各部门电话费一

5、直采取托收收费 , 如果控制不好 , 很容易造成话费超支 . 我公司的办公电话费每月开支 12000 元,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话, 以减少话费开支,当时考虑到要投入2 万多元,也就没有加装内部电话。 6 月初 ,电信行业竞争激烈 , 我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户, 多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难, 要求对方在话费上给予我

6、们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。 7 月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机通话,全公司200 百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支1000 多元,全年共计节约费用开支 12000 元,职工也得到了实惠, 确确实实为企业和职工办了件好事。4 、加强物业管理 , 创建文明小区职工的住房实行房改后 , 加强对小区的物业管理尤为重要 , 我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表 , 发现问题及时解决 , 对个别违章用电用水的职工 , 能及时进行批评教育。搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。 这些都能有待今后工作中不断改进。明年的工作思路:1 、继续做好职工的房改工作, 下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。2 、加强车辆的安全管理,确保行车安全。、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。 3

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