《工程部管理体系运行自查报告..doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部管理体系运行自查报告..doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、工程部管理体系运行自查报告公司自 XXXX 年 X 月成立工程部以来 ,一直以IS9001 ·IS014001和 OHSAS18001标准的管理体系要求来运行。经过半年来的对工 程部运作的总结如下 :1 在设备的维护和保养上 ,除了日常的点检和维护外 ,我们 列出了每台设备的半年一期的保养计划 ,并且准时准 确地执行到位。使得每台机器均有对应自己的身份号 牌,每一次的维修与保养都是有据可查。而定时的保 养计划的执行 ,也使得我们及时的排除了不少设备安 全隐患,从而极大地减少了设备的维修费用。2 在样品的制作上 ,我们严格遵照高标准 ·严要求的制作准 则,做出客户满意的产品。
2、并运用管理体系的要求 , 对客户的要求以及设计理念做出评审 ,记录并归档客 户档案。3 在工装夹具和模具的制作上 ,我们从源头入手。自工装夹 具和模具的设计开始就注重它们的品质和质量 ,技术 部出图纸后 ,工程部设计以及制定结构和功能 ,期间 都是经过各个部门的内部评审和跨部门合作的。而每 一次问题的出现以及解决之后 ,也会经过各部门讨论并且记录在案。总而言之 ,我们在工作中均以管理体系的要求为标准 ,持续的改进和改善我们的 工作,使得每件工作有条理 ,有记录 ,有改进。通过体系运行后的实践证明 ,它对我们工程部的工作确实是有提升和改 善的。即使有部分的工作没有达到体系的要求 ,在以后的日子里我们也会竭尽全力 按照体系的标准去执行 ,并得到切实的提升。工程部 :XXXXXXX-XX-XX